PLAN DE NEGOCIOS PARA IMPLEMENTACION DE lEAN SIX SIGMA
Enviado por phuaman • 23 de Abril de 2017 • Documentos de Investigación • 9.368 Palabras (38 Páginas) • 257 Visitas
UNIVERSIDAD ESAN
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DIPLOMADO EN LEAN SUPPLY CHAIN & LOGISTICS MANAGEMENT
ASIGNATURA : Lean Supply Chain Management.
PROFESOR : Ricardo Cayo Quintana.
TÍTULO TRABAJO : Plan de Negocios para la Implementación de Lean Supply Chain Management en la Empresa Chems Master del Perú (Planta de producción Arequipa)
El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por:
Claudia Elizabeth Flores Contreras
Paulo Nelson Huamán Barriga
Andres Ricardo Edgar Yepes Alfaro
Arequipa, 18 de Diciembre de 2016
INDICE DE CONTENIDO
| 4 |
| 4 |
Objetivo General | 4 |
Objetivos Específicos | 4 |
| 5 |
Alcances | 5 |
Limitaciones | 5 |
| 5 |
Misión | 5 |
Visión | 5 |
| 6 |
| 7 |
| 9 |
| 13 |
| 13 |
| 14 |
| 15 |
| 15 |
| 24 |
| 29 |
| 46 |
| 46 |
| 47 |
| 48 |
INDICE DE FIGURAS
Organigrama Actual de la Empresa | 8 |
Mapeo actual del proceso logístico (diagrama de procesos) | 9 |
Diagrama de procesos logístico | 10 |
Diagrama de procesos de ingreso de materia prima a Almacén logístico | 11 |
Diagrama de procesos de salida de materia prima de almacén | 12 |
Diagrama de procesos de planificación | 12 |
Diagrama de procesos de distribución | 14 |
Diagrama de procesos de distribución | 23 |
PLAN DE NEGOCIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LEAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT EN LA EMPRESA CHEMS MASTER DEL PERÚ
- RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo de investigación estudia la cadena de suministros de la empresa Chems Master del Perú, empresa pionera en la fabricación de aditivos y productos para la construcción, industria y minería, cuya innovación y calidad de sus productos le ha merecido el reconocimiento del mercado nacional, manteniendo su liderazgo por más de 40 años.
En esta investigación se emplean herramientas de gestión, aplicando la metodología de administración de la cadena de suministro, con el fin de hacer de Chems Master del Perú una empresa más competitiva, que pueda responder a los cambios del mercado.
Se puede apreciar en el presente trabajo objetivos generales y específicos que permiten definir acciones a mediano plazo e indicadores para que la empresa tenga ventajas comparativas.
Posteriormente se define la problemática actual de la empresa para la cual se evaluó diferentes estrategias para lograr cambios significativos, una vez se realizada la aplicación de estas se muestra el modelo de Supply Chain Management propuesto y la nueva organización de la empresa con planes estratégicos para mejorar continuamente Chems Master del Perú.
- OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Objetivo General
Implementación de Lean Supply Chain Management a la Planta de producción de la empresa Chems Master del Perú.
- Objetivos Específicos
- Disminuir los tiempos de entrega al cliente en un 80%
- Disminuir los pedidos de Materia Prima adicional en un 90 %
- ALCANCES Y LIMITACIONES
- Alcances
El presente trabajo se aplicara a la planta de producción Chems Master del Perú ubicada en la ciudad de Arequipa, a través de la aplicación de la filosofía Lean Supply Chain Management que busca el incremento de la utilidad en la fábrica, a través de la formulación de objetivos y búsqueda de mejores estrategia que permitan el mejoramiento de los procesos de las áreas de Compras, producción, administración y distribución.
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