Proyecto shampoo sábila. Natural Clean S.A.C

INDICE

Capítulo I: Información General        4

1.        Nombre de la empresa        4

1.1.        Razón Social        4

1.2.        Razón Comercial y RU        4

1.3.        Horizonte de evaluación        4

1.4.        Actividad Económica        4

1.5.        Idea de negocio        4

Capitulo II: Plan de Marketing        5

2.        Necesidad de los clientes        5

3.        Demanda actual y tendencias        5

4.        Programa de marketing        7

4.1.        Producto        7

4.2.        Categoría de producto        8

4.3.        Marca        8

4.4.        Precio        9

4.5.        Promoción        9

4.6.        Cadena de Distribución        11

Capitulo III: Plan de Operaciones        11

5.        Estudio de la fuente de aprovisionamiento Aloe Shampoo        11

6.        Proceso de aprovisionamiento de Aloe Shampoo        12

6.1.        Logística interna        12

6.2.        Operaciones        12

6.3.        Logística externa        12

6.4.        Marketing y ventas        12

6.5.        Servicios        13

7.        Proceso de Producción        14

7.1.        Descripción del proceso de producción        14

8.        Proceso de atención al cliente        16

Capitulo IV: Plan de Recursos Humanos        16

9.        Puestos, tareas y funciones        16

9.1.        Descripción de las jerarquías        17

9.1.1.        Gerente general        17

9.1.2.        Secretaria        17

9.1.3.        Jefe de contabilidad.        17

9.1.4.        Auxiliar Contable        18

9.1.5.        Jefe departamento de Ventas        18

9.1.6.        Operarios:        18

9.1.7.        Chofer        19

9.1.8.        Guardia        19

9.1.9.        Jefe de producción        19

10.        Condiciones laborales        19

11.        Régimen tributario        19

Capítulo V: Plan económico y financiero        20

12.        Estudio económico        20

13.        Estudio Financiero        20

14.        Estudio Ambiental        21

Capítulo I: Información General

1. Nombre de la empresa

1. Razón Social

Natural Clean S.A.C

1. Razón Comercial y RU

Siendo su razón comercial Aloe Shampoo, con número de RUC 20252035124.

1. Horizonte de evaluación

Estableceremos que el proyecto tendrá un funcionamiento del 2021 hasta el año 2026.

1. Actividad Económica

NATURAL CLEAN S.A.C tendrá como actividad económica la producción y comercialización de Shampoo de sábila, aprovechando las diferentes propiedades beneficiosas para el cabello.

El producto que vamos a elaborar, tiene la partida arancelaria 305100000.

1. Idea de negocio

Los shampoo son productos que se utilizan para la higiene y cuidado personal, estos tienen como función principal limpiar la suciedad y la grasa que se genera en el cuero cabelludo. No es de extrañar que el mercado se encuentre saturado de diversas marcas que tienen los mismos insumos, en presentaciones de botellas de plástico y sachets, cada una con diferentes fragancias y diferentes beneficios de acuerdo al tipo de cabello, como el anti-frizz, hidratación, evitar la caída de cabello, evita la decoloración de los tintes, anticaspa, etc.

Sin embargo, hay muy pocos shampoo dentro del mercado peruano que ofrezcan los mismos beneficios, y que estén hechos con insumos orgánicos o ecológicos que sean amigables con el medio ambiente y no generen daño o reacciones alérgicas al cuero cabelludo.

Por esto, Aloe Shampoo desea aprovechar también esa oportunidad y entrar al mercado con el lanzamiento de shampoo orgánicos a base de sábila. Aloe Shampoo tiene como beneficio fundamental que no tiene detergentes, sales o químicos que sean dañinos, dando vitalidad y nutrición al cabello. Además, la propuesta de valor de la marca es buscar el cuidado del medio ambiente, ya que está en contra del uso de plásticos y de la contaminación de agua, que es uno de los recursos más importantes para el ser humano.

El presente proyecto de negocio se enfocará en introducir al mercado peruano una nueva presentación de shampoo natural amigable con el medio ambiente. El objetivo del plan de marketing es desarrollar un análisis y evaluación de la propuesta innovadora de manera que sea rentable, y que satisfaga las necesidades de los consumidores peruanos.

Capitulo II: Plan de Marketing

1. Necesidad de los clientes

En la actualidad, las mujeres y hombres están constantemente en búsqueda de productos que cuiden su cabello y muchas veces tienen que juntar ciertos productos o utilizar productos derivados de un insumo natural, debido a que los productos convencionales les generan un daño en el cuero cabelludo. Entonces, es ahí donde nace la necesidad por parte de ellas de lograr encontrar un producto que cuide su cabello y que a la vez no le genere algún daño en el futuro.

El problema que se pretende validar en el presente trabajo es las personas no encuentran alternativas de productos para el cuidado de su cabello que los proteja y no los maltrate al mismo tiempo.

1. Demanda actual y tendencias

•  Demanda mensual[pic 1]

• Demanda anual

Estimamos que el primer año con una participación de mercado de 11% tendríamos una demanda anual de 6,067 unidades y así según nuestra investigación de mercado creceremos y en el año 5 con 35% de participación

de mercado venderíamos 38,433 unidades proyectadas. Asimismo, nuestro

día pico de ventas será los sábados con aproximadamente 31 unidades vendidas en ese día. Por otro lado, podemos observar que se venden 300 unidades en el día pico del mes 12 del 5to año, esto nos implica vender 30 unidades por hora, 87 considerando 10 horas de venta y un solo canal de venta, y como se atienden 1.5 unidades por cliente, eso implica atender un cliente cada 3 minutos, que es factible en este tipo de canal de venta.

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