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Planeacion Estrategica


Enviado por   •  2 de Mayo de 2013  •  842 Palabras (4 Páginas)  •  351 Visitas

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CONTENIDO

PRESENTACIÓN

1. ANÁLISIS DE LA EMPRESA DESDE EL ENFOQUE DE ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS, IDENTIFICANDO LA RESISTENCIA AL CAMBIO, TIPO DE LIDERAZGO Y ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL (DENISON), FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA, SU EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN.

2. ¿QUÉ DIFERENCIA A NUESTRA EMPRESA DE LAS DEMÁS? = VENTAJAS COMPETITIVAS, DETERMINEN ESQUEMAS GERENCIALES DE CÓMO LA ORGANIZACIÓN FORTALECE SUS PROCESOS EN CUANTO A LOS DIVERSOS RECURSOS

INTRODUCCION

En este trabajo vamos a poder encontrar el análisis de la empresa desde un enfoque administrativo por objetivos identificando la resistencia al cambio el tipo de liderazgo y los elementos de la cultura organizacional desde mi empresa, que diferencia mi empresa de las demás y determinando algunos esquemas gerenciales de cómo la organización fortalece sus procesos en cuanto a los recursos

ANÁLISIS DE LA EMPRESA DESDE EL ENFOQUE DE ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS, IDENTIFICANDO LA RESISTENCIA AL CAMBIO, TIPO DE LIDERAZGO Y ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL (DENISON), FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA, SU EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN.

Ecopetrol en sus últimos años ha optado por ser una empresa con barriles limpios, eso quiere decir que haya 0 accidentalidad y 0 muertes para la empresa esta nueva estrategia para el negocio es también producir nuevos y mayor cantidad de barriles, pero los trabajadores no han optado por cumplir por tener este enfoque muy claro, ya que algunos no optan por cuidar su propia vida con los elementos de protección personal sino que simplemente se basan en cumplir un trabajo sin importar que en campo arriesguen sus vidas. El tipo de liderazgo que maneja Ecopetrol por medio del Presidente Javier Genaro Gutiérrez Pemberthy, es un líder carismático, es un liderazgo sano el cual escucha solicitudes de sus trabajadores y hace lo posible por el bienestar del trabajador, la cultura organizacional de Ecopetrol, es total el involucramiento de todos los empleados con la empresa ese sentido de pertenencia con ella es la que nos ha llevado a ser una de las grandes empresas y ser la energía para el futuro.

Por último Ecopetrol tiene un gran variedad en proyectos estratégicos basados en el cuidado del medio ambiente y de la producción en su totalidad en grandes cantidades de petróleo y sus derivados la estrategia es producir cuidando la vida porque Ecopetrol debe haber gente pila, feliz y gente ética esa es otra de sus estrategias ha venido involucrando cada día mas y mas a cada uno de sus funcionarios directos y contratistas sin importar todos son Ecopetrol su evaluación aunque cada año ahí un porcentaje alto de accidentalidad cada año va bajando y el reto es cumplir la producción

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