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Caso Internaciona 12.2 Preguntas


Enviado por   •  19 de Abril de 2013  •  1.981 Palabras (8 Páginas)  •  2.674 Visitas

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Preguntas

1. ¿Pueden ser eficaces las “Remuneraciones Complementarias” para incentivar la productividad de los empleados?

R// Si, ya que las compensaciones monetarias se ven reflejadas en los ejecutivos, como algo tangible de poder ejecutar.

2. ¿Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables?

R// Todo depende de que lado de la moneda lo veas, ya que como ejecutivo, es bueno y malo, ya que depende de los ingresos de la compañía que trabajes, y de cual sea el estado de la compañía en el momento de analizar tu incentivo. Una de las Ventajas para la compañía, es que si la misma esta pasando por un mal momento, los ejecutivos sabrán que sus incentivos no serán tan atractivos como ellos esperan.

3. Considerando las dificultades para medir las mejoras del desempeño de los administradores ¿Cómo debería ser un plan de incentivos para este tipo de personal?

R// Se tendría que medir por medio de las bases para medición de un administrador, Integración, Resolución de Problemas, Proyectos a corto y largo plazo.

Preguntas

1. ¿Pueden ser eficaces las “Remuneraciones Complementarias” para incentivar la productividad de los empleados?

R// Si, ya que las compensaciones monetarias se ven reflejadas en los ejecutivos, como algo tangible de poder ejecutar.

2. ¿Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables?

R// Todo depende de que lado de la moneda lo veas, ya que como ejecutivo, es bueno y malo, ya que depende de los ingresos de la compañía que trabajes, y de cual sea el estado de la compañía en el momento de analizar tu incentivo. Una de las Ventajas para la compañía, es que si la misma esta pasando por un mal momento, los ejecutivos sabrán que sus incentivos no serán tan atractivos como ellos esperan.

3. Considerando las dificultades para medir las mejoras del desempeño de los administradores ¿Cómo debería ser un plan de incentivos para este tipo de personal?

R// Se tendría que medir por medio de las bases para medición de un administrador, Integración, Resolución de Problemas, Proyectos a corto y largo plazo.

Preguntas

1. ¿Pueden ser eficaces las “Remuneraciones Complementarias” para incentivar la productividad de los empleados?

R// Si, ya que las compensaciones monetarias se ven reflejadas en los ejecutivos, como algo tangible de poder ejecutar.

2. ¿Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables?

R// Todo depende de que lado de la moneda lo veas, ya que como ejecutivo, es bueno y malo, ya que depende de los ingresos de la compañía que trabajes, y de cual sea el estado de la compañía en el momento de analizar tu incentivo. Una de las Ventajas para la compañía, es que si la misma esta pasando por un mal momento, los ejecutivos sabrán que sus incentivos no serán tan atractivos como ellos esperan.

3. Considerando las dificultades para medir las mejoras del desempeño de los administradores ¿Cómo debería ser un plan de incentivos para este tipo de personal?

R// Se tendría que medir por medio de las bases para medición de un administrador, Integración, Resolución de Problemas, Proyectos a corto y largo plazo.

Preguntas

1. ¿Pueden ser eficaces las “Remuneraciones Complementarias” para incentivar la productividad de los empleados?

R// Si, ya que las compensaciones monetarias se ven reflejadas en los ejecutivos, como algo tangible de poder ejecutar.

2. ¿Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables?

R// Todo depende de que lado de la moneda lo veas, ya que como ejecutivo, es bueno y malo, ya que depende de los ingresos de la compañía que trabajes, y de cual sea el estado de la compañía en el momento de analizar tu incentivo. Una de las Ventajas para la compañía, es que si la misma esta pasando por un mal momento, los ejecutivos sabrán que sus incentivos no serán tan atractivos como ellos esperan.

3. Considerando las dificultades para medir las mejoras del desempeño de los administradores ¿Cómo debería ser un plan de incentivos para este tipo de personal?

R// Se tendría que medir por medio de las bases para medición de un administrador, Integración, Resolución de Problemas, Proyectos a corto y largo plazo.

Preguntas

1. ¿Pueden ser eficaces las “Remuneraciones Complementarias” para incentivar la productividad de los empleados?

R// Si, ya que las compensaciones monetarias se ven reflejadas en los ejecutivos, como algo tangible de poder ejecutar.

2. ¿Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables?

R// Todo depende de que lado de la moneda lo veas, ya que como ejecutivo, es bueno y malo, ya que depende de los ingresos de la compañía que trabajes, y de cual sea el estado de la compañía en el momento de analizar tu incentivo. Una de las Ventajas para la compañía, es que si la misma esta pasando por un mal momento, los ejecutivos sabrán que sus incentivos no serán tan atractivos como ellos esperan.

3. Considerando las dificultades para medir las mejoras del desempeño de los administradores ¿Cómo debería ser un plan de incentivos para este tipo de personal?

R// Se tendría que medir por medio de las bases para medición de un administrador, Integración, Resolución de Problemas, Proyectos a corto y largo plazo.

Preguntas

1. ¿Pueden ser eficaces las “Remuneraciones Complementarias” para incentivar la productividad de los empleados?

R// Si, ya que las compensaciones monetarias

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