PROYECTO PLAN DE CAPACITACIÓN EN LA EMPRESA “ACOLCHONADITOS S.A.”

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA AUTORIZADA

TEMA:

PROYECTO PLAN DE CAPACITACIÓN EN LA EMPRESA “ACOLCHONADITOS S.A.”

APLICACIÓN DE MICROSOFT PROJECT

CÁTEDRA:

CÓMPUTO N4

DOCENTE:

ING. EDDIE CALDERÓN

AUTORES:

CHIRIBOGA LEÓN CHRISTIAN JORDAN

SAMANIEGO FIGUEROA CINDY DANIELA

CURSO INC-S-NO-4-56

GUAYAQUIL-ECUADOR

2018-2019

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“ACOLCHONADITOS S.A.”

Fabricación y Comercialización de Almohadas

PROYECTO: CAPACITACIÓN AL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD 

Fecha de inicio: lunes 03 diciembre 2018

Fecha de fin: martes 29 enero del 2019

Programación del Proyecto: en Días y Horas

Duración: 37,38 días aproximadamente (dato obtenido del proyecto)

Costo del proyecto: $2.977,90

Calendário Del Proyecto: Capacitación

Semana laboral: 40 horas

TAREA RESUMEN DEL PROYECTO: Plan de Capacitación

Objetivo del proyecto:

Mejorar las habilidades y conocimientos del departamento de Contabilidad para cumplir con eficiencia y eficacia los objetivos del departamento.

Las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) buscan conseguir la armonía internacional de las prácticas contables, mediante el suministro de una estructura financiera con bases comunes y de alta calidad. Es por esta razón que el departamento de Recursos Humanos de la empresa “Acolchonaditos S.A”, está encargado en gestionar la capacitación dirigida al departamento de Contabilidad tema a tratar “Actualización de NIIFs”

Para aquello se han considerado la siguiente planificación:

CRONOGRAMA DE TRABAJO

CAPACITACIÓN AL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

El departamento de Recursos Humanos de la empresa“Acolchonaditos S.A” está delegado a la organización y programación del plan de capacitación al departamento Contable, y para ello se ha considerado la siguiente planificación:

El departamento de Recursos Humanos de la empresa“Acolchonaditos S.A” se encarga de seleccionar a los participantes de la capacitación:

El jefe de talento Humano de la empresa “Acolchonaditos S.A” planea una reunión con el representante del colegio de contadores con el fin de seleccionar a los capacitadores:

Para llevar a cabo esta capacitación se requiere de los medios y recursos didácticos adecuados:

Es necesaria la debida adecuación del lugar donde se dará la correspondiente capacitación:

Durante la capacitación se abordará varios temas acerca de las NIFF’s:

Luego de desarrollar la correspondiente capacitación, es necesario diseñar un sistema de evaluación por parte del Contador:

Realizada la respectiva evaluación a los asistentes de la capacitación es indispensable elaborar y entregar su correspondiente informe:

