PRUEBA ADMINISTARCION DE RECURSOS HUMANOS

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Instituto Profesional AIEP

Vicerrectoría Académica

ÍTEM I: VERDADERO / FALSO (JUSTIFICAR LAS FALSAS) (3 Pto C/U)

1. _v____  La Gestión de Recursos Humanos consiste en planear, organizar y desarrollar todo lo concerniente a promover el desempeño eficiente del personal que compone una estructura.
2. __V___ Las técnicas para la detección de tendencias en el campo del capital humano consisten en diversas prácticas orientadas a determinar cuáles serán las futuras necesidades de personal.
3. _ V____  La técnica delfo consiste en un sondeo informal, un cuestionario, o una discusión sobre el tema
4. __V___ La indexación requiere extender las tasas de cambio del pasado a fases futuras.

1. __V___ El proceso de selección es independiente del de identificación de talento
2. _V____ El proceso de identificación del talento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo, y permite obtener solicitantes de trabajo, de los cuales se seleccionará a los nuevos empleados.

1. __V___ Entre las desventajas del reclutamiento interno están que pueda propiciar un clima de frustración entre las personas que no logran alcanzar el ascenso.
2. ___V__ Los departamentos de personal deben mantenerse bien asesorados en lo tocante a los aspectos legales del proceso de reclutamiento.
3. __F___ Una gran gran ventaja del reclutamiento interno es que puede ayudar a romper la inercia de determinadas circunstancias indeseables.

JUSTIFICACION: porque es una gran ventaja del reclutamiento externo al generar la inseguridad de los puestos  en el interior de la organización realineando a los trabajadores antiguos y eliminando malas tendencias como el ausentismo.

1. ___V__ Las políticas de una empresa son pautas o criterios que se tienen en cuenta para la consecución de objetivos en la misma.
2. __V___ Una fuente muy usual de obtener candidatos es mediante la recomendación hecha por empleados de la organización.
3. V_____ Outsourcing consiste en contratar de manera externa a una empresa especializada que se encargue de la administración de determinados procesos no esenciales del negocio, con el objetivo fin de que la administración pueda dedicarse a acciones más estratégicas.
4. _V____ Eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo o cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos.
5. _V____ El offshoring lo relaciono con  la subcontratación.
6. _V____ Los formularios de solicitud de empleo tienen el objetivo de proporcionar a la empresa información sobre los candidatos que se han obtenido a través del proceso de reclutamiento.

ITEM II: SELECCION MULTIPLE (2 Ptos)

1. El reclutamiento externo tiene entre sus ventajas:

1.  La creación de un clima positivo dentro de la organización,
2. Los integrantes perciben la posibilidad de ascender
3. Los integrantes perciben que pueden hacer carrera dentro de la empresa
4.  Disminuye la necesidad de familiarizar al empleado con su nuevo entorno; bastará prepararlo para sus responsabilidades específicas, sin tener que introducirlo a la cultura organizacional.
5. Todas las Anteriores
6. ninguna de las Anteriores

B.  Los desafíos y las condiciones que con más frecuencia enfrentan los reclutadores son los siguientes:

1. Planes estratégicos y de capital humano
2. Condiciones del entorno
3. Políticas corporativas
4. Hábitos y tradiciones en el reclutamiento
5. Requisitos del puesto
6. Costos Incentivos
7. Todas las anteriores
8. Ninguna de las anteriores

C.- Entre las consideraciones que llevan a una empresa a optar por el outsourcing están: 

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