Resumen Parcial, planificación de negocios Freire

Freire:

- 11 Cualidades para emprender según Freire:

1) Emancipación: Más del 60 por ciento de los grandes emprendedores dicen que la búsqueda de la libertad y la independencia es su principal motivación para emprender. Sigue tu propio sueño.

2) Moderación en la ambición de dinero: El dinero es una consecuencia inevitable de emprender exitosamente, no es un objetivo en sí mismo.

3) Pasión: estar dedicado en mente, cuerpo y alma al proyecto, aunque esto pueda afectar las amistades y relaciones familiares. Amor a lo que hace.

4) Resultados: Los grandes emprendedores sueñan, pero sobre todo ¡HACEN! Se buscan resultados.

5) Espiritualidad: Conocerse y mejorarse como personas. Trabajo con uno mismo

6) Novicio (actitud de aprendiz): Humildad y una voluntad permanente de aprender.

7) Disfrutar del camino: equilibrio entre la dureza de sortear obstáculos y el placer y el humor de disfrutar cada paso que dan día a día.

8) Éxitos compartidos: ven a los integrantes de su equipo como socios y buscan formas de compartir con ellos el valor creado.

9) Determinación: Seguridad y firmeza en sus acciones.

10) Optimismo y sueños: Visión y esperanza sobre hacia dónde pueden y quieren llevar su futuro y el de su empresa. Ser positivo pese a la adversidad.

11) Responsabilidad incondicional: Asumen una responsabilidad incondicional frente a su destino. Esto les da un sentido de compromiso que los vuelve hábiles para superar los obstáculos.

- Triangulo invertido:[pic 1]

Cuando un emprendimiento no tuvo éxito es porque alguna de estos vértices no anduvo bien: Emprendedor, Proyecto y Capital.

Se basa en el emprendedor, depende de él que no

se derrumbe

- 3 capas o niveles de análisis:

1.- Capa Hábitos técnicos fácilmente modificables y adquiribles: Formación y aprendizaje educativo.

2.- Capa Neuronal de Talentos Inmodificables. Por mucho que uno se empeñe y dedique tiempo nunca va a jugar a la pelota como Maradona o no va a tener la visión de Bill gates. Pero a pesar de esto hay que mejorar en el marco de nuestras posibilidades

3.- Capa de las Meta-Habilidades -Desarrollo y crecimiento. Son la lista de las “11 cualidades para ser emprendedor” Hay que desarrollarlas para poder así mejorar.

- Tipos de emprendedores según freire:

Se pueden clasificar a los que emprenden en 3 grupos:

1) Los luchadores. – Es su única manera de subsistir. No eligen ser emprendedores

2) Los Caza-Olas. - Buscan fortuna, sin compromiso por cada negocio iniciado.

3) Los Gladiadores. - Sienten el proceso emprendedor en la sangre sin importar el contexto.

- ¿Las ideas son únicas?

Salvo pocas excepciones, las buenas ideas no suelen ser ciento por ciento originales. Por eso mismo es un error ocultar la idea. Una idea no es un proyecto. Un buen proyecto es el cual se lo podés contar a cualquier persona y sabes que lo podés llevar a cabo mejor que los demás.

- Mitos sobre cualidades para ser emprendedor:

Hay muchos mitos de las cualidades que necesita un emprendedor:

Dinero, estudios y juventud

1- Que los emprendedores vienen de familias adineradas.

2- La edad para emprender.

3- Tener estudios universitarios.

Todo esto es Falso. NO HACE FALTA SER RICO NI JOVEN NI NECESARIAMENTE HABER PASADO POR LA UNIVERSIDAD PARA EMPRENDER. Lo QUE SE NECESITA (Y ESTO sí ES IRREMPLAZABLE) ES TENER CORAJE Y CONVICCIÓN EN LO QUE UNO QUIERE EMPRENDER.

- Proceso de lupa deductiva para generar ideas:

Lupa General: Definir las áreas de actividad

Lupa Mundial: Elegir una actividad y ver Cómo se desarrolla en el mundo

Lupa Local: Cómo se desarrolla en nuestro país

Lupa dinámica: Analizar qué sucedería al aplicarlo.

Lupa Fina: Enfocarse en lo particular (identificación de necesidades y segmentos, proveedores, clientes, competidores)

Longenecker:

- Cualidades o incentivos del emprendedor según Longenecker:

Un emprendedor es una persona que se concentra incansablemente en una oportunidad para crear valor, asumiendo riesgos y recompensas.

Incentivos de un emprendedor.

Satisfacción personal: Disfrutar de un modo satisfactorio de vivir

Independencia: Poder para tomar sus propias decisiones de negocios. Ser su propio jefe.

Autorrealización: Contribuir a la comunidad. Lograr una diferencia en las vidas de sus empleados y sus comunidades.

Libertad: Escapar de una situación indeseable. Por necesidad o situación laboral

Riqueza financiera: Desarrollar un negocio rentable. (Es lógico tener una recompensa por el tiempo, el esfuerzo y el riesgo asumido. Pero la mayoria no se hace rico.

- Tipos de emprendedores según Longenecker

Propiedad:

Fundadores

Franquiciado

Potencial:

Gacelas (alto potencial)

Pequeña empresa atractiva ($)

Microempresa-Empresa estilo de vida

Estilo Gerencial:

Emprendedor artesano

Emprendedor oportuno

- Tipos de ideas que se convierten en emprendimientos:

Tipo A

Mercado Nuevo

Tipo B

Tecnología Nueva

Innovación disruptiva

Tipo C

Beneficio Nuevo

Innovación incremental

- Fuentes comunes de ideas para emprendimientos:

La experiencia personal y laboral: Modificar un producto o servicio existente. Convertirse en proveedor de su ex empleador. Ideas de problemas que debió resolver. Necesidades personales.

Pasatiempos e intereses personales: Un pasatiempo puede convertirse en un negocio. Por ejemplo, las personas a las que les encanta esquiar pueden poner en marcha un negocio de renta de equipo para esquí con alguna variante en el servicio.

Descubrimiento accidental:

Son las menos probables, solo ocurren en el 10% de los casos.

Mantenerse atento al cambio:

Factores internos: Lo inesperado, lo incongruente, necesidades en los procesos, cambio estructural.

Factores externos: Demografía, Cambios en la percepción Conocimiento nuevo

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