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Planeación de procesos


Enviado por   •  19 de Julio de 2021  •  Ensayos  •  1.361 Palabras (6 Páginas)  •  242 Visitas

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6.6. Planeación de procesos:

Políticas de trabajo: 

Se le consideran como  todas aquellas medidas que tienen como objetivos el logro de un funcionamiento eficiente del mercado de trabajo y la mejora de las condiciones laborales de los trabajadores. Su principal finalidad es la creación de empleo y la reducción de las tasas de paro.

Además, las políticas de trabajo que se incorporan en el personal que labora en las distintas áreas de producción que cuenta la empresa, se dividen de la siguiente manera, a su vez, recalcando que estas se dividen dependiendo de las utilizaciones de la empresa, las cuales no todas van a implementar las mismas políticas, para esto se mencionara las más importantes acorde a las que se utilizan regularmente en las empresas: [pic 1]

  • Política de Seguridad:

Incluye como objetivo principal la Seguridad y Salud para sus propios trabajadores, contratistas, subcontratistas y la comunidad donde se desarrollan sus obras. Se prioriza la prevención frente a la corrección tanto a nivel interno como en las subcontratas y proveedores que participan de las diferentes obras.

La organización de la prevención se establece por medio de un servicio de prevención ajeno y se complementa con la designación de figuras preventivas dentro de la empresa.[pic 2]

  • Política de Medio Ambiente:

Incluye el respeto por el medio ambiente como un factor fundamental en el desarrollo de sus actividades. Esto ocurre en las empresas que cuentan con objetivos corporativos centralizados a la sustentabilidad, de esta manera permite poder minimizar el impacto ambiental manifestado mediante una mejora permanente de las tareas que con dicho impacto se relacionan fomentando el uso eficiente de los recursos relacionados en la actividad productiva.

[pic 3]

  • Política de Calidad:

La empresa aboga para garantizar que todos los trabajos se realicen sujetos a altos estándares de calidad siguiendo el compromiso de satisfacer las necesidades y las expectativas de los clientes. Este compromiso se muestra mediante el seguimiento de unas pautas de calidad que conducen a la mejora continua de las tareas y de los resultados. En definitiva, es un compromiso firme con el presupuesto ofertado y la necesidad manifestada por cada uno de los clientes.[pic 4]

Relación del área de operaciones con la de personal:

Seguridad industrial: 

La Seguridad Industrial es considerada como un área que se encuentra dentro de las empresas, la cual trata de manera sistemática la prevención de lesiones o accidentes de trabajo en plantas industriales. Además, su mayor utilidad consiste en minimizar la ocurrencia de accidentes laborales, actuando como agente preventivo en vez de reactivo, sin embargo, cubre también el manejo e investigación de accidentes e incidentes, en caso de llegar a presentarse.

Así mismo, el principal objetivo de esta disciplina es poder alcanzar el indicador de cero accidentes en la planta. De esta manera, para poder lograrlo se debe de trabajar con una planeación detallada en la identificación de peligros de las instalaciones y los procesos. Sobre la base de la planeación efectuada, se determinan acciones de monitoreo, ejecución y control para reducir los riesgos de accidentes.

[pic 5]

También, las actividades de producción en una planta industrial son en una manera generar las  generadoras de empleo masivo. Cuando grupos significativos de personas se concentran en un lugar desarrollando sus respectivas tareas de producción, las organizaciones pasan a ser responsables de la seguridad de sus empleados.

Un sistema apropiado que permita controlar la seguridad de los trabajadores dentro de la planta, es clave para garantizar resultados en la productividad de la compañía, como serían los programas de seguridad, los cuales permiten que desarrollan medidas.

Existen cuatro hallazgos, los cuales son protagonistas en los programas de Seguridad Industrial:

  • Los accidentes laborales: son sucesos repentinos que sobrevienen por causa del trabajo y producen en el trabajador lesión orgánica, perturbación funcional, invalidez o muerte. También se incluye daños graves a la instalación o al medio ambiente.
  • Los incidentes: estos son acontecimientos no deseados que bajo condiciones un poco diferentes, podrían haber causado lesiones a las personas, daños a la instalación o pérdidas al proceso.
  • Acto inseguro: se le llama también acto subestándar y es toda acción que realiza el trabajador de manera insegura o inadecuada, aumentando la probabilidad de que ocurra un accidente de trabajo.
  • Condición insegura: medio o situación presente en el lugar de trabajo, caracterizada por la presencia de riesgos no controlados que pueden llevar a la ocurrencia de accidentes laborales.

[pic 6]

Diseño y medición de actividades:

Primeramente, el diseño de actividades suele consistir como la función de especificar las actividades laborales de un individuo o un grupo en un contexto organizacional. Su objetivo es crear estructuras laborales que cumplan con las necesidades de la organización y su tecnología. Así mismo, que satisfagan los requerimientos personales e individuales de la persona que ocupa el puesto.

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