VÍNCULOS

1. Definir posibles temas a tratar comienza cuando termine citar al jefe departamental
2. Presentar presupuesto disponible comienza cuando termine de definir posibles temas a tratar para la capacitación.
3. Aprobación del presupuesto comienza cuando termine de presentar presupuesto disponible.
4. Definir tema de actualización (NIIF’S) comienza cuando termine la aprobación del presupuesto disponible.
5. Seleccionar a los participantes de la capacitación comienza una vez que haya terminado Definir tema de actualización (NIIF’S)
6. Selección de asistentes comienza una vez finalizado la evaluación de desempeño para elegir a los asistentes de la capacitación.
7. Además, se consideran como dato importante del proyecto Comunicación de seleccionados
8. Reunión con el representante del colegio de contadores comienza después de que haya finalizado la selección de asistentes.
9. Se procede con la elección de los capacitadores después de haber finalizado la presentación de propuesta de capacitación.
10. Cuando se ha finalizado la elección de los capacitadores se puede comenzar a determinar la duración y el cronograma.
11. Definir contrato de capacitación comienza cuando termine determinar la duración y el cronograma.
12. Establecer convenio de pago comienza una vez que haya finalizado definir contrato de capacitación.
13. Un día después de haber finalizado establecer convenio de pago es posible comenzar a proveer los medios y recursos didácticos.
14. Una vez finalizado solicitar los medios y recursos didácticos para la capacitación puede comenzar enviar a personal a retirar los medios y recursos, y una vez finalizada esta actividad, puede comenzar verificar el material completo (análisis)
15. Cuando haya finalizado verificar el material completo (análisis) puede comenzar entrega de todo el material a los participantes.
16. Adecuación del lugar se puede ejecutar en paralelo una vez iniciado proveer los medios y recursos didácticos.
17. Una vez finalizado citar a los operarios puede comenzar definir la forma de adecuación, y una vez finalizada esta actividad, puede comenzar adecuar el espacio.
18. Una vez finalizado adecuar el espacio, se puede comenzar alquiler de sillas y mesas, luego de finalizar esta actividad, se puede comenzar gestionar los equipos de cómputos requeridos.
19. La entrega del lugar y sus adecuaciones solicitadas comienza cuando termine gestionar los equipos de cómputo requeridos.
20. Un día después de haber finalizado entrega de lugar y sus adecuaciones solicitadas  es posible comenzar el desarrollo de capacitación.
21. Una vez finalizado Introducción a las NIFF’s, se puede comenzar Marco conceptual de la Información Financiera, luego de haber finalizado esta actividad, se puede comenzar NIC’s, y luego de terminar esta tarea, se puede ejecutar NIFF para pymes.
22.  Luego de haber finalizado NIFF para pymes se puede comenzar con NIFF actualizadas y luego de terminar esta actividad, se puede comenzar con la clausura y entrega de certificados.
23. Dos días después de haber finalizado la clausura y entrega de certificados se procede a  diseñar el sistema de evaluación del contador.
24. Convocar con fines evaluativos comienza después de haber finalizado establecer cuestionarios sobre la capacitación.
25. Efectuar evaluación comienza después de haber terminado convocar con fines evaluativos.
26. Entrega de datos comienza cuando termine efectuar la evaluación.
27. Dos días después de haber finalizado revelar notas obtenidas comienza elaboración y entrega de informe sobre la capacitación.
28. Una vez finalizado elaborar informe por parte del contador se puede comenzar reunión con los directivos
29. Cuando comienza reunión de directivos comenzará la entrega de informe

FINAL DEL PROYECTO

CALENDARIO:

1. Calendario que regirá el proyecto es denominado Capacitación
2. Se trabajará los lunes y jueves de 9:00 am a 18:00pm con una hora de descanso de 13:00pm a 14:00pm
3. Se trabajará los martes y miércoles de 8:00am a 17:00pm con una hora de descanso de 12:00pm a 13:00pm
4. Se trabajará los viernes de 8:00 am a 16:00pm
5. Los sábados no se trabajará
6. Excepciones los días 24, 25, 31 de diciembre del 2018 y 1 de enero del 2019 día festivo no laborables  

RECURSOS

• Para los equipos de cómputo se definió $10,00 de alquiler por cada uno y una tarifa de taxi $5,00
• Para los juegos de sillas y mesas se alquilaron 5 a $4,00 c/u y transporte de movilización por $10,00
• Hay 2 capacitadores del CCGyE, sus honorarios por día del capacitador 1 está en $80,00 aproximadamente y el capacitador 2 en $90,00 aproximadamente

Datos Adicionales:

Para el desarrollo de las diferentes actividades del proyecto plan de capacitación se establece un equipo de trabajo formado por:

Gerente. -  Certifica el plan de capacitación

Jefe de Talento Humano. – Responsable del departamento de Talento Humano y gestiona las capacitaciones de los empleados de la organización

Asistente de RRHH. – Subordinado de Talento Humano (actividades específicas)

Contador. - Se encarga de la contabilidad de la empresa y es el mentor del plan de capacitación de sus subordinados.

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