PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO INMOBILIARIO - LA GESTIÓN DEL TIEMPO

PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO INMOBILIARIO - LA GESTIÓN DEL TIEMPO[pic 1]

Ya hace algún tiempo el Interbank acuñaba la frase “El tiempo vale más que el dinero”, y es tan cierto en medio de nuestra caótica ciudad el tiempo es un bien preciado, nos desespera el tiempo que perdemos en el tráfico, el tiempo que perdemos en las colas de bancos o cualquier sitio dónde esperar parece ser la principal actividad de nuestro día, esto trae estrés, y por ende algunos exabruptos propios del encuentro entre nuestro tiempo y el tiempo en el que realmente se hacen las cosas.

En proyectos inmobiliarios sucede lo mismo, debemos esperar por respuesta de aprobación, debemos esperar que se desarrolle el expediente, debemos hacer muchas cosas y el tiempo parece un bien escaso, adicionalmente el tiempo está vinculado directamente a la rentabilidad del proyecto, por ejemplo en la TIR, en la indexación de precios en función a la absorción, incluso puede traducirse en pérdida de clientes por no cumplir hitos, así que aunque no queramos, el tiempo es un elemento a gestionar en el proyecto, a enfrentarlo no como nuestro enemigo sino conocerlo para poder sacarle el máximo provecho , pero cómo podríamos hacerlo[pic 2]

En función a mi experiencia, durante 10 años en el rubro de edificaciones y lidiado con el tiempo en fases de obra, diseño, desarrollo, en proyectos comerciales y residenciales, quisiera compartir algunos consejos para el beneficio de sus proyectos, para empezar, debemos recordar que el tiempo puede optimizarse, puede perderse, puede ganarse, pero nunca recuperarse, por lo tanto, debe ser una métrica con la que nuestro proyecto, nuestro negocio sea tomado en cuenta y dada la debida atención desde que se concibe, los plazos forman parte de los objetivos del proyecto y por parecer lejanos no debe esperarse a tener que hacer algo para tenerlo considerado por ejemplo, si tengo una feria y necesito material de venta , debo tenerlo contemplado, si tengo que iniciar obra, la presentación del expediente municipal y el plazo de revisión  debe tenerse considerada.[pic 3]

Cronograma Máster de Proyecto

En primer lugar debemos tener en cuenta en cuánto tiempo querremos lograr las cosas, qué plazos, fechas ya se encuentran comprometidos por elementos fuera de nuestro control, como plazos de instituciones, procesos constructivos, incluso por el mercado, si quiero lanzar un proyecto comercial probablemente busque centrarme en abrir en fecha cercana a una campaña, si tengo un proyecto residencial probablemente deba tener en cuenta la fecha de entrega de mi competencia inmediata ya que este factor será decisivo de compra para el cliente, incluso en qué momento mi proyecto deja de ser rentable, teniendo en cuenta todos estos factores.Podemos ver a nuestro proyecto como una gran línea de tiempo y actividades, sin embargo , en mi experiencia la mejor manera de gestionar algo que es muy grande es partiéndolo en partes , es como hacer un mueble y despiezarlo para que entre en el ascensor, las piezas deben de poder armarse y encajar a la perfección para que funcione, lo que requiere de tener claro lo que quiero obtener, cuáles son las partes de sostenimiento principales, las cosas que hacen el mueble útil y las cosas que me toman más tiempo o que hay factores que no controlo por lo que debo además de poder tenerlos en cuenta, se deberían incluir en nuestra planificación como riesgo y tolerancias. De la misma manera en un proyecto inmobiliario debo tener en cuenta mis grandes objetivos pero subdividirlos en partes que pueda ir controlando de manera eficiente y además debemos de priorizar que actividades están relacionadas directamente con el cumplimiento de un objetivo y que actividades son secundarias (la famosa ruta crítica de la que nos hablan en construcción)[pic 4]

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