Seminario de Planificación y Control de Gestión Caso “Empresa Elever S.A”
Enviado por Cami Damilano • 22 de Junio de 2023 • Trabajos • 1.141 Palabras (5 Páginas) • 27 Visitas
Trabajo Práctico Nº 2
Seminario de Planificación y Control de Gestión
Caso “Empresa Elever S.A”
Cátedra: B
Grupo: Nº 2
Integrantes:
Copello, Nicolás
Damilano, Camila
Dioli, Camila Alejandra
Fernandez, Cristian Alejandro
Análisis FODA[pic 1]
Sintetizar la presentación de las variables en la Matriz. Lo remarcado es suficiente, no explicar dentro de la matriz.
Análisis interno | Análisis externo |
Fortalezas
| Oportunidades
|
Debilidades
| Amenazas
|
Fundamentación Sintética
Dentro de las fortalezas, podemos mencionar a la ubicación estratégica. Elegir un emplazamiento “ideal”, pensando a futuro (por ejemplo, teniendo en cuenta el proyecto de ampliación de ruta a autovía) y conociendo los puntos de conexión de otras rutas, sería un buen inicio para un negocio de esta índole.
En cuanto a la misión, visión, valores y compromisos, se destaca que tienen muy en claro hacia dónde, cómo y de qué manera llevar de la mejor manera la empresa en su día a día.
Además, respecto a la certificación de normas IRAM ISO 9001:2008, entendemos que le da aún más seriedad a los objetivos primarios, como así también a los secundarios de seguir pisando fuerte en el rubro.
El posicionamiento en el mercado local se debe a lo novedoso que es para el lugar llegar con una idea que “atraparía” a los pueblos más cercanos, teniendo en cuenta que no había algo como tal en la zona. Esto es lo que los llevó a destacarse y hacerlos referentes. Es así como se enfocaron en aprovechar cierta virtud que tenían como calidad y respuesta ante clientes que buscaban un determinado producto.
Con respecto a las oportunidades, consideramos que por más que tienen una posición privilegiada en el mercado, no deben descuidarla y así por eso buscar continuamente nuevos productos para ofrecerle a sus clientes.
Expansión de mercado nacional e internacional. (FALTA EXPLICACION)
En cuanto a innovación tecnológica, es una variable que atraviesa a todos, y debido a la rapidez con la que surgen avances y nuevos inventos, es necesario estar atentos, porque muchas veces incluirla en los procesos puede significar mejoras en procesos, ahorro de costos, llevando a una mejor rentabilidad.
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