PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLO Publicom

CUADERNILLO DE TRABAJO.

ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIO.

Elaborado Por:DULCE NIZUKY CORONA CASTILLO. JAQULINE LOZANO QUINTANAR, NORMA YOSELIN OCHOA RODRIGUEZ, TERESA ANAYANSI DURAN, GABRIELA.

Nombre de la Empresa: Publicom

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Giro de la empresa:                   Industrial                 Comercial                 Servicios  

1. Descripción del producto o servicio:

Publicom ofrece el servicio de impresión de todo tipo de publicidad paran su negocio o para su evento.

•        Servicios de publicidad

•        Diseño gráfico

•        Elaboración de anuncios luminosos

•        Letras 3d

•        Tarjetas de presentación

•        Impresión de lonas y micro perforado

•        Servicio de instalación

•        Rotulaciones en vinil

•        Volantes y tabloides

•        Manejamos todos tipo de publicad para su negocio

Objetivos

Es ofrecer calidad en los productos que brindamos y satisfacción a nuestros

Clientes.

RESPONDA:

¿Porque habría de iniciar un negocio por mi propia cuenta?  

Por qué queremos formar parte del crecimiento en piedras negras, también porque contamos con el capital y los recursos necesarios para emprender un negocio propio.

Escriba sus fortalezas y debilidades al iniciar esta empresa.

 ¿Cómo identificó la oportunidad de negocio?

Debido a la llegada de nuevas empresas e industrias, está ocurriendo un crecimiento poblacional y de infraestructura en la ciudad de Piedras Negras, lo cual ha sido favorable ya que se incrementan las ventas en el negocio.

¿Qué experiencia tiene en el manejo de una empresa, especialmente del giro al que pertenece? Personal del equipo tiene conocimiento en programas de diseño como CorelDraw y photoshop y de la elaboración de los productos mencionados anteriormente e igualmente de costos de los materiales.

¿Qué necesita aprender antes de emprender?

• Tener disposición de servicio
• Crear un plan estratégico para la competencia
• Tener en cuenta que sector es el indicado para nuestra ubicación
• Conocer a nuestra menor y mayor competencia

¿En qué se diferencia su negocio de los otros?

En que ofrecemos todo tipo de servicio de publicidad impresa a costos accesibles para el cliente.

¿Qué aspectos pueden afectar positiva o negativamente su empresa?

Tecnológicos        

Debido a que utilizamos computadoras e impresoras podríamos tener alguna falla en el sistema o en hardware y nos atrasaría con el trabajo.

Económicos

Inflación, Incremento de divisas

Cuáles son los recursos con los que actualmente cuenta para iniciar su empresa: considere maquinaria y equipos, relación de clientes y proveedores, identificación de empleados, instalaciones físicas, etc.

Un plotter de impresión, un plotter de corte, 3 computadoras con programas de software que utilizamos e impresora con diferentes tipos de tamaños para impresión, junto con nuestro equipo de instaladores y diseñadores

Maquinaria:

Un plotter de impresión

Un plotter de corte

Equipo:

3Computadoras

Impresoras con diferentes tipos de impresión

Instaladores

Diseñadores

Relación de Clientes:

Debido a que tenemos ya años en el mercado la relación es bastante buena. Mayormente nuestros clientes son personas de edad adulta con empresas que necesitan publicidad.

Proveedores:

Avance y tecnologías

Tubelite

Celupal

Itasa

Fortoflex

Imprimir 360

2.- LA EMPRESA: LA ORGANIZACIÓN

2.1        Describa su misión:

Misión

Publicom es una empresa que se esmera por la calidad de sus productos y la satisfacción al cliente, dando a los clientes gran variedad de opciones para la publicidad de su negocio, posicionándose en el mercado

2.2        Describa su visión

Indique como quiere ver a su empresa en 5 años.

Visión

Publicom busca ser la empresa de publicidad mejor posicionada en el mercado de Piedras Negras Coahuila, ya que contamos con buen personal de diseño y materiales de la más alta calidad.

2.3 Establezca objetivos  a corto, mediano y largo plazo.

Corto Plazo        1 año

Nuestro objetivo a corto plazo es hacernos conocer como una empresa que se distinga por su calidad y confianza.

Mediano plazo

A mediano plazo contará con la mejor tecnología y maquinaria para realizar cualquier tipo de publicidad para su negocio

Largo plazo

A largo plazo que publicom Será reconocida como una empresa confiable que garantiza la mejor calidad y el mejor desempeño en su ámbito en toda la región.

2.4 Defina su estructura organizacional

Describa la estructura funcional de su empresa, tomando en cuenta las necesidades y posibilidades, considerando el personal de todas las áreas.

 Número de personal

5

Estructura de organización

• Jefe
• Diseñador gráfico
• Auxiliar de diseño
• Recepcionista
• instalador

¿Cuáles serán los puestos claves para su negocio?

Uno de los puestos claves sería el jefe ya que con el tenemos coordinación en todo lo que hacemos y gracias a ello fluye muy bien nuestro trabajo. Otro sería, el diseñador gráfico.

¿Qué tan importante es la experiencia que poseen sus empleados?

En realidad se requiere de  experiencia en la utilización de maquinaria de este tipo ya que se opera con maquinaría  difícil de manejar.

3.- EL PERSONAL

3.1        Contratación:

• Defina el proceso de selección.

En nuestro proceso de selección de personal nos basamos en lo que contiene su curriculum ya que requerimos personal con las siguientes capacidades:

Es importante seleccionar personas con los siguientes valores.

• Puntualidad
• Compromiso
• Eficiencia
• Responsabilidad
• Buena atención al cliente

Defina el tipo de contrato que utilizará en la empresa.

Contrato de planta

Defina los aspectos laborales necesarios.

•     Conocimiento en software de diseño
•     Conocimiento en trabajo de oficina y administración
• Experiencia en el giro
• Disponibilidad de horario

3.2         Políticas operativas: Indique Horario de trabajo, Reglas.

Políticas

1. La empresa cumplirá con todos los requisitos acordados.

2. Cada uno de nuestros materiales cumplen con los estándares de calidad.

3. Los pedidos serán entregados al cliente en el tiempo acordado.

4. Se enviara una muestra previa al cliente antes de que el producto salga a impresión

5. Brindar un trato justo e inmediato a todos nuestros clientes

6. Nuestros empleados deben dirigirse con respeto entre ellos mismos y los clientes.

7. Los empleados deben portar el uniforme con el logo de la empresa

8. Si el cliente no está satisfecho con el producto entregado, se elaborará otro producto que cumpla con sus expectativas o se le dará de vuelta su dinero.

Horarios: Horario abierto de 8:00 am – 2:00 pm y de 4:00 pm a 8:00 pm

Reglas:

• Dejar los materiales o herramientas en su lugar
• Asegurar de no dejar alguna computadora o maquina prendida
• Mantener limpia la oficina
• No consumir alimentos o bebidas cerca de las computadoras
• Utilizar cubre bocas cuando se maneja solvente y pinturas para el plotter
• Cumplir con su horario de entrada
• Dirigirse con respeto tanto a sus compañeros como con los clientes.

3.3         Tabla de sueldos y salarios

Considere incluir todos los puestos que desarrollo en el organigrama.

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