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PRINCIPALES BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL ESTUDIO DEL TRABAJO PARA LA EMPRESA VULCO PERÚ S.A EN EL AREA DE ESPECIALES PARA LOS PRÓXIMOS 3 AÑOS


Enviado por   •  16 de Enero de 2018  •  Documentos de Investigación  •  3.907 Palabras (16 Páginas)  •  251 Visitas

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

PRINCIPALES BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL ESTUDIO DEL TRABAJO PARA LA EMPRESA VULCO PERÚ S.A EN EL AREA DE ESPECIALES PARA LOS PRÓXIMOS 3 AÑOS

Monografía que como parte del curso de seminario de investigación para ingeniería presenta:

Jhonatan Fredy Mandujano López

Julio 2017

RESUMEN

La monografía analizo los beneficios de la implementación del estudio del trabajo en una empresa dedicada a revestir con caucho estructuras metálicas. La hipótesis presenta dos principales beneficios los cuales son, la reduccion de costos y el incremento de la productividad. El trabajo posee dos capítulos. El primero explica cuál es la situación actual del área de especiales y la metodología del estudio del trabajo. El segundo destaca cuáles son los beneficios de la implementación del estudio del trabajo, mostrando un caso de éxito en la aplicación de la metodología. Se concluye que implementar el estudio del trabajo en una empresa permite la distribución racional del trabajo, la integración del operario con su puesto, la mejora del método de trabajo, el aumento de la seguridad y la economización de materiales, lo cual generará un aumento de la productividad y la reducción de costos.    

ÍNDICE

Introducción                                                                                         5

Capítulo 1.                                                                                        6

1.1 Situación actual del área de especiales de la empresa                                            6

1.2 Explicación de la metodología usada en el estudio del trabajo en la empresa                7

1.3 Estudio de tiempos y movimientos                                                                        8
        1.3.1Definición de estudio de movimientos y tiempos                                8

1.3.2 Definir tiempo estándar                                                                                   9

Capítulo 2.                                                                                         11

2.1Beneficios del estudio del trabajo                                                                        11

2.2 Caso de éxito de la implementación del estudio del trabajo                                    13

Conclusiones                                                                                        15

Bibliografia                                                                                        17

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo está dedicado a la identificación de los beneficios de la implementación del estudio del trabajo en una empresa del sector minero que realiza el servicio de recubrimiento con caucho de estructuras metálicas, la cual en sus dos últimos años presenta retrasos en las entregas de los trabajos y el incremento de los costos debido a la gran cantidad de mermas y reprocesos, los cuales motivaron a la búsqueda de una solución que permita mejorar la producción y la reducción de sus costos. Por ese motivo, el trabajo tuvo como principal cuestionamiento, identificar cuáles son los beneficios del estudio del trabajo que llevaran al aumento de la productividad y la reducción de costos de la organización. Como objetivo general del trabajo se plantea la identificación de los beneficios del estudio del trabajo, para ello en el capítulo 1 se comenta sobre la situación actual del área de especiales de la empresa como medio para identificar sus problemas, luego se explica la metodología de del uso del trabajo y se definen conceptos como estudio de movimiento y tiempos, como también se define tiempo estándar, en el capítulo 2 se comenta sobre los beneficios de la implementación del estudio del trabajo, encontrándose como principales a la distribución racional del trabajo, la integración del operario con su puesto, la mejora del método de trabajo, el aumento de la seguridad y la economización de materiales. Para ello se consultó fuentes de información confiables, que sirvieron de base para la argumentación en el presente trabajo[a].

CAPÍTULO 1

DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE ESPECIALES Y LA METODOLOGÍA USADA EN EL ESTUDIO DEL TRABAJO

En el presente capítulo se va a describir la situación actual de la empresa Vulco Perú S.A. (1.1), seguidamente se explicará la metodología usada en el estudio del trabajo para la empresa (1.2), finalmente en estudio de movimientos y tiempos (1.3), en la cual se expone la definición de estudio de movimientos y tiempos (1.3.1) y la definición de tiempo estándar (1.3.2).

  1. Situación actual del área de especiales de la empresa

Vulco Perú S.A., es una empresa del sector minero dedicada a la prestación de servicios de recubrimiento con caucho para estructuras metálicas. La empresa abarca gran parte de sus esfuerzos en brindar un servicio de calidad y superar así todas las expectativas de sus clientes para mantener su liderazgo en el mercado.

El área de especiales es la encargada de realizar las actividades operativas del recubrimiento con caucho, la calidad de los trabajos realizados al recubrir estructuras depende en gran medida de la habilidad y pericia de los operarios pues se trata de un proceso manual que se realiza usualmente en estructuras no diseñadas para albergar personas y que exige el modelado de las planchas de caucho según la forma de la estructura a recubrir[b].

En los últimos dos años se ha registrado un incremento de las mermas y reprocesos, como también de las lesiones originadas por la manipulación y pegado de las planchas de caucho. Todo esto, ha causado el incumplimiento de las entregas a tiempo de los trabajos y la elevación de costos de producción. Por esta razón, la implementación del estudio del trabajo será beneficioso para establecer estrategias de detección y mejoras de los procesos que ayudaran a la empresa a consolidar su posicionamiento en el mercado.

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