PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO 2.0 APLICADO A EL ÁREA ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA APG CONSULTORÍA

PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO 2.0 APLICADO A EL ÁREA ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA APG CONSULTORÍA EN LA SEDE PRINCIPAL UBICADA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ.

Presentado por:

Yeimy Paola Aguirre Usma ID: 510750

Luisa Fernanda Carrillo Valero ID: 509519

Johan Alfonso Rivera Rivera ID: 412507

Maritza Roció Rubiano Vargas ID: 507676

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTA D.C.

2018

PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO 2.0 APLICADO A EL ÁREA ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA APG CONSULTORÍA EN LA SEDE PRINCIPAL UBICADA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ.

Presentado por:

Yeimy Paola Aguirre Usma ID: 510750

Luisa Fernanda Carrillo Valero ID: 509519

Johan Alfonso Rivera Rivera ID: 412507

Maritza Roció Rubiano Vargas ID: 507676

Proyecto de trabajo de Diplomado en Gestión del Talento Humano

Presentado a

Harold René Sánchez Sánchez

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTA D.C.

2018

CONTENIDO

Contenido        4

Resumen de palabras claves        6

Trabajo Final Diplomado        7

INTRODUCCION        8

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        9

PROBLEMA        12

FORMULACIÓN        12

justificacion        13

OBJETIVO        14

OBJETIVO GENERAL        14

OBJETIVOS ESPECÍFICOS        14

MARCO TEÓRICO        15

PLANEACION ESTRATEGICA        15

METODOLOGÍa        16

TIPO DE INVESTIGACIÓN        16

RESULTADOS        17

Línea de autores de investigación        18

PÁRRAFO CUAL SERÍA EL PROBLEMA?        19

TEMA        20

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN        20

SUB - LÍNEA DE INVESTIGACIÓN        20

RELACIÓN DEL TEMA CON ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS        20

RESULTADOS ESPERADOS        21

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA        22

MISIÓN        22

VISIÓN        22

PRINCIPIOS APG CONSULTORÍA INTEGRAL SAS        23

VALORES  APG CONSULTORÍA INTEGRAL SAS        24

ORGANIGRAMA        25

CONCLUSIONES        26

RECOMENDACIONES        27

RESUMEN DE PALABRAS CLAVES

implementar: Es la puesta en marcha o ejecución del proyecto que se tiene en marcha, en este caso es la implementación de selección 2.0 en la compañía  APG Consultoría Integral SAS

Rotación de personal: En el ámbito empresarial y organizacional, la rotación del personal es una medida de cuánto tiempo los empleados permanecen en la organización y con qué frecuencia deben ser reemplazados. Cada vez que un empleado se va de la empresa, por cualquier motivo aumenta el nivel de rotación del personal de la empresa.

Reclutamiento 2.0: Consiste en atraer una cantidad de personas adecuadas y competentes para un puesto de trabajo a través de las herramientas de la web 2.0 y la experiencia colaborativa para ponerlas en práctica en la organización la cual requiere de sus servicios.

Atracción de talento: Búsqueda de nuevo personal para la compañía con características especiales, son los diferentes tipos de estrategias que se implementan para llamar la atención del futuro personal de la compañía.

Valor agregado: Es un plus adicional con el que cuenta bien sea la compañía o el empleado

Automatización: Consiste principalmente en ahorrar tiempo y dinero con el fin de sistematizar  todas aquellas tareas manuales que generan reprocesos.

Milennials: Generación de personas las cuales se encuentran actualizadas con la tecnología y las redes sociales, o conocidas también como la generación Y, quienes son difíciles de captar si no se cuenta con esta implementación  de selección 2.0 en la compañía

TRABAJO FINAL DIPLOMADO

Título: Programa de reclutamiento 2.0 aplicado a el área administrativa de la empresa APG Consultoría en la sede principal ubicada en la ciudad de Bogotá.

INTRODUCCION

Implementar un plan de reclutamiento 2.0 y selección de personal, que contribuya al mejorar procesos de internos que serán de gran utilidad para la empresa APG Consultoria. Los usuarios y aquellos candidatos reclutados que participen en la convocatoria deberán someterse a los diferentes procesos de evaluación que daran conocimiento del roll que requiere la compañía con el fin de tener personal competitivo.

En su defecto la siguiente investigacion y aplicación del metodo de selección 2.0 permitira efectuar una planeación estratégica objetiva referente al reclutamiento y selección de personal en el area requerida con los mayores estandares de competitividad para la compañía en mencion.

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