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Plan estrategico evaluacion N° 1


Enviado por   •  4 de Octubre de 2021  •  Exámen  •  1.935 Palabras (8 Páginas)  •  43 Visitas

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Índice

Introducción        2

Descripción de la empresa        3

Declaración estratégica        4

Experiencia gratificante        4

Invitación a descubrir y sorprender        4

Diversidad        4

Conciencia celeste        5

1.- Consumo responsable:        5

2.- Participación:        5

3.- Gestion medioambiental:        5

4.- Calidad de vida en el trabajo:        5

Desarrollo        6

        Objetivos:        6

        Misión:        6

        Visión:        6

        Valores:        6

Introducción

Paris de caracteriza por ser una empresa que marca tendencia. Han sido una de las primeras, dentro del rubro en comprometerse con una estrategia a largo plazo en sostenibilidad, la cual tomo forma en Conciencia Celeste.

Hoy transitan entre la vanguardia y la cercanía, manteniendo los vínculos con los clientes y la realidad social; realizando cambios en los tiempos, además siendo pioneros en la moda y la tecnología. Su propósito es hacer que las personas disfruten la vida, dentro y fuera de sus tiendas.

Paris hace parte de una generación con actitud transparente, abierta y con fuerza para realizar grandes cambios en el mundo, ser sostenibles en el largo plazo y a aportar a que las próximas generaciones puedan disfrutar mejor la vida, de forma más humana, solidaria y consciente. Su finalidad es demostrar que es posible realizar cambios, por lo mismo se comprometen con el consumo responsable, entregando información de calidad a sus clientes, ofertando líneas de diferentes productos y potenciando a nuevos emprendedores. Todo aquello con el objetivo de promover una compra que privilegie el equilibrio económico, social y ambiental.

Es por ello que un plan estratégico es sumamente imprescindible y beneficioso para la empresa, ya que su finalidad es definir todo aquello que se quiere conseguir y la manera en que se va alcanzar. Sin dejar atrás que a través de aquel proceso se recoge de forma detallada las grandes decisiones, las cuales marcan la estrategia para lograr conseguir los objetivos establecidos.

Por último, cabe destacar que a continuación se dará a conocer más sobre Paris, es decir, acerca de sus valores, objetivos, misión, visión y sus principales estrategias.

Descripción de la empresa[pic 4]

En 1900 fue fundada por José María Couso. En marzo de 2005 fue oficializada la compra de Empresas Almacenes Paris S.A por parte de Cencosud (Centro comerciales sudamericanos S.A.) Desde ese entonces hace parte de una de las compañías más grandes de América Latina. En términos de la estructura corporativa, parís está compuesto por dos razones sociales que operan en conjunto; Cencosud Retail S.A. y París Administradora Ltda. El equipo ejecutivo de Paris es liderado por su gerente general de Tiendas por departamento, Ricardo Bennett, quien trabaja junto a quince gerentes de área. Todas las operaciones son supervisadas por el gobierno corporativo de Cencosud, órgano encargado de entregar los lineamientos a todas las unidades de negocios y esta compuesto por un directorio y equipo directivo.

Cabe destacar que se sumaron a iniciativas colectivas; las cuales son:

  • Pacto Global
  • Acción empresas
  • Pro humana
  • Accord
  • ONU Mujeres “Principios para el empoderamiento de la Mujer”
  • Corresponsable”

Se consideran responsables del futuro que construyen; por eso se comprometen en ser proactivos en reducir su impacto ambiental y fomentar activamente el reciclaje en todo su cadena de valor.

Su propuesta de valor para los clientes es el giro es la venta es minoristas de una amplia gama de productos, que se desarrollan y seleccionan con especial cuidado y dedicación para lograr la máxima satisfacción de los clientes. Dos son las principales categorías: Vestuario (hombre, mujer, infantil y accesorios) y Hogar (electrohogar, tecnohogar y decohogar). En ambos casos parís ofrece tanto productos de marcas propias como externas.

Paris se compromete a escuchar y responder los requerimientos de sus grupos de interés, a relacionarse respetuosamente con ellos, y crear mecanismos que promuevan la participación y co-creación de iniciativas de beneficio compartido, este grupo se compone por:

Clientes – Colaboradores – Sindicatos – Proveedores – Comunidad – ONG.

Declaración estratégica

La clave de nuestra estrategia ha sido hablarle a un grupo que no se define por edad, género, ni demografía, sino que forma parte de una identidad común. Le hablamos a una nueva generación, con una actitud joven, moderna y libre. Más diversa, tolerante y consciente de su entorno. Una generación de exploradores, inquietos, emprendedores, siempre conectados con el disfrute de vivir. Multidimensionales y multifacéticos.

En Paris escuchamos y reconocemos el contexto histórico y social donde estamos insertos, y en base a esto hemos definido 4 aspectos fundamentales:

  • Apertura a los valores modernos
  • Vivir mejor la vida
  • Vanguardia
  • Experiencia gratificante
  • Esta estrategia se sustenta en 4 pilares que le dan vida y voz a la marca

Experiencia gratificante

Sabemos que los consumidores de hoy no solo quieren marcas y/o productos. Es por esto que la estrategia de Paris busca generar un vínculo más allá de lo transaccional, brindando experiencias gratificantes y memorables dentro y fuera de la tienda.

Buscamos esas experiencias que quedan grabadas en la memoria de las personas.

Por simples que parezcan, el saludo del guardia al ingresar o salir de Paris o el botón de ayuda en el probador, son simples gestos altamente valorados por nuestros clientes.

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