PLAN DE TRABAJO, COOPERATIVA EL COYOTE DE R. L.

PLAN DE TRABAJO, COOPERATIVA EL COYOTE DE R. L.

ADMINISTRACIÓN ESPECIAL

PERÍODO JUNIO – DICIEMBRE 2015

La Asamblea general en acuerdo unánime, ha tomado la decisión de otorgar poder administrativo a un grupo de asociados que a partir del mes de junio del presente año, estarán a cargo de la administración de todos los asuntos de la cooperativa; pudiendo tomar decisiones relacionadas al buen funcionamiento y que consideren de beneficio, tanto para la cooperativa, como para sus asociados. El plan de prueba finaliza el 31 diciembre 2015.

Las decisiones a tomar, deben estar encaminadas al único objetivo de incrementar los ingresos y mejorar el clima de negocios de la organización.

EQUIPO DE ADMINISTRADORES

1. Juan Carlos López Partillo, Administrador. Se necesita un auxiliar.
2. Fredy Ventura, Producción
3. Delmy Cruz, Comercialización
4. Osmin Rivera, Producción
5. Manuel Sánchez, Producción

UNIDADES A TRABAJAR

• Invernadero 1
• Invernadero 2
• Macro túnel 01

Situación actual

Invernadero 01, Tomate (nirvana) en desarrollo, dentro de cuarenta días entra en producción. (11-06-15). Se presume producción arriba del 80%, dos cortes semanales, 10 javas por corte, de 60 libras cada java.

La comercialización estará a cargo de la cooperativa. El precio por java puede ser de $ 20.00, c/u, durante los cuatro meses de cosecha, agosto, septiembre, octubre y noviembre.

Invernadero 02, recientemente 08-06-15 se le sembró tonante (1098), en desarrollo dos meses, saldrá en producción a partir del mes de agosto. Se presume producción arriba del 80%, dos cortes semanales, 10 javas por cortes, de 60 libras cada java.

La comercialización estará a cargo de la cooperativa. El precio por java puede ser de $ 20.00, c/u, durante los cuatro meses de cosecha.

Macro túnel 01, Actualmente en proceso de siembra, la cual se hará, el 15-06-15. Se espera que en 45 días entre en cosecha, inicios de agosto sale la cosecha. Tres cortes semanales, de 500 unidades por corte. $ 10.00 el ciento y su producción es de dos meses.

Los macro túneles, (4), en terrenos ajeno a la cooperativa, actualmente no se están trabajando, por deterioro de las estructuras.

PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN

Cuatro macro túneles

Mantenimiento:

Actividades:

Cambio de sustrato, 6 toneladas por túnel, $ 50.00 tonelada. Son $ 300.00 por túnel; Se necesitan $ 1,200.00 para compra de sustrato.

Transporte de sustrato, 4 viajes (4 macro túneles) $ 100.00 cada viaje $ 400.00 total.

Preparación, una semana por cada uno, y se necesitan dos personas, $ 7.00 por personal, $ 14.00 al día. Para los cuatro túneles, se necesitan 8 personas y el trabajo se hace en una semana, de lunes a sábado, 6 días de trabajo. Son $ 56.00 por día en mano de obra (8 personas), por 6 días, igual $ 336.00 en total de mano de obra por cuatro invernaderos.

Insumos

Desinfectado: se hace con mercenario y se utiliza, 3 litros por cada túnel, $ 12.00 por cada litro, total $ 36.00. Se aplica en el sistema de riego, y se deja así por 15 días para iniciar la siembra. $ 144.00 EN 4 MACROTUNELES.

Reparación de estructuras: compra de plásticos UV, 1 rollo por nave, total 4 rollos, cada rollo $ 250.00, total $ 1,00.00 para los cuatro macro túneles.

Mano de obra instalación de rollos: se necesitan 4 personas por dos días (8 jornales) $ 10.00 por cada jornal. Son $ 40.00 dólares al día, $ 80.00 por colocación de plástico en cuatro días. Son cuatro estructuras, total $ 80.00 por 4 macro túneles $ 320.00 para finalizarlos.

Accesorios-Pernos bolsas de 7 lbs. Por $ 0.10 500 x 4 $ $ 200.00: 500 pernos por cada macro túnel, $ 0.10 cada uno, por $ 50.00 por 4 túneles, igual $ 200.00 por los cuatro.

Sistema de riego: se encuentra en buenas condiciones, hay agua y los equipos funcionan bien.

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