Planeación estratégica y dirección empresarial

Instituto Universitario del Centro de México (EDUCEM)

Facultad: Económico Administrativo.

Licenciatura: Contaduría.
Grado: 201.
Materia: Proceso Administrativo

Docente: Lic. Jessica Figueroa.

[pic 1]

Proyecto 1 ER parcial

Planeación estratégica y dirección empresarial.

Project 1 ST partial

Strategic planning and business management.

INDICE

RESUMEN:

El objetivo principal de esta investigación, que se clasifica como de tipo informativa, es llevar a cabo un análisis detallado con la finalidad de diseñar un plan estratégico integral. Este plan tiene como propósito abordar de manera eficiente las principales problemáticas y amenazas que enfrenta la empresa “Deloitte”, las cuales podrían afectar su desempeño y competitividad en el mercado. A través de un diagnóstico exhaustivo, se identificarán los factores críticos que inciden en el funcionamiento de la organización, y sobre esa base, se propondrán soluciones específicas y estrategias adecuadas que fortalezcan sus operaciones, optimicen el uso de recursos y mejoren su capacidad de adaptación ante los desafíos del entorno.

 Hecho esto, el siguiente paso consistirá en elaborar un plan estratégico detallado y bien estructurado, basándonos en el proceso de planificación estratégica y en los estudios e investigaciones realizadas por diversos expertos en el área. Este análisis profundo nos permitirá fundamentar adecuadamente la solución propuesta, asegurando que esté alineada con los objetivos y necesidades de la organización. Finalmente, se llevará a cabo la implementación de dicha solución dentro de la empresa, lo que incluirá la asignación de recursos, la coordinación de equipos y el seguimiento constante para garantizar su éxito en un tiempo determinado.

Palabras clave: Investigación, Análisis, Plan estratégico, Problemáticas, Amenazas, Desempeño, Competitividad, Diagnóstico, Soluciones, Implementación.

ABSTRACT

The main objective of this research, which is classified as informative, is to conduct a detailed analysis with the purpose of designing a comprehensive strategic plan. This plan aims to efficiently address the primary problems and threats faced by the company " Deloitte” which could affect its performance and competitiveness in the market. Through an in-depth diagnosis, the critical factors that impact the organization's operations will be identified, and based on this, specific solutions and appropriate strategies will be proposed to strengthen its operations, optimize resource use, and improve its ability to adapt to environmental challenges.

Once this is done, the next step will be to develop a detailed and well-structured strategic plan, based on the strategic planning process and research conducted by various experts in the field. This thorough analysis will allow us to properly justify the proposed solution, ensuring that it aligns with the organization's objectives and needs. Finally, the implementation of this solution within the company will be carried out, which will include the allocation of resources, coordination of teams, and constant monitoring to ensure its success within a set time frame.

Keywords: Research, Analysis, Strategic plan, Problems, Threats, Performance, Competitiveness, Diagnosis, Solutions, Implementation.

GLOSARIO

1. Investigación: Acción y efecto de investigar. (Real academia española 2025)
2. Análisis: Distinción y separación de las partes de algo para conocer su composición. (Real academia española 2025)
3. Plan estratégico: Es un proceso que consiste en determinar cuáles son los objetivos de una empresa o una institución y qué plan que se debe implementar para alcanzarlos. (Concepto 2025)
4. Problemáticas: Que presenta dificultades o que causa problemas. (Real academia española 2025)
5. Amenazas: Dicho o hecho con que se amenaza. (Real academia española 2025)
6. Desempeño: Acción y efecto de desempeñar o desempeñarse. (Real academia española 2025)
7. Competitividad: A capacidad de una entidad u organización con o sin fines de lucro para competir. (Concepto 2025)
8. Diagnóstico: Perteneciente o relativo a la diagnosis. (Real academia española 2025)
9. Soluciones: Satisfacción que se da a una duda, o razón con que se disuelve o desata la dificultad de un argumento. (Real academia española 2025)
10. Implementación: Acción y efecto de implementar. (Real academia española 2025)

Objetivo general:

Se implementará y desarrollara un proyecto integral donde se analizarán las problemáticas para abordar los problemas de la empresa, mejorando el ambiente laboral, la comunicación interna y la motivación del personal, con el fin de optimizar procesos y fortalecer la cultura corporativa.

Objetivo particular:

Se crearán matrices para analizar los sistemas administrativos, lo que permitirá diagnosticar los desafíos organizacionales y propondrá soluciones que optimizarán la gestión y los resultados operativos.

Glosario:

Implementará: Poner en funcionamiento o aplicar métodos, medidas, etc., para llevar algo a cabo. (Real academia española 2025)

Crearán: Producir algo nuevo. (Real academia española 2025)

Desarrollará: Aumentar o reforzar algo de orden físico, intelectual o moral. (Real academia española 2025)

Analizara: Someter algo a un análisis. (Real academia española 2025)

Optimizara: Buscar la mejor manera de realizar una actividad. (Real academia española 2025)

JUSTIFICACION  

Actualmente la planeación estratégica es de gran importancia, ya que a través de esta

podemos identificar las variables que se puedan presentar dentro de la empresa y también se puede tener en cuenta la variable externa que influya en el desempeño de las organizaciones, este entorno que es tan cambiante y competitivo, a través de ella se puede revisar las situaciones que se vienen presentando hoy en día como también poder tener en cuenta las consecuencias que se puedan tener en un futuro y poder prever para llegar a tomar decisiones acertadas (González, et ál. ,2019).

Los beneficios que tiene una planeación estratégica son claves para obtener un crecimiento, desarrollo y mejor desempeño, por lo tanto, aumenta la eficiencia operativa y es fundamental para el debido desarrollo del modelo de planeación apropiados para las necesidades de la empresa. Por tal motivo para la empresa Carlos Enrique Moreno Rey hacer esta planeación es de gran utilidad para el desarrollo del proyecto porque debido a las necesidades que tiene debe planear

INTRODUCCION

El entorno empresarial actual, la simple operación de una empresa ya no es suficiente para garantizar su crecimiento y permanencia en el mercado. La competencia es feroz y el entorno cambia constantemente, por lo que las organizaciones deben contar con una visión clara y estrategias bien definidas. Es aquí donde entra en juego la planeación estratégica, un proceso esencial para el éxito empresarial.

La planeación estratégica se ha convertido en un elemento fundamental para el éxito y sostenibilidad de las empresas en el entorno competitivo actual. Este proceso implica la formulación y el establecimiento de objetivos prioritarios, donde el objetivo principal es definir los cursos de acción, es decir, las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos. A través de este enfoque, las organizaciones no solo logran adaptarse a los cambios del mercado, sino que también se posicionan para anticiparse a ellos, trazando un camino claro hacia el logro de sus metas a largo plazo. La planeación estratégica no solo guía el presente de la empresa, sino que también establece las bases para su crecimiento futuro.

La implementación de herramientas estratégicas juega un papel crucial en el análisis y fortalecimiento de las capacidades de una empresa. Al utilizar metodologías como el análisis FODA, el establecimiento de objetivos mediante la matriz BCG, entre otras, las organizaciones pueden identificar tanto sus puntos fuertes como sus áreas de mejora. Estas herramientas proporcionan un marco estructurado para evaluar la situación interna y externa de la empresa, permitiendo tomar decisiones informadas y orientar sus esfuerzos hacia el logro de sus objetivos. En este contexto, contar con estas herramientas no solo optimiza la toma de decisiones, sino que también facilita la identificación de oportunidades y amenazas, contribuyendo a un enfoque más eficaz y sostenible en la estrategia empresarial.

...