Proyecto final finanzas IACC.
Enviado por rino001969 • 13 de Mayo de 2016 • Ensayos • 845 Palabras (4 Páginas) • 1.069 Visitas
Proyecto Final
Alejandro Esteban Rojas Valdes
Finanzas de Corto Plazo
Instituto IACC
02 de Mayo del 2016
Desarrollo
Respuesta pregunta N° 1:
a.- Se compra una oficina y se paga con deuda a corto plazo. | N |
b.- Se paga un préstamo bancario de corto plazo. | N |
c.- Se pagan las cuentas de agua y teléfono. | D |
d.- Se paga un dividendo. | D |
e.- Se vende inventario al contado. | I |
f.- Clientes pagan letras que vencen hoy. | I |
g.- Se emiten acciones. | N |
Respuesta pregunta N° 2
En general las empresas en sus inicios deben enfrentar diferentes escenarios propios de su inicialización como por ejemplo, enfrentar los costos y riesgos del mercado junto con la incertidumbre. Por lo tanto, resulta relevante tener desarrollado un flujo de caja ya que fundamentalmente nos permite tener claridad respecto de que si la inversión es o no viable.
El flujo de caja tiene mucha importancia pues nos permite determinar si el VAN o el TIR son positivos por lo que esta herramienta de pronostico financiero nos muestra información relevante para la toma de decisiones en el sentido de establecer si es factible la materialización del proyecto o No.
Respuesta pregunta N° 3
El apalancamiento operacional está fuertemente relacionado a los costos fijos de producción, por lo general aquellas empresas que hacen un uso intensivo de capital o inversiones en plantas y equipo tienen un grado muy alto de apalancamiento operativo. En este caso, los costos fijos actúan como una palanca amplificando porcentualmente el FEO y el VPN.
Por lo tanto, mientras más alto sea el grado de apalancamiento operativo, mayor es el riesgo que pueden derivar de pronósticos errados amplificando el volumen de ventas y por consecuencia produciendo graves errores en el flujo de efectivo.
Para el caso planteado de una empresa nueva es importante que el apalancamiento operativo este de la mano del pronóstico de ventas, es importante controlar el endeudamiento teniendo en cuenta que este no puede ser superior a lo que la empresa produzca o venda, también es importante señalar que este endeudamiento controlado permite que la empresa tenga activos que negociar en caso de colapsar. Por lo que a mi parecer esta empresa debiera tener un grado de apalancamiento relativamente bajo con el propósito de hacer frente a los escenarios de incertidumbre.
Respuesta pregunta N° 4
Una política efectiva de crédito es aquella en que los flujos de efectivos adicionales provenientes del incremento de las ventas son exactamente iguales a los costos adicionales de mantener el incremento de inversión en cuentas por cobrar. Por lo que para los efectos se necesitara a alguien que lleve al día las cuentas por cobrar, con los plazos claramente establecidos, un tesorero o departamento de cobranza, dependiendo del volumen de estas.
El costo de mantenimiento consta de un rendimiento requerido sobre las cuentas por cobrar; perdidas por incobrables y costos de administración de los créditos y su cobranza.
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