Presupuesto de Capital
Enviado por Joswald herrera • 18 de Junio de 2020 • Documentos de Investigación • 2.679 Palabras (11 Páginas) • 118 Visitas
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE MERCADOTECNIA
PRESUPUESTO DE CAPITAL
Integrante:
Herrera Joswald
C.I. V- 20.910.905
Sección CS7A
Profesor: Lucio Solano
Presupuesto
Caracas, 08 de Diciembre del 2018
LISTA DE CONTENIDO
pp
INTRODUCCIÓN 03
DESARROLLO
Presupuesto de Capital 04
Importancia 04
Aspectos o Planes a Considerar 04
Ventajas 05
Etapas de Elaboración 05-06
EJEMPLO 07-09
CONCLUSIÓN 10
BIBLIOGRAFÍA 11
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INTRODUCCIÓN
Es bien sabido y notorio que la mayoría de las empresas son creadas con fines lucrativos, en la que sus dueños invierten una parte importante de sus bienes o patrimonio para obtener una mayor rentabilidad al menor costo posible, además de recuperar por supuesto la inversión realizada en un período de tiempo breve.
La necesidad que tienen las empresas de efectuar una inversión es procedente por múltiples factores, tales como; incremento de la demanda, modernización tecnológica, introducción a nuevos mercados, niveles de competencia, lucha de posicionamiento, entre otros. En este sentido, el presupuesto de capital se emplea como una herramienta de planificación para los proyectos que se desean realizar como la adquisición, actualización, ampliación y/o mejoras de los activos fijos. En primer lugar, se generan las propuestas de los posibles proyectos factibles consistentes con los objetivos de la organización, así como la determinación del costo del proyecto, la estimación de los flujos de efectivo, la posible rentabilidad que producirá el proyecto y el período de retorno de la inversión.
En este orden de ideas, el presupuesto de capital pasa a formar parte del sistema presupuestario de una organización, en la que ha de coordinarse de tal manera que permita visualizar los acontecimientos a mediano y largo plazo.
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DESARROLLO
- Presupuesto de Capital
Se refiere al proceso de planificación y administración de aquellos gastos en los que incurre la empresa que de acuerdo a su gran magnitud deben capitalizarse, y de esta manera ser prorrateados entre varios períodos para que no afecten la estabilidad financiera de la misma. Entre los gastos que se consideran capitalizables se encuentran: la adquisición de activos fijos, los cargos diferidos, los costos por trabajo de investigación y la adquisición o mejoras de inmuebles, los cuales ayudan en gran medida a prolongar su vida útil y obtener menores costos de producción.
- Importancia
La preparación del presupuesto de capital es importante porque la expansión y actualización de los activos (a nivel tecnológico), implica por lo general gastos muy cuantiosos, de los cuales la empresa verá retornado su capital invertido en un período de tiempo largo. Este tipo de presupuesto permite evaluar y considerar la rentabilidad que producirá la inversión efectuada, determinando si convendrá o no llevarla a cabo.
- Aspectos o Planes a Considerar
Antes de la aprobación del presupuesto es necesario que la gerencia evalúe los siguientes criterios:
- Costo total comprendido en el presupuesto.
- Lapso de tiempo en que será amortizado el gasto.
- Efectos de la amortización sobre los costos y gastos corrientes.
- Recursos disponibles para la ejecución del presupuesto.
- Posible beneficio obtenible del proyecto.
- Establecimiento de los límites de montos a gastar para el proyecto.
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- Ventajas
- Permite tener una base para la estimación del efectivo que se requiere para las ampliaciones, adiciones, renovaciones, actualizaciones, mejoras y reemplazos de los activos, cuyo desembolso no será totalmente imputable a un solo ejercicio.
- Estimación de los ingresos en dinero producidos por los equipos reemplazados versus los adquiridos.
- Permite efectuar una valuación de la Propiedad, Planta y Equipo a los efectos del Estado de Situación Financiera (Balance General) presupuestado.
- Permite determinar los costos de depreciación y mantenimiento de equipo, así como las instalaciones, los cuales son necesarios para ser incluidos en los gastos departamentales.
- Etapas de Elaboración
Para que un presupuesto de esta índole pueda resultar beneficioso, útil y funcional debe cumplir con las etapas y requisitos siguientes:
- Descripción completa y detallada del proyecto.
- Características del proyecto, si se trata de una ampliación, renovación, mejora, actualización, etc.
- Razones por las cuales se incurre a tal costo y la respectiva justificación del proyecto.
- Costos estimados del proyecto y de los equipos que se van a descartar.
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- Requerimientos de dinero por períodos y subperíodos.
- Fechas de iniciación, progreso y culminación.
- Magnitud de los beneficios y medidas en que afecta a la organización en general y a sus partes integrantes en particular.
- Determinación de las variaciones o desviaciones que se puedan ir presentando a medida que el proyecto vaya en marcha, a fin de efectuar los ajustes y correcciones necesarios.
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EJEMPLO
Para el año 2017 se efectuó una inversión de Bs. 400.000 contemplada en los siguientes gastos capitalizables durante 4 años.
- Remodelación de la recepción durante el primer trimestre del año por Bs. 70.000.
- Compra de un vehículo de reparto en el segundo trimestre del año, cuya útil se estima en 10 años por Bs. 100.000.
- Adquisición en el tercer trimestre del año maquinarias para el proceso productivo cuya vida útil se estima en 20 años por Bs. 180.000.
- Migración del sistema contable operativo Galac Software a SAP por Bs. 50.000 en el último trimestre.
Evaluar: 1) El índice de rentabilidad producido por estas inversiones, si la utilidad obtenida en su primer año fue de Bs. 110.000. 2) Determinar cuan eficiente y productivo resultará si se obtuviesen las siguientes utilidades en los años sucesivos: Bs. 130.000, 120.000 y 140.000 respectivamente. 3) Determinar el período de retorno de la inversión.
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