Presentación de propuesta de mejora Distribuidora Rocha Tula Pachuca, SA de CV
Enviado por yerany200 • 19 de Julio de 2019 • Ensayo • 793 Palabras (4 Páginas) • 513 Visitas
Datos de la empresa.
Razón Social: | Distribuidora Rocha Tula Pachuca, SA de CV |
Nombre Comercial: | Distribuidora Guna |
Dirección: | Av. San Vicente no. 24 Col. San Miguel Xochimanga, Atizapán de Zaragoza, Estado de México |
Teléfono: | |
Giro: | Ventas de productos abarrotes al por menor |
No. De Empleados: | 1500 aprox. |
Resumen Ejecutivo.
Misión. Brindar un excelente servicio de comercialización, distribución, mercadeo y publicidad de productos alimenticios procesados, logrando participación en el mercado, control de precios e imagen.
Visión. Ser una comercializadora que utilice sistemas eficaces para la optimización de los recursos, procesos y tecnología, propiciando una mayor rentabilidad para nuestros socios comerciales, cliente y detallistas; así como el desarrollo próspero e integral de nuestro equipo de colaboradores y sus familias.
Valores:
Integridad. De nuestra gente como dentro de nuestras actividades.
Respeto y confianza. Son fundamentales para nuestro trabajo diario
Compromiso. El éxito de nuestros clientes es nuestra razón de ser, por eso hacemos lo necesario por su crecimiento
Clientes Destacados.
- Venta de canal a detalle en horizontal y vertical
- Todo tipo de establecimiento en el que el consumidor pueda adquirir sus productos de primera mano
Cadena de suministros.
Las herramientas que utilizamos para integrar tanto a nuestros proveedores, nuestros Centros de Distribución, locales de venta como a clientes finales son las siguientes:
- Compra. Al mayoreo a nuestros principales clientes
- Facturación. Variable con relación a los convenios con cada cliente
- Almacenamiento. Se entrega en cada centro de distribución para almacenamiento, control y entrega
- Venta. A través de canal a detalle
- Logística y Entrega. Se planea la entrega a través del mapeo predeterminado de rutas y se entrega al cliente el final.
Propuesta de GRP.
Problemática.
Se ha detectado en el área comercial específicamente en la fuerza de ventas, una disminución en la colocación de promociones mensuales. El argumento base es que al momento de captar sus pedidos de ventas la información de inventario no está actualizada; por lo tanto, es tardado o incluso nulo capturar las promociones de manera adecuada ya que el sistema no respeta precio promocional o bien, marca como inexistentes los productos en inventario.
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