PLAN DE GESTION DE LOS RECURSOS

CONSTRUCCIÓN PUENTE 6 K05+842 – k06+232        

CONTRUCCIÓN DEL PUENTE # 6 (K05+842 – K06+232) MEDIANTE SISTEMA DE VOLADIZOS SUCESIVOS ENTRE LOS MUNICIPIOS DE REMEDIOS Y ZARAGOZA ANTIOQUIA  

WILMER ALVEIRO PARRA ACEROS

EDWIN LEONARDO GUERRERO DAZA

RICARDO ANDRES LINARES CAICEDO

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

BOGOTA D.C. PRIMER SEMESTRE - 2021

CONTRUCCIÓN DEL PUENTE # 6 (K05+842 – K06+232) MEDIANTE SISTEMA DE VOLADIZOS SUCESIVOS ENTRE LOS MUNICIPIOS DE REMEDIOS Y ZARAGOZA ANTIOQUIA  

WILMER ALVEIRO PARRA ACEROS

EDWIN LEONARDO GUERRERO DAZA

RICARDO ANDRES LINARES CAICEDO

Trabajo de grado para obtener el título de

Especialista en Gerencia de Proyectos

Modulo: Gestión de los Recursos Humanos

Tutor: Carolina Rodríguez

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

BOGOTA D.C PRIMER SEMESTRE - 2021

Tabla de contenido

Índice de tablas        5

1.        PLAN DE GESTION DE LOS RECURSOS        7

1.1.        Resumen Ejecutivo.        7

1.2.        Planificar la Gestión de los Recursos.        7

1.2.2.        Visión.        8

1.2.3.        Requerimientos.        9

1.2.4.        Beneficios esperados.        11

1.2.5.        Estrategia.        12

1.2.6.        Objetivos del Plan de Gestión de los Recursos.        12

1.3.        Alcance del Plan de Gestión de los Recursos.        13

1.3.2.        Medidas.        13

1.3.3.        Exclusiones.        14

1.3.4.        Restricciones.        14

1.3.5.        Supuestos.        14

1.3.6.        Factores críticos de éxito.        15

1.4.        Clasificación de los involucrados.        15

1.4.1.        Organigrama.        16

1.4.1.2.        Roles y Responsabilidades.        1

2.        CONCLUSIONES        10

3.        REFERENCIAS        11

Índice de tablas

Tabla 1. Herramienta y Equipo requerido.        9

Tabla 2. Infraestructura requerida.        10

Tabla 3. Personal mínimo requerido.        10

Tabla 4. Insumos requeridos        11

Tabla 5. Identificación de Involucrados.        15

Tabla 6. Identificación de Involucrados Descriptiva.        16

Índice de ilustraciones

Ilustración 1. Organigrama Funcional del Plan de Gestión de los Recursos        1

1. PLAN DE GESTION DE LOS RECURSOS

1. Resumen Ejecutivo.

El plan de gestión de los recursos permite identificar los recursos físicos (como suministros, materiales o equipos) y los recursos humanos del proyecto (personal), que se requieren para llevar a cabo el proyecto. El objetivo del presente trabajo corresponde a diseñar un plan de gestión de los recursos que contribuya a la mejora de competencias de los colaboradores para un desempeño óptimo en todas sus actividades. El alcance tendrá la ejecución de las fases para el desarrollo del plan de gestión de los recursos.

Algunos de los supuestos son: inexistencia de materiales o equipo que no permitan la continuidad del proyecto. Los riesgos pueden ser de pérdida de dinero, tiempos, materiales no eficientes para la labor, deficiente planificación.

Los costos son todos aquellos en que incurre un personal contratado para alcanzar una labor. Tiene un enfoque descriptivo y se organiza claramente el plan de gestión de los recursos.

1. Planificar la Gestión de los Recursos.

1. Generalidades del Plan de Gestión de los Recursos.

    Vías Y Puentes S.A.S es una empresa colombiana, especializada en el diseño, construcción, ampliación, conservación y ejecución de obras de infraestructura vial, se dedica a la construcción de Vías, puentes, viaductos y obras complementarias; movimiento de tierras; mejoramiento, mantenimiento y rehabilitación de Vías; tratamiento de taludes; obras de urbanismo, trituración, producción y suministro de agregados pétreos y a la producción y aplicación de mezcla asfáltica. Nuestros clientes pertenecen a entidades publicas y privadas.

En aras de la mejora continua de los procesos de monitoreo y control de las obras que se ejecutan, se desarrolla a continuación el plan de gestión de los recursos en donde se establecen los roles y responsabilidades del proyecto a ejecutar, incluyendo además los medios comunicacionales entre los colaboradores. Dicho plan permite conocer la necesidad de incorporar un nuevo colaborador en una fecha determinada, saber cuáles deben ser sus competencias, qué funciones debe ejecutar, por cuánto tiempo, cuál será su sistema de remuneración, qué estrategias se utilizarán para su debida motivación. Además, se incluyen el organigrama y la metodología de adquisición y liberación de los recursos humanos, las capacitaciones que se les darán, la reglamentación para su seguridad y salud en el trabajo.

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