Pregunta 2

Pregunta 2

Un entorno relativamente estable y en realidad cualquier tipo de organización deben emplear una cultura ética; esa cultura debe contar con los siguientes factores: Consiste en mantener estándares éticos elevados, tener una positiva y poderosa influencia sobre el comportamiento del personal, una cultura abierta de integridad, pertenencia y responsabilidad. Se debe tomar ese tipo de cultura, ya que la toma de riesgos es tolerable pero la agresividad no. Además los componentes del entorno estable son pocos o muy parecidos entre si y la cultura ética se basa más que todo en los resultados y en los medios no tanto en la innovación. Lo primero una cultura eficaz para un ambiente estable es aquella en la cual los empleados adquieren los valores de la compañía y se inculcan valores de trabajo en equipo. Los gerentes de tales culturas son alentados a tomar riesgos e innovar, no se les apoya cuando se trata de competir desenfrenadamente, y se presta atención a como se logran los objetivos así como a que metas se alcanzaron. Un entorno con alta administración, basándose en la innovación, estabilidad, y agresividad consiguiendo asi un ambiente competitivo en la competencia. Orientado a la socialización basado en orientación a resultados, a la gente y a los equipos, dando cabida a la comunicación entre los diferentes procesos de la organización. Bueno la estabilidad tiene referencia a las bases sobre la cual se construye una estructura; pero para tener un entorno estable es preciso poner principios sólidos, valores, normas, y reglas que puedan direccionar de forma correcta y justa el funcionamiento de una organización estable no hay competencia, ya que las organizaciones carecen de la mayoría de los avances tecnológicos, son empresas que mantienen su servicio pero a la vez no son competitivos. En el entorno, el gerente debe basar sus decisiones en análisis históricos bien sustentados y además, debe documentar adecuadamente sus argumentos de cada uno. Un ambiente relativamente estable es donde las metas se logran en un ambiente tranquilo tienen y ejecutan todos los acuerdos y metas que tienen planeadas son logros que siempre cumplen.

Un entorno estable la cultura que le favorecería, seria la Cultura de Innovación; pero ¿Cómo es una Cultura de Innovación?

Según Goran Ekvall, la cultura de innovación se caracteriza por lo siguiente:

Esta cultura básicamente se enfoca en la participación, comunicación, creatividad y diversidad; y su medio mas importante para la innovación es la cultura corporativa de apoyo. Para un entorno dinámico es necesario tener libertad de decisión de parte de todos los miembros, una organización debe evolucionar, es decir

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