Módulo 1: PERSONAL. | - Desarrollar y/o fortalecer en las participantes las habilidades directivas necesarias para desarrollar sus funciones directivas de manera correcta en el ámbito de la gestión empresarial.
- Familiarizar a las participantes con la relación existente entre la expectativa sobre los propios resultados y su influencia en el éxito o fracaso (Internalidad v/s Externalidad).
- Capacitar a las participantes en el control interno y la responsabilidad respecto de los resultados de su propia conducta.
- Aumentar el grado de conciencia de las participantes sobre la importancia de la persistencia en el proceso del emprendimiento.
- Desarrollar la idea de la persistencia como base de todas las otras habilidades emprendedoras.
- Mostrar utilidad de planificar y modificar prejuicios antiplanificación.
- Capacitar a las participantes para identificar e incrementar su habilidad para mejorar la calidad. Mostrar la eficiencia como un hábito, como una actitud, que siempre debe ejercitarse. Ayudar a las participantes a identificar los problemas claves, necesidades insatisfechas y tendencias que existen en su entorno inmediato y generar con ellas un conjunto de oportunidades. Ayudar a los participantes a identificar sus propios prejuicios ante nuevas oportunidades, en los negocios. Desarrollar el hábito de Búsqueda de Oportunidades y aplicarlo a una situación real.
- Situar a las participantes en un escenario que les permita evaluarse a sí mismas en relación a asumir riesgos.
- Enfatizar la obtención personal de la información, destacando lo necesario que es una adecuada planificación y la fijación de metas.
- Capacitar a los participantes para mejorar su efectividad al trabajar en equipo a través de cer el mejor uso posible de la información disponible (de ellos mismos y de los que los rodean) desarrollando capacidad para argumentar en forma crítica y mejorar su capacidad para escuchar.
- Capacitar a las participantes para entender la naturaleza del poder en toda actividad y en los negocios empresariales y adquirir experiencia en el uso de estrategias de influencia. Fomentar el desarrollo de redes de colaboración y cooperación para competir en los mercados.
- Incorporar la innovación y la creatividad como potencial aplicación a una actividad microempresarial evaluando los resultados obtenidos.
| - Clase expositiva didáctica introductoria de los conceptos de liderazgo y trabajo en equipo, a través de la utilización de data show, pizarra, plumones.
- Dinámica de Liderazgo y Trabajo en Equipo: La experiencia activa, momento en que se llevará a cabo de forma práctica lo aprendido para tomar decisiones y resolver problemas, a través de la utilización de data show, pizarra, plumones, tarjetas, paleógrafo, 2 paquetes de tallarines, 1 bolsa de mashmallow, Masking tape.
- Clase expositiva didáctica introductoria de los conceptos de Capacidades Emprendedoras, a través de la utilización de data show, pizarra, plumones.
- Taller de Creación de Ideas de Negocio para la solución de problemas y necesidades insatisfechas: Desarrollar un Taller de creación del plan de negocios, dividiendo el grupo en 5 subgrupos de 5 personas. a través de la utilización de data show, pizarra, plumones, tarjetas, paleógrafo, Masking tape.
- Taller de Identificación de las Capacidades Emprendedoras: Utilizando los mismos grupos, a través de la utilización de data show, pizarra, plumones, tarjetas, paleógrafo, Masking tape..
- Taller de Creación de Ideas Innovadoras de Negocio para crear oportunidades de negocios a partir de productos o servicios nuevos y/o nuevos usos a productos o servicios existentes: Utilizando los mismos grupos, a través de la utilización de data show, pizarra, plumones, tarjetas, paleógrafo, Masking tape.
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Módulo 2: CONCEPTUAL. | - Fortalecer la identidad de la mujer en el trabajo.
- Comprender la evolución de la calidad en la gestión microempresarial, tanto en sus principios, componentes y prácticas del modelo.
- Reconocer la importancia de la planificación en la elaboración de sus productos para cumplir con los requerimientos y plazos acordados con sus clientes.
- Reconocer la importancia de las expectativas de sus clientes.
- Identificar Mercados y Oportunidades de Negocio
- Diseñar Estrategia Comercial y Marketing.
- Comprender la importancia del manejo de costos y precios en una microempresa.
- Diseñar Procesos Operacionales y Administrativos
| - Clase expositiva didáctica introductoria de los conceptos de Trabajo, Gestión Microempresarial, Relaciones Publicas de Clientes, identificación de tipos de mercados, Plan de Marketing; a través de la utilización de data show, pizarra, plumones.
- Taller de Plan de Marketing: Utilizando los mismos grupos, a través de la utilización de data show, pizarra, plumones, tarjetas, paleógrafo, Masking tape.
- Taller de Fijación de precio de venta y determinación de costos y Procesos Operacionales y Administrativos: Utilizando los mismos grupos, a través de la utilización de data show, pizarra, plumones, tarjetas, paleógrafo, Masking tape.
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Módulo 3: EXPERIENCIAL. | - Formular un plan de negocio a cada empresaria.
| - Desarrollar un Taller de creación del plan de negocios, utilizando los mismos grupos. Los materiales a utilizar serán un modelo de plan de negocio, lápices, cuadernos, portafolios.
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