PROCESOS INDUSTRIALES I “LAS 9’S”

Universidad Católica de Santa María

Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formales

Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

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PROCESOS INDUSTRIALES I

“LAS 9’S”

Presentado por:

Torres Ramírez, Ariana Jimena

Sección: B

2019

Arequipa, Perú

INTRODUCCIÓN

La metodología de las 9 "s" está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a una mejora continua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente.

Con la implementación de las 9 "s" se pueden obtener los siguientes resultados, una mayor satisfacción de los clientes interno o externos, menos accidentes laborales, menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles, una mayor calidad del producto o servicio ofrecido y la disminución de los desperdicios generados.

Las herramientas utilizadas en las 9 "s" son las siguientes,  Diagrama de Causa – Efecto, listas de verificación, entrevistas, instrucciones de trabajo, gráficos (Histogramas de Barras) y fotografías del antes y después.

ÍNDICE

LAS 9’S        4

Definición        4

1.        SEIRI (Ordenar o Clasificar)        4

2.        SEITON (Organizar o Limpiar)        5

3.        SEISO (Limpieza o Pulcritud)        5

4.        SEIKETSU (Bienestar Personal o Equilibrio)        6

5.        SHITSUKE (Disciplina)        6

6.        SHIKARI (Constancia)        6

7.        SHITSUKOKU (Compromiso)        7

8.        SEISHOO (Coordinación)        7

9.        SEIDO (Estandarización)        7

CONCLUSIONES        8

BIBLIOGRAFIA        9

LAS 9’S

Definición

Las 9’S buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.

Las 9’S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen japonés: el significado de cada una de ellas será detalladamente analizado, así como el procedimiento para llevarlas a cabo, además de las ventajas que conlleva realizarlas.

1. SEIRI (Ordenar o Clasificar)

Cuando hacemos referencia a clasificar no nos referimos a acomodar, sino a saber ordenar por clases, tamaños, tipos, categorías e inclusive frecuencia de uso, es decir a ajustar el espacio disponible (físico o procesos). Los beneficios de esta acción son muchos y muy variados ya que quedan áreas disponibles (cajones, espacios, etc), se deshace la persona de artículos y papelería obsoleta para hacer más cómodo el ambiente vital, se eliminan despilfarros y pérdidas de tiempo por no saber dónde se encuentra lo que se busca.

Para clasificar es necesario emprender las siguientes acciones:

• IDENTIFICAR aquello que es o no necesario y su FRECUENCIA de uso.
• SEPARAR lo que es INNECESARIO, EXCESIVO Y ADICIONAL.
• REDUCIR los objetos y materiales de poca rotación y uso, dejando libertad de movimiento. Este punto nos invita a quedarnos solo con lo mínimo indispensable.

1. SEITON (Organizar o Limpiar)

Significa eliminar todo aquello que esta de mas y que no tiene importancia para el trabajo que desempeñamos y organizarlo racionalmente, tener una ubicación para cada objeto.

• Arreglar las cosas eficientemente de forma que se pueda obtener lo que se necesita en el menor tiempo posible.
• Identificar las diferentes clases de objetos.
• Designar lugares definitivos de almacenaje cuando el orden logico y tratando de disminuir el tiempo de busqueda.
• Ahorrar espacio.

1. SEISO (Limpieza o Pulcritud)

Significa desarrollar el habito de observar y estar siempre pensando en el rden y la limpieza en el atrea de trabajo, de la maquinaria y herramientas que utilizamos.

• Es mas que barrer y trapear.
• Limpiando se encuentran situaciones anormales.
• Usar uniformes blancos, pintar de colores claros.
• Mantener los manuales de operación y/o programas de trabajo en buen estado.
• Mantener limpios y en buen estado los equipos y las instalaciones.
• Idear formas que permitan recuperar los deshechos de los equipos y mobiliarios.

1. SEIKETSU (Bienestar Personal o Equilibrio)

EL emprender sistemáticamente las primeras TRES “S”, brinda la posibilidad de pensar que estas no se pueden ailar, sino que los esfuerzos deben darse en forma conjunta, pero para lograr esto en el trabajo es importante también que la persona esté en un estado “ordenado”, lo que significa que hay una simbiosis entre lo que se hace y el cómo se siente la persona.

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