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Planificación de una negocio

yadiragagaTrabajo17 de Noviembre de 2015

2.209 Palabras (9 Páginas)121 Visitas

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1.- DEFINICION DEL PRODUCTO: 

TUKA NIA Hotel Boutique se situara en la zona Norte de la ciudad,  es un hotel que contara con 15 habitaciones temáticas que combinan la cultura sonorense con las comodidades de la vida moderna.
Hotel boutique ofrecerá una gran variedad de opciones entre las que se encuentran
* Restaurante
* Bar
* Salón de reuniones
* Servicios de internet
* Estacionamiento privado
* Televisión por cable
* Aire acondicionado
* Caja de seguridad 
* Elegante desayuno
* Áreas verdes de recreación

* Alberca
Nuestra cocina ofrecerá un servicio  personalizado. La carta de comidas son platillos tradicionales de sonora y  platos gourmet incluyendo las comidas con servicio a la habitación.
*Habitaciones temáticas con jacuzzi


  1. CLASIFICACION:

Sector Terciario

  1. SUSTITUTOS Y SIMILARES: 
    Hoteles resort

        

  1. SEGMENTACION DE MERCADO:

 

 *Rango de edad; El rango de edad establecido es de mayores de 16 años

 * Sexo; Hombre y mujer

 * Ocupación; Viajeros corporativos, turistas y cualquier persona.

 * Ciclo familiar; Solteros, parejas, matrimonios y personas de la tercera edad.
*
 Nivel de ingresos; con ingresos mayores de 16,000 mensuales.

         

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I.2  ANÁLISIS DE LA DEMANDA

I.2.1 COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DE LA DEMANDA

La demanda turística; es  la cantidad total de personas que viajan o desean viajar para disfrutar de las facilidades y servicios turísticos ubicados en lugares diferentes al del trabajo o residencia habitual.
El excursionista; visitante temporario cuya permanencia no sobrepasa las 24 horas en el destino visitado.

[pic 1]

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I.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

1.3.1  CARACTERISTICAS DE LA COMPETENCIA
1- Econatura hotel boutique[pic 2]

Es un hotel basado en áreas ecológicas, Con una ubicación  a 10 minutos de la ciudad de Hermosillo, este hotel ofrece una experiencia de relajación única, amplias suites y una gran variedad de actividades para disfrutar al aire libre. Cuenta con  habitaciones  para grupos de personas de 4 a 10, y están equipadas con todo tipo de servicios, desde cocinetas hasta jacuzzi privado; y con 2 cabañas para parejas, tiene áreas  verdes, una  laguna artificial, alberca y actividades.

2.- hotel hacienda de los santos

[pic 3]

Ubicado en calle molina#8 en Álamos Sonora, México,. Cuenta con 27 habitaciones que lucen mobiliario colonial español,  gimnasio, cuatro refrescantes piscinas y el spa están a su disposición: un masaje frente al fuego. Teatro, galería de regaños, dos putting greens, paseos a caballo, excursiones en bicicleta de montaña, paseos históricos, paseos por el rio, servicios de internet, hangar para aeronaves y servicio chárter disponible desde Arizona.

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1.3.2 BARRERAS A LA ENTRADA

Encontrar una ubicación e instalaciones adecuadas para mi negocio.
Una amplia competencia nacional.
Encontrar inversionistas.

1.3.3 COMPORTAMIENTO HISTORICO DE LA OFERTA [pic 4]

[pic 5]

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I.4  ANÁLISIS DE LOS PRECIOS

I.4.1 FACTORES QUE DETERMINAN EL PRECIO

Los factores determinantes del precio del proyecto TUKA NIA Hotel Boutique son; la Nomina, teléfono, internet, agua, mantenimiento de las instalaciones, publicidad, Mobiliario y equipo
Suministros para habitaciones, Paneles solares, Alimentos

I.4.2 DETERMINACION DE LOS PRECIOS

Costos fijos

Nomina

50,000

Teléfono

3,000

Agua

7,000

Internet

1,000

Impuestos

5,500

Total de costos fijos:

66,500

Costos variables

Proveedores

50,000

Mantenimiento

8,000

Insumos

5,000

Otros gastos

3,000

Total de costos variables mensuales

66,000

Costo fijo mensual                  $66,500

Costo variable mensual          $66,000

Costo total                               $132,500

Precio unitario                         $3,000

Costo variable unitario           $147

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Punto de equilibrio en ingresos

                     66,500                66,500         66,500      

           PE----------------------- =  -------------= ------------ = 69,926.393
                  1-(147/3000)         1-0.049        0.951

Punto de equilibrio en unidades producidas:

                                   69,926.393

                      PUP= -------------------= 23.308 unidades al mes

                              3000

Ingresos Totales:$ 1,350,000

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I.5 Análisis de la comercialización

I.5.1 Descripción de los canales de comercialización

El lugar de comercialización se encuentra sobre el blvd. Progreso, este inmueble seria remodelado y adaptado de acuerdos a las necesidades que requiera, a si como la compra de mobiliario necesario. Se contactara a proveedores para que provean los recursos necesarios tales como bebidas, alimentos, y amenidades (shampoo, jabón, toallas). Se realizara una campaña publicitaria para dar a conocerse en el mercado.

I.5.2  Ventaja y Desventajas de los canales de comercialización

- ventajas;
Buena ubicación
Calidad 
Unión del personal
Buen servicio

- Desventajas;

Estamos conscientes de que nuestro precio por servicio es un poco extensivo 
El clima de la ciudad

II Estudio Técnico

2.1 Localización de Planta
II.1.1 Macro localización

[pic 6]

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2.1.2  Micro Localización  

[pic 7]

2.2 Ingeniería del proyecto

2.2.1 Análisis del proceso de Producción

Considerando que cuento con el inmueble.

1.-  Ponerse en contacto con los proveedores  para  empezar con la remodelación
2.- Campañas publicitarias para dar a conocerse en el mercado
3.- Trazar los menús que se ofrecerán
4.- Hacer un programa de actividades culturales
5.-Contratacion del personal
6.- Proveedores de mobiliario
7.- Ofrecer promociones  y anunciar la inauguración

2.2.2 Especificación de Maquinaria y Equipo

La maquinaria necesaria para el inicio de operaciones son;
1.- Computadora
2.- Equipo de cocina
3.- Podadora de césped
4.- Aspiradora  
5.- Planchas de ropa (15)
6.-Secadoras de cabello (15)
7.-Servibar (15)
8.- Equipo de lavandería
                                                                                                                                                                   Pag.8

2.3 Distribución de la Planta

[pic 8]

2.3.1 Distribución de las áreas de la planta.

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