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PLAN DE ABASTECIMIENTO DE LA EMPRESA. “PRODUCTORES ARTESANALES H&H S. C de R. L”

mariadolores_15Ensayo5 de Junio de 2021

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PROYECTO INTEGRADOR: PLAN DE ABASTECIMIENTO DE LA EMPRESA.
 “PRODUCTORES ARTESANALES H&H S. C de R. L”
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA MINERA DE ZIMAPÁN. TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN LOGÍSTICA ÁREA CADENA DE

SUMINISTROS

Integrantes De equipo

matricula

Porcentaje de participación

correo del contacto

Alvarado paulino Luis

Ángel

203110103

100%

203110103@utmz.edu.mx

Ortiz Hernández María Dolores

 203110053

100%

203110053@utmz.edu.mx

Trejo Labra Alejandra

203110027

100%

203110027@utmz.edu.mx

Medina Martin Marcelino

203110230

100%

203110230@utmz.edu.mx

Rojas Palmas Yordi Rogelio

 203110074

100%

203110074@utmz.edu.mx

Rivera Doñu Alondra

Marina

203110013

100%

203110013@utmz.edu.mx

MATERIA

DOCENTE

CORREO DEL CONTACTO

Compras

Lic. Olivia Nazareth Ramírez Alvarado

  nramirez@utmz.edu.mx

Control de Inventarios

Lic. Minerva Hernández Pérez

mhernandez@utmz.edu.mx

Costos

Lic. Minerva Hernández Pérez

mhernandez@utmz.edu.mx

Formación Sociocultural II

Lic. José Guadalupe Martínez Reséndiz

jmartinez@utmz.edu.mx

Fundamentos de

Comercio Internacional

Lic. Tzintli Quetzali Calderón Trejo

tcalderon@utmz.edu.mx

Ingles II

Vanessa Jocelyn Rico González

  vrico@utmz.edu.mx

Logística

Ing. Alexis Francisco Lorenzo Escamilla

alorenzo@utmz.edu.mx

Manejo de la Carga

Ing. Sayra Militza Pérez Salvador

sperez@utmz.edu.mx

Modelos Matemáticos

Ing. Nadia Beltrán Cantera

                      2AL

nbeltran@utmz.edu.

mx

Resumen

Este proyecto se realizó para mejorar los procesos de "productos H&H". Ubicado en la comunidad de Durango, municipio de Zimapán Hidalgo. El objetivo principal de este proyecto es la producción y venta de vino.

H&H Products Company tiene una amplia variedad de productos que se venden a la población local y otras pequeñas empresas de la zona, pero no tiene un plan de abastecimiento aplicado en sus procesos. Esta es la razón principal por la que sugerimos implementar un plan de abastecimiento con un método cualitativo para ordenar en los procesos con las estrategias necesarias y ayudar a la empresa a corregir cualquier problema permitiendo que la empresa crezca económicamente.

ABSTRACT

This project was done to improve the "H&H products" processes. Located in the community of Durango, municipality of Zimapán Hidalgo. The main goal of this project is the production and sale of wine.

H&H Products Company has a wide variety of products that are sold to the local population and other small companies in the area but has no sourcing plan applied in their processes. This is the main reason why we suggest implementing a supply plan with a qualitative method to order in the processes with the necessary strategies and help the company to correct any problem allowing the company to grow economically.

INDICE

I. INTRODUCCIÓN        8

II. ANTECEDENTES        9

III. GENERALIDADES DE LA EMPRESA        10

3.1 Nombre de la empresa        10

3.2 Imagen corporativa        10

3.3 Filosofía organizacional        11

3.4 Estructura organizacional        13

3.5 Servicios ofrecidos        13

IV. GENERALIDADES DEL SECTOR        13

4.1 Descripción general del sector        13

4.1.1 Sector (Producción, Comercio, Servicios)        15

4.1.2 Giro de la empresa        15

4.1.3 Productos principales        16

V. COMPRAS        18

5.1 Proceso de compras        18

5.1.1 Elementos del proceso de compras        18

5.1.2 Selección de proveedores        22

5.2 Pronostico de compras        23

5.2.1 Métodos cualitativos y cuantitativos para el pronóstico de compras.        24

VI. CONTROL DE INVENTARIOS        27

6.1 Tipos de costos de inventarios.        28

6.3 Indicadores de control de desempeño en los inventarios.        29

VII. COSTOS        31

7.1 Costos del área de producción        31

7.2 Costos del área de compras        32

7.3 Costos del área de almacén e inventarios        33

7.4 Costos del área de distribución        34

VII. LOGÍSTICA        35

8.1 Logística integral        35

8.1.1 Logística interna        35

8.1.2 Logística de salida        35

8.2 Tipos de logística        36

8.2.1. Logística inversa o de retorno        37

8.2.2 Logística Verde        37

8.3 Relaciones en la cadena de suministro        38

8.3.1 Tipo de relaciones en la cadena de suministro        39

8.3.2 Logística de tercera izada        40

IX. MANEJO DE LA CARGA        41

9.1 Tipos y naturaleza de la carga        41

9.2 Unitarización de carga        43

9.3 Factores en riesgo en la transportación y manejo de la carga.        44

X. MODELOS MATEMATICOS        47

10.1 Elaboración de modelo matemático aplicado al proyecto        47

XI. Fundamentos de comercio internacional        49

11.1 Participación de la logística en el comercio internacional.        49

11.2 Factores económicos de impacto en la empresa.        51

XII. CIERRE        52

12.1 Conclusiones        52

1.2 Recomendaciones        53

Palabras clave mínimo 20        53

Bibliografía (Formato APA)        53

Bibliografía        53

Indice de tablas.

Tabla 1. Valores.        10

Tabla 2. Pronostico de compras.        23

Tabla 3..Costos de producción        31

Tabla 4. Costos del área de compras        32

Tabla 5.. Costos del área de almacén e inventarios          33

Tabla 6.. Costos del área de distribución        34

Tabla 7. Tipos y naturaleza de la carga .        43

Tabla 8. Riesgos en transportación y manejo de la carga..........................................................44

...

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