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PROGRMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA EL 2018. SMART


Enviado por   •  7 de Diciembre de 2017  •  Ensayos  •  2.800 Palabras (12 Páginas)  •  242 Visitas

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PROGRMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA EL 2018.[pic 1]

  1. Administración.

Nombre: SMART

Misión: Crear consciencia en el ser humano del uso adecuado de las energías alternas a través del servicio de instalación de paneles solares, ya que es un beneficio a la economía con la opción más viable para contribuir al cuidado del medio ambiente.

Objetivo: Demostrar los diversos usos de la energía solar a partir de la creación de un modelo a escala de un panel solar dando un punto de vista más allá a la comunidad en general sobre la necesidad de cuidar las diversas fuentes de energía.

  • Dar a conocer el beneficio de la energía solar.
  • Explicar los aspectos favorables de la energía solar en la reducción de la contaminación ambiental.
  • Construir un modelo de escala que permita demostrar de una manera eficaz la producción de energía a partir de paneles solares.

Estrategia: La idea consiste en la puesta en marcha un proyecto en donde se ofrezcan productos utilizando la energía solar fotovoltaica y foto térmica incluyendo diseños, planificación, instalación de equipos y mantenimiento de los mismos.

Procedimiento: El procedimiento que se llevara a cabo se dara en zonas escolares, como primarias, kinder, preparatorias y facultades ya que seria una gran ventaja por el hecho que no contamina, es adaptable a las necesidades, es limpia, entre otras cosas, y por otro lado es una zona en la cual tanto jovenes como niños, se enseñaran a cuidar el medio ambiente.

Presupuesto:

Para cubrir gastos tanto en instalacion como en el producto 1,000,000. 

Valores:

  • Respeto al medio ambiente: Por un Mexico limpio.
  • Exclencia y calidad: Lo mejor para ti.
  • Mejor continua: Investigacion constante de innovaciones tecnologica.
  • Lealtad: En todo momento contaras con nosotros.
  • Confianza: Seremos tu apoyo cuando se requiera.[pic 2]
  • Actitud de servicio
  • Trabajo en equipo: Desarrollamos talentos para el bien comun.
  • Honestidad: Lo que se promete se cumple.

Giro:

El uso de celdas solares en la cuidad se puede aprovechar para generar un cambio hacia la innovación social esto significa crear nuevos productos o servicios, así como mejoras significativas en procesos ya existentes.

Visión:

  • Conservar un medio ambiente más habitable
  • Mejorar las condiciones de vida de la humanidad
  • Proteger las reservas de materias primas
  • Asegurar el abastecimiento sostenible de energía, inocuo para las personas y para el planeta

Meta:

Disminuir principalmente la contaminacion y que a un determinado tiempo puedan a en edificios tanto como en casas celdas solares, ya que hoy en dia hay empresas que lo estan empezando a producir la venta de casas con incluyendo paneles solares

  • Ofrecer una elevada rentabilidad
  • Facilitar el acceso a la financiación.
  • Disponer de garantías de ejecución, rendimiento y disponibilidad.

Política:

  1. Mediante pruebas de resistencia se podrá garantizar que el material que se utilice en la fabricación del producto sea de calidad y de durabilidad.

  1. Cada escuela deberá tener un acuerdo con el gobierno para así poder tener el permiso de poner instalar dichos productos.

Integridad ya que el actuar con integridad es vital para construir y mantener la confianza y las buenas relaciones.

Políticas generales.

La empresa reclutará personal que sea egresado de la rama referente al tema de energía.

1. No se aceptarán personas que no sean propias de la rama así como que se sientan realmente comprometidas con su trabajo.

 2. La empresa se compromete a alcanzar las exigencias del cliente siempre y cuando estas no se salgan de los parámetros establecidos con el compromiso que tenemos ante la sociedad y la naturaleza.

3. La empresa aceptará recibir ideas innovadoras de otros emprendedores fuera del personal propio pero de ser aceptadas dependerá de las personas capacitadas en la rama para llevarla a cabo.

4. La empresa brindará uniformes a todos sus empleados de tal manera que se sientan más cómodos y que así se identifique que trabajan para nuestra marca.

 5. La empresa fomentará el respeto hacia los integrantes de la zona de trabajo así como a los rangos mayores y menores en cuestión de su puesto laboral creando un ambiente ameno para trabajar. Cualquier falta de respeto en cuales quiera de sus modalidades no será permitida.

 Programas:

  1. Facturacion y contabilidad.
  2. Planificacion de recursos.
  3. La gestion de relacion con los clientes.

Reglas:

  • Respetar a los compañeros de trabajo.
  • El horario de actividades es de lunes a viernes 8:00 am a 2:00 pm y de 4:00 a 7:00 pm.
  • Todos los colaboradores deberan presentarse a laborar con su respectivo uniforme.

Ninguna persona podra traer o introducir.

  • Bebidad alcoholicas.
  • Drogras.
  • Armas.

Pronostico:

El producto alzancara la meta principal del 5% de clientes, el producto dentro de nuestro estado incluso en donde se cree que no habra éxito de venta como prueba del producto por lo que se espera que las metas se alcances en 6 meses. Debido a la compentencia se mantendra siempre originalidad.

  1. Planeacion, Estrategia, politicas y premisas de planeacion.

    FODA.

FORTALEZAS

  • Es un producto que funciona de un recurso natural.
  • Es atractivo al público.
  • Ayuda a la economía del cliente


OPORTUNIDADES

  • Dar a conocer una mejor forma de algo vital
  • Mejoramiento en la calidad de vida.
  • Implementación de un buen sistema de luz.


DEBILIDADES

  • Riesgo de que el cliente tenga miedo de comprar algo por ser nuevo.
  • Falta de productividad.
  • Ausencias temporales del recurso natural.


AMENAZAS

  • Competencia.
  • Que nuestro recurso natural se ausente mucho tiempo.
  • La dependencia del recurso.

Desarrollo de premisas.

  • Analizar el ambiente/entorno correcto.
  • Definir la estrategia competitiva.
  • Estimar los niveles de venta y producción.
  • Realizar un análisis de presupuesto de venta.
  • Determinar si el proyecto es beneficio para todos.


Determinación de cursos alternativos.

  1. Vista del competidor.
  2. Crecimiento.
  3. Diferenciación.

Evaluación de cursos alternativos.

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