Proyecto “Estrategias para la Optimización de los inventarios”

Proyecto

“Estrategias para la Optimización de los inventarios”

Semestre empresarial Julio-Diciembre 2016

Índice

Agradecimientos……………………………………………………………………..3

Resumen Ejecutivo…….............................................................................4

Antecedentes y Objetivo…….....................................................................6

Objetivo del semestre empresarial………………………………………..………7

Objetivos………………………………………………………………………………8

Justificación……….…………………………………………………………………9

Propuesta de organizaciones positivas y prospectiva e innovación…………10

Plan de trabajo…………………………………………………………………………..11

Resultados………………………………………………………………………...12

Retos…………………………………………………………………………………….13

Conclusiones……………………………………...………………………………….14

Bibliografía………………………………………………………………………15

Agradecimientos:

Lic. Elsa Rojo Martínez

Gracias por enseñarme todos los días a esforzarme y a no darme por vencida cuando el trabajo se ponía difícil; a ser mejor persona y a empujarme hasta lograr mi excelencia.

Ing. René Javier Villalobos Acevedo:

Por creer en mí y hacerme ver que puedo dar más de lo que yo creo.

Alejandra Rojo

Resumen ejecutivo:

Perfumes Europeos

Somos una empresa dedicada a crear sueños y experiencias a través de productos de perfumería y cuidado personal de la más alta calidad. Nuestra meta es poner al alcance de todos productos innovadores y de excelencia mundial a un precio justo.

Objetivo General:

Disminuir el inventario obsoleto a través de la identificación del mismo a fin de evitar pérdidas económicas para la empresa

Objetivos específicos:

• Buscar y encontrar esencias de bajo movimiento.

• Proponer un plan para 6 meses en el cual se note la reducción del inventario de las esencias antes mencionadas.

• Lograr las estrategias a seguir para vender el inventario obsoleto y recuperar su costo.

Síntesis de la justificación del proyecto:

Mi deber es ayudar a la empresa a tomar la decisión de qué cantidad de esencia comprar para satisfacer esa demanda, y al mismo tiempo reducir el inventario para que no se sature y lleguemos a generar pérdidas monetarias y de materia prima; ya que por un lado debemos satisfacer la necesidad del cliente y al mismo tiempo pensar en las perdidas que la compra de ciertas esencias generaría para la empresa.

Resultados:

Cuando inicié con el proyecto se tenía un rezago del 30% de mercancía obsoleta del 100% de la totalidad de las esencias que conforman las 6 franquicias de perfumes europeos en Toluca; en los últimos seis meses se logró disminuir ese inventario a un 5% gracias a la estrategias planteadas al inicio del proyecto.

Antecedentes generales:

• Datos:

• Perfumes europeos

Perfumería y cosméticos

Somos una empresa dedicada a crear sueños y experiencias a través de productos de perfumería y cuidado personal de la más alta calidad. Nuestra meta es poner al alcance de todos productos innovadores y de excelencia mundial a un precio justo.

• Localización

Blvd. Alfredo del Mazo 503, 50010, Toluca de Lerdo. Local 2

• Estructura organizacional general y del área en donde se realizará el semestre empresarial.

Objetivo del semestre empresarial:

Adquirir experiencia real en el mundo laboral para egresarme con los conocimientos suficientes para incorporarme exitosamente a la vida empresarial.

Personas involucradas y grupos de interés

Grupo 1

Gerencia: la cual supervisa las actividades que realizo diariamente y a quien le entrego mis resultados semanales.

Grupo 2

Personal a cargo: son cuatro personas quienes están a mi cargo y que realizan actividades de venta; manejo de efectivo; limpieza y atención a los clientes mayoristas y de menudeo.

Mi trabajo está enfocado en la reducción del inventario obsoleto ya que se pretende ayudar

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