Proyecto Mejora Ambiente Laboral y Motivacional

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Proyecto

 Mejora

Ambiente Laboral y Motivacional.  

Fundamentos de la Administración.

Instituto IACC

                                                                 Índice

          Introducción                                                        3

          Etapas Del Plan                                                 4

          Oportunidad                                                         5

          Metas y Objetivos                                                 5

          Consideración de las Premisas                                         5                        

          Alternativas                                                         6

          Comparación de Alternativas                                        6

          Propuesta                                                         7

          Propuesta final                                                        8

          Cinco Actividades                                                 9        

          Planes Derivados                                                 10

          Objetivos                                                         11

          Presupuesto                                                         13

          Resumen                                                         14

          Bibliografía                                                           15

                                                       Introducción

A continuación, presentamos un Proyecto diseñado de forma específica para todos los trabajadores de la empresa ABC dedicada a la venta de retail. Nos enfocaremos en mejorar el ambiente laboral y motivacional, entregando al trabajador la oportunidad mediante una encuesta de elegir entre varias opciones, qué es lo que más los incentivaría para mejorar su desempeño laboral.  

Para lograr este proyecto nos basaremos en los 8 pasos de planificación que nos indica

Koontz, Weihrich y Cannice (2012).

                                                   ETAPAS DEL PLAN

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   Imagen 1. Pasos de la Planeación.

    Fuente: Elaboración propia a partir de Koontz, weihrich y Cannice (2012).

                                                      Oportunidad

Nos enfocaremos en el interior de la organización para conocer sus fortalezas y debilidades, potenciando la organización para futuros proyectos.

“Podría utilizarse la palabra problemas en vez de oportunidades; sin embargo, un estado de

desorden o confusión y la necesidad de una solución para lograr una meta dada puede considerarse más constructivamente como una oportunidad” (Koontz, Weihrich y Cannice, 2012)

                                                  Metas y objetivos

Nuestro objetivo es mejorar el ambiente laboral y motivacional de todas las áreas en un mediano plazo, desplegando tácticas a todos los departamentos de la compañía.

Nuestra meta es destacar en el mercado como una empresa de oportunidades, crecimiento y bienestar a nuestros colaboradores.

                                                 Consideración de las premisas

- Pronosticamos mejorar las condiciones laborales con un grupo de actividades.

- Potenciaremos el liderazgo en gerentes y coordinadores.

- Mejoraremos el trato con el cliente.

- Tendremos los mejores beneficios para trabajar del mercado.

- Proyectaremos ampliar el mercado teniendo gente capacitada y preparada.

                                                  Alternativas

Para este plan de mediano plazo contamos con tres alternativas:

-Restructuración interna.

-Analisis interno a cargo de Recursos Humano.

-Empresa Externa a cargo de las encuestas.

                                           Comparación de Alternativas

Desglosaremos cada alternativa buscando la mas conveniente con los objetivos a lograr:

Restructuración interna:  En estos momentos el 70% de los trabajadores tiene más de 5 años de antigüedad, lo que implica una perdida de dinero en finiquitos y a la vez en reclutamiento para sustituir estos puestos y podría debilitar las ventas de la empresa.

Análisis interno a cargo de recursos humanos: Es viable pero la complicación de esta decisión seria la demora en recolectar toda la información ya que esta área tiene mucho trabajo y no cumpliría con los tiempos programados.

Contratación de empresa externa para un análisis general: Se acomoda a los presupuestos y tiempo que necesitamos para generar cambios, ya que su larga experiencia en estudios laborales nos favorece de gran manera, para conocer detalles relevantes de mejora. Su otro beneficio es su conveniente costo versus las ventajas que esto traerá a la empresa.

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