Planteamiento del problema incentivos

Planteamiento del Problema

        Las organizaciones públicas o privadas en cualquier ámbito requieren de tres recursos básicos: recursos materiales, recursos financieros y recursos humanos, llamado talento humano para alcanzar las metas y objetivos trazados. Es por ello que en la actualidad muchas han tomado conciencia de su responsabilidad social, reconociendo el valor que tiene el talento humano, buscan incluir modelos sistemáticos de motivación, siendo esta uno de los principales  factores que inciden en el nivel de desempeño y compromiso de sus trabajadores.

        Sin embargo, para poder lograr todo esto, es necesario contar no solo con un personal calificado en cada área de la empresa, sino con un personal motivado en cuanto a los beneficios, exigencias sindicales y seguridad social y salarios que les brinda su organización  para estar dispuestos a dar lo mejor de ellos al desempeñar sus funciones y realizar de manera eficiente cada una de las actividades diarias que derivan de sus obligaciones dentro de la organización.

        Pero lamentablemente no todas las empresas se enfocan en cubrir esta área tan indispensable y muchas veces observamos como  trabajadores de una empresa se pueden encontrar desmotivados por cualquier razón, generando un clima desfavorable dentro de la organización, de tensión, de descontento o de apatía, que se ve reflejado inmediatamente en el nivel de productividad.

        Alles; M. (2008), indica lo siguiente: “La motivación de las personas pasa por carriles desconocidos en una primera instancia, y es algo sobre lo cual corresponde indagar”. (p.45). Es importante que las empresas conozcan las necesidades y los requerimientos de sus trabajadores dentro y fuera de sus puestos de trabajo y de qué forma esta puede contribuir a mejorar la calidad del ambiente laboral en el que se desempeña su personal. Hace falta buscar y saber qué es lo que los motiva.

        En este sentido, las instituciones públicas y privadas del estado venezolano, se encuentran reorganizándose y enmarcando sus procesos internos en función de una mejor operatividad. Todo ello es posible, propiciando una constante motivación laboral del talento humano, por el hecho de ser los responsables de llevar a cabo la mayor parte los procedimientos que se requieren para la obtención de una mayor rentabilidad y productividad.

        En esto radica la importancia de los departamentos de administración de personal y de talento humano, y la necesidad de que estos mantengan una política uniforme y coherente, orientada hacia la motivación de los trabajadores. Los factores que motivan a los individuos que laboran dentro de una empresa pueden ser muy diferentes entre sí, pero sin duda, estos pueden encontrarse afectados positiva o negativamente dependiendo del desarrollo del clima organizacional donde se desenvuelven.

        En la presente investigación se hace referencia a una planta mixta de Pequiven denominada PETROCASA, ubicada en la avenida rotaria de Cumaná, estado sucre Venezuela, La cual es la encargada de fabricar marcos de puertas y ventanas para la construcción de viviendas PETROCASA, las cuales son hechas en Venezuela gracias a la tecnología que se formó de las experiencias brasileñas, alemanas y austriacas; y a los técnicos venezolanos quienes la optimizaron y la tropicalizaron.

        Su materia prima es el Policloruro de Vinilio (PVC), resina plástica producida por la Corporación Petroquímica, la cual tiene como objetivo principal obtener edificaciones de alta calidad y bajo costo, pues en sus distintas fases de construcción se genera un ahorro del 50% del valor contrastado con la inversión que requiere una vivienda tradicional.

        Se hace notar, que para llevar a cabo su misión PETROCASA, SA. Cuenta con los siguientes departamentos: Recursos Humanos, Seguridad Industrial, Higiene y Ambiente los cuales están integrados por un  grupo de trabajadores capacitados que buscan alcanzar las metas y los objetivos establecidos, haciéndose partícipe de forma directa con la empresa.

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