Perfil de Puesto Gerente Administrativo
Enviado por CesarIvan88 • 13 de Abril de 2023 • Informes • 817 Palabras (4 Páginas) • 122 Visitas
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Identificación | |
Puesto | Gerente Administrativo |
Jefe inmediato | CEO Y CFO. |
Personal bajo su cargo | Becario, auxiliar administrativo. |
Ubicación en organigrama
Director general
[pic 5]Director financiero
Gerente Administrativo
Perfil del Puesto | |
Edad | 29 a 40 años |
Sexo | Indistinto |
Estado civil | Indistinto |
Educación | Licenciado en Administración, Contaduría, Gestión y Dirección de Negocios, o perteneciente al Área Económico Administrativa. |
Conocimientos | Generales en Contabilidad y Administración Procesos administrativos y de producción. Mercadotecnia. Dirección. |
Experiencia | Mínima de dos años. |
Habilidades | Capacidad de Análisis Iniciativa |
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Anticipación
Creatividad e innovación
Visión de negocios
Auto-capacitación y autogestión
Organizado
Proactivo
Sentido de urgencia
Capacidad de comunicación sobresaliente
Trabajo bajo presión y objetivos
Habilidades sociales
Iniciativa
Anticipación
Descripción General
Objetivos Generales del puesto.
Planear, ejecutar y dirigir la gestión administrativa de la empresa.
Desarrolla las estrategias y sistemas operativos de la organización.
Se encarga del control administrativo y disciplinario del personal.
Coordina al personal en la actividad de producción de la empresa.
Elabora toda la documentación administrativa (manuales, política, formatos admón. etc.)
Desarrolla y promueve la cultura organizacional de la empresa.
Gestión y asesoría de clientes: Diseño y seguimiento de proyectos.
Enlace de la empresa con diferentes organizaciones públicas y privadas.
Manejo de la relación con los diferentes proveedores nacionales e internacionales.
Gestiona las compras para la operación de la oficina.
Dirige la gestión del departamento de recursos humanos. (Reclutamiento, selección, inducción, contratación, capacitación, plan de desarrollo, integración y baja).
Análisis de Estados financieros y de resultados, pago de impuestos.
Supervisión de personal y pago de nómina.
Planeación estratégica que asegure la rentabilidad del negocio.
Relaciones públicas, organización de eventos, organización de convenios.
Competencias
PLANIFICACIÓN Y CONTROL: Capacidad para determinar de forma eficaz, fases, etapas, metas y prioridades para la consecución de objetivos, a través del desarrollo de planes de acción, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control.
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