Planificación de una negocio
yadiragagaTrabajo17 de Noviembre de 2015
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1.- DEFINICION DEL PRODUCTO:
TUKA NIA Hotel Boutique se situara en la zona Norte de la ciudad, es un hotel que contara con 15 habitaciones temáticas que combinan la cultura sonorense con las comodidades de la vida moderna.
Hotel boutique ofrecerá una gran variedad de opciones entre las que se encuentran
* Restaurante
* Bar
* Salón de reuniones
* Servicios de internet
* Estacionamiento privado
* Televisión por cable
* Aire acondicionado
* Caja de seguridad
* Elegante desayuno
* Áreas verdes de recreación
* Alberca
Nuestra cocina ofrecerá un servicio personalizado. La carta de comidas son platillos tradicionales de sonora y platos gourmet incluyendo las comidas con servicio a la habitación.
*Habitaciones temáticas con jacuzzi
- CLASIFICACION:
Sector Terciario
- SUSTITUTOS Y SIMILARES:
Hoteles resort
- SEGMENTACION DE MERCADO:
*Rango de edad; El rango de edad establecido es de mayores de 16 años
* Sexo; Hombre y mujer
* Ocupación; Viajeros corporativos, turistas y cualquier persona.
* Ciclo familiar; Solteros, parejas, matrimonios y personas de la tercera edad.
* Nivel de ingresos; con ingresos mayores de 16,000 mensuales.
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I.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
I.2.1 COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DE LA DEMANDA
La demanda turística; es la cantidad total de personas que viajan o desean viajar para disfrutar de las facilidades y servicios turísticos ubicados en lugares diferentes al del trabajo o residencia habitual.
El excursionista; visitante temporario cuya permanencia no sobrepasa las 24 horas en el destino visitado.
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I.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
1.3.1 CARACTERISTICAS DE LA COMPETENCIA
1- Econatura hotel boutique[pic 2]
Es un hotel basado en áreas ecológicas, Con una ubicación a 10 minutos de la ciudad de Hermosillo, este hotel ofrece una experiencia de relajación única, amplias suites y una gran variedad de actividades para disfrutar al aire libre. Cuenta con habitaciones para grupos de personas de 4 a 10, y están equipadas con todo tipo de servicios, desde cocinetas hasta jacuzzi privado; y con 2 cabañas para parejas, tiene áreas verdes, una laguna artificial, alberca y actividades.
2.- hotel hacienda de los santos
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Ubicado en calle molina#8 en Álamos Sonora, México,. Cuenta con 27 habitaciones que lucen mobiliario colonial español, gimnasio, cuatro refrescantes piscinas y el spa están a su disposición: un masaje frente al fuego. Teatro, galería de regaños, dos putting greens, paseos a caballo, excursiones en bicicleta de montaña, paseos históricos, paseos por el rio, servicios de internet, hangar para aeronaves y servicio chárter disponible desde Arizona.
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1.3.2 BARRERAS A LA ENTRADA
Encontrar una ubicación e instalaciones adecuadas para mi negocio.
Una amplia competencia nacional.
Encontrar inversionistas.
1.3.3 COMPORTAMIENTO HISTORICO DE LA OFERTA [pic 4]
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I.4 ANÁLISIS DE LOS PRECIOS
I.4.1 FACTORES QUE DETERMINAN EL PRECIO
Los factores determinantes del precio del proyecto TUKA NIA Hotel Boutique son; la Nomina, teléfono, internet, agua, mantenimiento de las instalaciones, publicidad, Mobiliario y equipo
Suministros para habitaciones, Paneles solares, Alimentos
I.4.2 DETERMINACION DE LOS PRECIOS
Costos fijos
Nomina | 50,000 |
Teléfono | 3,000 |
Agua | 7,000 |
Internet | 1,000 |
Impuestos | 5,500 |
Total de costos fijos: | 66,500 |
Costos variables
Proveedores | 50,000 |
Mantenimiento | 8,000 |
Insumos | 5,000 |
Otros gastos | 3,000 |
Total de costos variables mensuales | 66,000 |
Costo fijo mensual $66,500
Costo variable mensual $66,000
Costo total $132,500
Precio unitario $3,000
Costo variable unitario $147
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Punto de equilibrio en ingresos
66,500 66,500 66,500
PE----------------------- = -------------= ------------ = 69,926.393
1-(147/3000) 1-0.049 0.951
Punto de equilibrio en unidades producidas:
69,926.393
PUP= -------------------= 23.308 unidades al mes
3000
Ingresos Totales:$ 1,350,000
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I.5 Análisis de la comercialización
I.5.1 Descripción de los canales de comercialización
El lugar de comercialización se encuentra sobre el blvd. Progreso, este inmueble seria remodelado y adaptado de acuerdos a las necesidades que requiera, a si como la compra de mobiliario necesario. Se contactara a proveedores para que provean los recursos necesarios tales como bebidas, alimentos, y amenidades (shampoo, jabón, toallas). Se realizara una campaña publicitaria para dar a conocerse en el mercado.
I.5.2 Ventaja y Desventajas de los canales de comercialización
- ventajas;
Buena ubicación
Calidad
Unión del personal
Buen servicio
- Desventajas;
Estamos conscientes de que nuestro precio por servicio es un poco extensivo
El clima de la ciudad
II Estudio Técnico
2.1 Localización de Planta
II.1.1 Macro localización
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2.1.2 Micro Localización
[pic 7]
2.2 Ingeniería del proyecto
2.2.1 Análisis del proceso de Producción
Considerando que cuento con el inmueble.
1.- Ponerse en contacto con los proveedores para empezar con la remodelación
2.- Campañas publicitarias para dar a conocerse en el mercado
3.- Trazar los menús que se ofrecerán
4.- Hacer un programa de actividades culturales
5.-Contratacion del personal
6.- Proveedores de mobiliario
7.- Ofrecer promociones y anunciar la inauguración
2.2.2 Especificación de Maquinaria y Equipo
La maquinaria necesaria para el inicio de operaciones son;
1.- Computadora
2.- Equipo de cocina
3.- Podadora de césped
4.- Aspiradora
5.- Planchas de ropa (15)
6.-Secadoras de cabello (15)
7.-Servibar (15)
8.- Equipo de lavandería
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2.3 Distribución de la Planta
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2.3.1 Distribución de las áreas de la planta.
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