Planificacionn De Un Sistema De Gestion De Calidad

Planificación de Un Sistema De Gestión De Calidad

Es una empresa privada que brinda servicios de salud de baja, mediana y alta complejidad, a los afiliados de los regímenes contributivo, subsidiado y especial de los Departamentos de Nariño y Putumayo, el cual se encuentra respaldado por los 56 años de experiencia de la institución.

Para la institución, todos los usuarios son muy importantes, por lo tanto nos hemos esmerado en brindar una gran cantidad de servicios de salud, con personal asistencial y administrativo idóneo en todas las áreas, que se caracteriza por el trato humano y cálido a todos nuestros pacientes.

La institución cuenta con una infraestructura adecuada y equipos de alta tecnología, que nos permiten brindar servicios más seguros y confiables, al igual que una estancia más cómoda en las instalaciones

Actualmente tenemos sistematizados en forma integral, todos los procesos internos tanto asistenciales como administrativos, lo cual optimiza todos nuestros tiempos de análisis de información, estadística y facturación.

La institución cuenta con un equipo de trabajadores que se caracterizan por brindar una atención con responsabilidad, eficiencia, eficacia, calidez, sentido humano y respeto por los demás, lo cual conlleva a la prestación de servicios efectivos que se ven reflejados en el mejoramiento de la salud y calidad de vida de la población atendida y la satisfacción de nuestros trabajadores por el deber

cumplido.

2.

Nombre de actividad L M MC J

Director de calidad 2.000.000 24.000.000

Estudiante en practica de ingeneria industrial 600.000 7.200.00

Fisicos

Bienes ofician de calidad 5.000.000 estos bienes corresponden a activos fijos por lo tanto no es necesario establecer en valor anual.

Papelería 500.000 6.000.000

Tecnológicos

Computadora E Impresora 2.000.000

2.000.000 este valor es el mismo durante un año lo que se puede deducir es la vida útil del mismo sistema de gestión de calidad 5.000.000.

5.000.000 este valor se cancelara por una sola vez al momento de la adquisición del mismo, después de un año corresponderá cancelar el soporte y las actualizaciones intranet 300.000, 3.600.000.

Internet 500.000, 6.000.000.

Medios de comunicación 500.000, 6.000.000

Presupuesto de capacitación y entrenamiento de empleados 5.000.000,Este valor esta programado para capacitaciones durante un año en el proceso de montaje del SGC

El formato de presupuesto anterior es una guía genérica, las empresas pueden ajustarlo de acuerdo a sus necesidades, recuerde que el presupuesto debe hacerse enfocada en la implementación del sistema de gestión de la calidad.

Conclusiones

Para que una empresa implante un SGC es muy importante elaborar la planificación antes de comenzar su montaje ya que se debe tener en cuenta las necesidades de la institución y hacia donde va.

Como objetivo general se debe establecer pautas para la planificación de un sistema de calidad aplicando una visión sistémica y objetiva, teniendo en cuenta documentar actividades, determinar los recursos necesarios para cumplir los objetivos.

La planificación es necesaria para determinar y documentar los procesos que se utilizarán para alcanzar los objetivos de calidad.

El Sistema de Gestión de Calidad

...