Planificación del proceso de Evaluación de Desempeño Caso empresa “Falris”
Enviado por kevin_2223 • 26 de Noviembre de 2023 • Informes • 1.586 Palabras (7 Páginas) • 8 Visitas
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Planificación del proceso de Evaluación de Desempeño Caso empresa “FALRIS”
Integrantes:
Nicole Álvarez, Karen saso, Kevin Molina
Profesor: Álvaro Báez
Asignatura: Evaluación de Desempeño
Sección: 001V
Santiago, septiembre 2023
INDICE
II. CASO 3
III. PLANIFICACIÓN PROCESO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 4
1. Primera Etapa: 4
2. Segunda Etapa: 5
3. Tercera Etapa: 5
4. Cuarta Etapa 6
5. Quinta Etapa 6
6. Sexta Etapa 7
IV. CARTA GANT 8
V. ANÁLISIS Y CONCLUSIÓN 9
II. CASO
La Empresa de Retail “Falris”, ubicada en la ciudad de la Serena con 65 trabajadores y una antigüedad en el mercado de más de 60 años cuenta con dos tiendas, ha decidido aplicar en el presente año una Evaluación de Desempeño a sus colaboradores y el responsable de esta labor es el área de Gestión de Personas a través de su Gerente: Sr. Luis Sensini Cabello. El fin de poder evaluar la gestión anual de la empresa a través de sus colaboradores y de esa manera tomar las acciones de mejoras pertinentes para el logro de los objetivos estratégicos de la empresa.
El Gerente General – Sr. Sensini; solicita al área de Gestión de Personas que se encarguen ellos de llevar a cabo el Proceso de Evaluación de Desempeño que se deberá aplicar en toda la organización antes que finalice el año 2021. Solicitando la siguiente información para dar inicio al Proceso de Evaluación de Desempeño 2021:
- Programación del Plan de Evaluación de Desempeño que señale:
- Recursos que se requieren para el proceso.
- Señalar las etapas del proceso de evaluación de desempeño.
- Las actividades, a desarrollar en cada etapa considerando:
- Preparación de los actores claves del proceso.
- Proceso de comunicación y preparación del ambiente.
- Autoevaluación.
- Aplicación de la Evaluación.
- Retroalimentación.
- Plan de Mejoras y compromisos.
- Apelación.
- Resultados.
- Los tiempos involucrados y los responsables.
III. PLANIFICACIÓN PROCESO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Para planificar la evaluación de desempeño que se llevará a cabo en la empresa FALRIS se plantea este proceso a través de las siguientes etapas.
Primera Etapa:
Análisis y Planificación | |
Responsable | Área de Gestión de Personas |
Plazos | 4 semanas |
Actividades |
|
Recursos |
|
Segunda Etapa:
Definición de Modelos e Instrumentos | |
Responsable | Área de Gestión de Personas |
Plazos | 2 semanas |
Actividades |
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Recursos |
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Tercera Etapa:
Aplicación | |
Responsable | Personal capacitado para el proceso |
Plazos | 4 semanas |
Actividades |
|
Recursos |
|
Cuarta Etapa
Análisis de Resultados | |
Responsable | Área de gestión de Personas |
Plazos | 4 semanas |
Actividades |
|
Recursos |
|
Quinta Etapa
Retroalimentación | |
Responsable | Jefe directo del colaborador evaluado |
Plazos | 4 semanas |
Actividades |
|
Recursos |
|
Sexta Etapa
Plan de Mejora | |
Responsable | Colaborador Evaluado |
Plazos | 20 semanas |
Actividades |
|
Recursos |
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IV. CARTA GANT
A continuación, se plantea como se llevará a cabo el proceso de la evaluación de desempeño a través de una Carta Gantt, en la que se identifican las actividades a realizar en cada etapa, prestando mayor foto a la etapa de planificación. Por ultimo se identificará el tiempo estimado a la realización de cada una de estas etapas, destacados con color azul.
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