Programa Graduado de Administración de Empresas

National University Collegue

División Online

Programa Graduado de Administración de Empresas

Administración y gerencia  en el desarrollo de recursos humanos del profesor Dra. Rosalía Santiago

Este trabajo se realiza como requisito para la clase HURE 6010

Ilegna Licelot Liberato

iliberato3148@stu.nuc.edu

Fecha: 17/02/2019

Introducción.

       En este planteamiento  buscaremos y rectificarnos lo importante que es tener una medida constante del clima laboral de una compañía. Podemos definir el clima laboral  como la forma  que los prospectos que laboran para una   compañía  son capaces de interactuar y apreciar su sentir en la compañía en su entorno o ambiente laboral. En el momento que  la compañía elabora  este tipo de temario no es más que con la finalidad  de deducir de qué manera  se están sintiendo sus prospectos en su ambiente laboral. Debido a que todos sabemos  que la clave del éxito de una compañía radica en mantener a sus prospectos u empleados con la motivación necesaria para que puedan rendir frutos.

     Debido a que la parte motivacional es la clave del cumplimiento de las metas y del éxito de la compañía. La responsabilidad de realizar estos  temarios  recae sobre el departamento de recursos humanos. Esto se debe a que el área de recursos humanos es quien está encargado del bienestar de los empleados de una empresa  y a que es el departamento que tiene la capacidad para poder detectar y resolver disputas en materia laboral.

Contenido.

      La costumbre de implementar en diferentes ocasiones  distintos temarios con diferentes preguntas directas en cuanto al  el clima laboral es una acción completamente normal dentro de la gerencia de recursos humanos de cualquier compañía. Debido principalmente a que mientras más se desarrolle eficazmente el clima organizacional esto les ayuda para tener un mayor conocimiento  sobre la percepción de la compañía. Logrando así reconocer   la fuerza  y características  que sus prospectos valoraran de la compañía  para la que  laboran. De esta forma podemos  identificar las distintas  causas que podrían causar un descontento que a su vez podrían influir de forma negativa en las actitudes de los prospectos con referencia a la compañía.

     De tal forma podemos conseguir conclusiones mejoradas de los resultados para tener una mejor conclusión y   así podemos establecer cuáles serían las mejores tácticas para tomar a la hora de plantear soluciones con respecto a conflictos y ánimos laborares no deseados entre los prospectos de la compañía. Todo esto con el propósito de poder lograr una mejora en el ambiente laboral del cual puedan verse beneficiados todos los prospectos de la compañía.  Dentro de los temarios que podemos utilizar existen  diversas preguntas  con las que la compañía podrá identificar lo que quiere saber de sus empleados.

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