Plan de negocios jugos Beetle Juice
Hugo MuñozPráctica o problema26 de Marzo de 2023
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Contenido
1. Presentación del proyecto 1
1.1 Descripción de la actividad 1
1.1.1 Descripción de la actividad 1
1.1.2 Esta iniciada 1
1.1.3 Si no está iniciada, que se requiere 1
1.1.4 Actividades más importantes que se tiene hasta el momento 1
1.2 Evolución del proyecto 1
1.2.1 Cómo surgió la idea que la promovió 2
1.2.2 Tiempo transcurrido desde que surgió la idea 2
1.2.3 Avances o pasos que se ha seguido desde entonces 2
1.2.4 Como va a estar integrada 2
1.2.5 Principales problemas que se ha planteado 2
1.2.6 Contactos que se han realizado 3
1.3 Valoración Global del Proyecto: Puntos Fuertes 3
1.3.1 Valoración Global 3
1.3.2 Aspectos más atractivos o positivos 3
2. Área de Mercadotecnia 3
2.1 Definición del producto 3
2.1.1 Definición y características 3
2.1.2 Aspectos innovadores del producto 4
2.1.3 Necesidades que cubre 4
2.1.4 Previsiones de la evolución tecnológica 4
2.1.5 Desarrollo de nuevos productos y servicios 4
2.2 Definición del negocio 4
2.2.1 Definición y características 4
2.2.2 Porque pensamos que tenemos mercado 4
2.2.3 Cuáles son las características de la idea del negocio que nos hace creer en su viabilidad 5
2.3 Definición del mercado 5
2.3.1 Mercado geográfico 5
2.3.2 Posibilidad de mercado potencial 5
2.3.3 Estado actual del mercado y posible evolución 5
2.3.4 Análisis de clientes, compradores y consumidores 5
2.3.5 Análisis de comportamiento y proceso de compra de los consumidores 6
2.4 Análisis de competencia 6
2.4.1 Número y dimensión de los competidores 6
2.4.2 Descripción de la competencia 6
2.4.3 Destacar los puntos débiles y fuertes, comparándolos con tu proyecto 6
2.5 Promoción y Publicidad 6
2.5.1 Medios y sistemas de publicidad que utilizaras para ganar mercado 6
2.6 Previsiones 6
2.6.1 Previsión de ventas anuales 7
2.7 Distribución 7
2.7.1 Sistema de distribución 7
2.7.2 Plan de existencias 7
2.8 Determinación del precio de venta y su comparación con la competencia 7
2.8.1 Argumentar en que se basan los precios que se han fijado 7
3. Área de producción y calidad 7
3.1 Producción 7
3.1.1 Proceso de elaboración de los productos 8
3.1.2 Tecnología de aplicada 8
3.1.3 Gestión de existencias 8
3.1.4 Determinación del costo del producto 9
3.2 Calidad 9
3.2.1 Gestión de calidad 9
3.2.2 Mejora de la calidad (Producto, cliente y empresa) 10
3.2.3 Participación del personal 11
3.3 Equipos e infraestructura 11
3.3.1 Maquinaria, herramientas y mobiliaria 11
3.3.2 Locales e instalaciones 13
3.3.3 Medios de transporte 15
3.4 Prevención de riesgos laborales 16
3.5 Gestión medioambiental 16
4. Área de organización y gestión 17
4.1 Análisis estratégico y definición de objetivos 17
4.1.1 Análisis de las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno 17
4.1.2 Análisis de los puntos fuertes y débiles internos de su proyecto 17
4.1.3 Diagnóstico de la situación en que se encuentra actualmente 17
4.1.4 Definición de los objetivos a corto y mediano plazo 17
4.2 Organización funcional de la empresa 18
4.2.1 Definición de funciones en las actividades 18
4.2.2 Repartición de las funciones 18
4.2.3 Organigrama 19
4.2.4 Gestión y dirección 19
4.2.5 Planificación de los objetivos de la empresa 21
4.2.6 Evaluación de los resultados a obtener 21
4.2.7 Sistemas de información internos y externos para la toma de decisiones 21
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