Prueba mixta Gestión de recursos humanos
Enviado por Noelia Fiorella Mellado Valladares • 12 de Noviembre de 2023 • Trabajos • 993 Palabras (4 Páginas) • 51 Visitas
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PRUEBA MIXTA
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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Sección : 15710
Docente : Brigitte Sulen Jacobo Orellana Unidad : I Unidad _ 4ta Semana
Duración : 90 minutos.
Fecha : 11/09/2023
Apellidos y Nombres en orden alfabético:
Indicaciones:
- No está permitido el uso de celulares; apáguelo y guárdelo.
- No está permitido el uso de apuntes, materiales de clase o separatas.
- La ortografía, claridad, redacción y limpieza serán tomadas en cuenta en la calificación.
Pregunta 1: Marque con una “X” la respuesta correcta (3 puntos)
Según Chiavenato (2009), la ________________________es el mecanismo mediante el cual la organización interactúa con su
contexto ambiental para realizar su ____________________de futuro, alcanzar sus objetivos a largo plazo y garantizar su
competitividad y sustentabilidad. Por tanto, desarrolla sus actividades y satisface los requisitos de todos sus __________. La estrategia define el comportamiento de la organización y de sus actividades en un mundo
cambiante, volátil, dinámico, complejo, ambiguo y competitivo.
- Gestión humana – misión y valores – proveedores, clientes, colaboradores.
- Estrategia organizacional – misión y visión - stakeholders
- Gestión humana – sueño - stakeholders
- Ninguna de las anteriores
Pregunta 2:
Escriba “V” si considera que el enunciado es verdadero y “F” si lo considera falso (4 puntos)
La descripción de puesto es la unidad de la organización ocupado por una o varias personas, quien(es) desarrollan una serie de funciones y responsabilidades. | |
Analizar el FODA de la organización debe basarse al propósito de analizar todos los aspectos positivos y negativos que facilitarán u obstaculizarán la acción futura nos permite implementar estrategias preventivas. | |
Trabajar la Marca empleadora de la empresa es un proceso de Incorporación de talentos de tipo operacional. | |
Hay que tomar en cuenta que la misión organizacional, la visión de futuro de la empresa, los valores y las prioridades del negocio son los aspectos fundamentales que darán dirección a los objetivos y esfuerzos de la GTH. |
Pregunta 3: Marque con una “X” la respuesta correcta (3 puntos)
Son fenómenos internos de la separación o salida de los trabajadores:
- Demanda en el mercado laboral, Salarios de la competencia, clima laboral de otra empresa.
- Política salarial, Condiciones ambientales de trabajo, Oportunidad de programas.
- Estudios, elaboración de tesis, invitación a confirmar parte de otra empresa.
- Ninguna de las anteriores.
Pregunta 4: Desarrollo de un caso (10 puntos)
Su consultora ha sido contratada para el análisis y diseño de perfil de puesto para una posición de asistente de capacitación y un asistente de planillas, ambos para el área de recursos humanos en la empresa PORTA.
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