Proceso De Interación Para La Planeación

Primera Parte

Objetivo:

 Identificar y distinguir las 11 habilidades para la planeación a fin de comprender cada parte de su proceso.

 Desarrollar un plan a nivel proyecto con base en el proceso de interacción e-Leadership Plus.

 Distinguir y representar el proceso de interacción de e-leadership Plus, para la planeación efectiva.

Procedimiento:

Para llevar a cabo este reporte realice lo siguiente:

• Busqué en varias fuentes información sobre la planeación.

• Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema.

• Reflexioné y comprendí el tema de la actividad. Esto me permitió contar con la información necesaria para realizar el siguiente paso.

• Analicé si realmente la planeación me serviría en mi entorno ya sea laboral y personal.

• De acuerdo a los resultados obtenidos en mi investigación, redacté mis resultados y conclusión.

Resultados:

Antes que nada el concepto de planeación básico es conjunto de pasos a seguir para lograr un objetivo específico en un tiempo determinado.

Hoy en día es de suma importancia la Planeación en toda organización, sea de nivel local, nacional e internacional. La planeación nos permite visualizar lo que queremos lograr en el futuro a través de las metas y objetivos que tengamos establecidas como personas. Además que consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor para tener un mejor desempeño.

Los elementos importantes para el proceso de planeación son los objetivos que son los que nos llevan a los resultados deseados, después cursos alternos de acción que son aquellos que nos llevan a diversos caminos a través de formas de acción y estrategias, luego tenemos elección que es determinación, análisis y la selección, la decisión más adecuada, por ultimo tenemos el futuro que es el que nos lleva a prever situaciones futuras, anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.

Los cuatro niveles de la planeación se clasifican:

1. Estratégico.

2. Operacional.

3. De proyectos.

4. De actividades.

Estos cuatro niveles son interdependientes entre sí y exigen de todos los involucrados una comunicación eficaz y un esfuerzo coordinado y flexible. Todos los niveles son importantes porque contribuyen al cumplimiento de los objetivos de la organización.

ALCANCE NIVELES TIPO DE PLANEACION OBJETO

Largo plazo Institucional Estratégica Elaboración del mapa ambiental para evaluación. Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Incertidumbre.

Mediano plazo Intermedio Táctica Conversión e interpretación de estrategias en planes concretos en el nivel departamental.

Corto plazo Operacional Operacional Subdivisión de planes tácticos de cada departamento en planes operacionales para cada tarea.

Los obstáculos al planear poca importancia, comunicación insuficiente, cambio de prioridades, falta de metodología, sentir que no hay tiempo, tener desorden personal, dejar inconclusas las tareas a medias y el más importante no poner el empeño necesario para salir adelante con lo que se nos presenta.

Ejemplos claros de la planeación:

En la elaboración de un pastel es necesario tener preparado un plan para realizarlo se puede empezar con un recetario en el cual vienen enlistados los ingredientes y posteriormente el procedimiento a seguir para su preparación en este caso el objetivo planteado puede ser para cuantas personas lo voy a realizar y cuanto tiempo le voy a invertir en su preparación en este caso se plantea un alcance a corto plazo ya que es una meta no muy difícil de alcanzar.

Otro ejemplo

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