Plan Estratégico “Internacionalización de la mаrca Gloria”
Enviado por Alan Mejia • 26 de Junio de 2022 • Documentos de Investigación • 2.633 Palabras (11 Páginas) • 159 Visitas
Plan Estratégico “Internacionalización de la marca Gloria”
Facultad de administración
Escuela profesional de administración
Plan Estratégico
“Internacionalización de la marca Gloria”
AUTORES:
Bustamante Campos, Elmer
Felix Marroquín, Ana Marisela
Galarreta Huaraya, Jorley Adriana
Munguía Torres, Carlos Enrique
Salcedo Godoy, Cristihan
ASESORA:
Lic. Melissa Marcela Cabrera Moreno
LIMA — PERÚ
2022
Índice
Contenido
Índice 2
1. Resumen ejecutivo 3
2. Análisis interno 3
3. Análisis externo 5
3.1. Matriz MEFE 5
3.2. Cultural 7
3.3. Económico 7
3.4. Tendencias 8
3.5. Político y legal 9
4. Matriz Foda 10
4.1. Fortalezas 10
4.2. Oportunidades 10
4.3. Debilidades 11
4.4. Amenazas 11
5. Oferta local peruana 11
6. Visión y misión de la empresa 12
6.1. Misión 12
6.2. Visión 12
7. Objetivos 13
8. Público objetivo 13
9. Principales estrategias 14
10. Proyección de ingresos y costos 17
11. Conclusiones 17
12. Referencias bibliográficas 17
Resumen ejecutivo
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal reconocer y comprender las estrategias de internacionalización que el Grupo Gloria S.A. ha diseñado para ingresar tanto al mercado peruano como en países de Centroamérica y Suramérica.
En el primer capítulo, se describe la situación actual de la compañía, por medio de análisis internos y externos. esto facilitara la creación de una matriz FODA.
Después de ello, se describirá la situación del sector lácteo en el Perú, identificando cual es la demanda de los productos lácteos y sus principales competidores.
Conociendo esta situación, se revisará los objetivos, misión y visión de la empresa para determinar su ubico objetivo. Determinar el público objetivo es esencial para diseñar un modo de entrada en este.
Por último, se expondrá las conclusiones y recomendaciones a los que se llegó por medio de la presente investigación.
Análisis interno
Matriz Evaluación de Factores Internos (MEFI) El análisis interno que se ha desarrollado ha llevado a identificar las fortalezas y las debilidades que la empresa Gloria tiene. Con esto se ha preparado la Tabla, que consiste en la Matriz Evaluación de Factores Internos (MEFI). El puntaje total ponderado obtenido por la empresa es 3.03, donde el promedio es 2.50, por lo cual se afirma que Gloria tiene un excelente desempeño, en la medida en que cuenta con siete fortalezas mayores y solamente tres debilidades mayores.
FACTORES DETERMINANTES DE ÉXITO | |||
Fortalezas | Peso | Puntaje | Ponderación |
1. Equipo de profesionales multidisciplinarios y experimentados a cargo de la dirección de la empresa | 0.08 | 4 | 0.32 |
2. Exportaciones a 52 países, lo que le permite diversificar riesgos (entre ellos USA, Bolivia, Liberia entre otros países) | 0.15 | 4 | 0.60 |
3. Diversidad de marcas para atender a distintos segmentos, en formatos diferentes Gloria con presencia en 6 países sudamericanos. | 0.07 | 4 | 0.28 |
4. Cadena de producción integrada con producción láctea propia y elaboración de envases. | 0.09 | 4 | 0.36 |
5. Sistema de recolección articulado, con infraestructura para garantizar inocuidad y soporte a los ganaderos. | 0.09 | 4 | 0.36 |
6. Capacitación y desarrollo de talento, junto con evaluaciones para ascensos y aumentos. | 0.08 | 4 | 0.32 |
7. Utilización de tecnología de punta en los procesos productivos. | 0.08 | 4 | 0.32 |
Subtotal Fortalezas | 0.64 | 2.56 | |
DEBILIDADES | |||
1. La leche cruda recolectada y/o producida en el país no es suficiente para atender a su demanda. | 0.06 | 2 | 0.12 |
2. No hay cadena de frío en ciudades alejadas | 0.08 | 1 | 0.08 |
3. La mayoría de la leche cruda que se recolecta es de baja calidad | 0.10 | 1 | 0.10 |
4. Disminución en la tasa de utilidad como consecuencia de aumento en los gastos operativos. | 0.07 | 1 | 0.07 |
5. Falta de programas de reciclaje para los envases, una vez que han sido utilizados por los consumidores. | 0.05 | 2 | 0.10 |
Subtotal Debilidades | 0.36 | 0.47 | |
TOTAL | 1.00 | 3.03 |
Figura 01: Matriz Evaluación de Factores Internos de Gloria. Elaboraciónpropia.
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