REORGANIZACION DE UNA EMPRESA

Instituto Politécnico Nacional.

Unidad Profesional Interdisciplinario de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas.

Nombre de los integrantes:

Aguilar Bolaños Eduardo.

García Delgado Juan Carlos.

Lira Moran Alan Isaac.

 Ortiz Estrada Sharon Lissette.

Ortiz Quijano Claudia Nohemí.

Materia: Sistemas Organizacionales.

Nombre de la Profesora: Medellín Ruiz Laura.

Secuencia: 1AV21.

Carrera: Administración industrial.

Ciclo Escolar: Agosto - Diciembre 2016.

                ÍNDICE

CAPITULO I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA                                         Pág.

1. Antecedentes                                                                                                            5
2. Misión                                                                                                                        5
3. Visión                                                                                                                         5
4. Valores                                                                                                                       5
5. Objetivos                                                                                                                    5
6. Servicios y/o productos                                                                                              6
7. Ubicación                                                                                                                    6
8. Organigrama general                                                                                                 7

CAPITULO II. MANUAL DE BIENVENIDA                                                                         10

CAPITULO III. MANUAL DE POLÍTICAS                                                                           12

CAPITULO IV: MANUAL DE FUNCIONES, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS             21

CAPITULO V. PLANEACIÓN DE LA REORGANIZACIÓN

5.1 Diagnostico de la organización actual                                                                            27

5.2 Determinación del alcance de la reorganización                                                           28

5.3 Identificación de problemas organizativos del alcance seleccionado.                           29

5.4 Aceptación de la decisión de reorganizar                                                                      30

5.5 Determinar quién debe manejar la reorganización                                                        30

5.6 Determinación de los objetivos del estudio                                                                    30

5.7 Programación                                                                                                                 30

CAPITULO VI. DESARROLLO DE LA REORGANIZACIÓN

6.1 Muestra                                                                                                                           33

6.2 Diseño de la técnica de recopilación de información                                                      33

6.2.1 Análisis de documentos                                                                                               33

6.2.2 Cuestionario                                                                                                                 34

6.3 Tabulación de la información                                                                                          41

6.4 Análisis de la evaluación de la información                                                                    41

CAPITULO VII. PRESENTACIÓN DEL DIAGNÓSTICO

7.1 Generalidades                                                                                                              43
7.2 Planeación                                                                                                                    44
7.3 Recursos humanos                                                                                                       48
7.4 Recursos materiales                                                                                                     50
7.5 Recursos financieros                                                                                                    51
7.6 Dirección                                                                                                                       52
7.7 Control                                                                                                                          54

ANALISIS DE PUESTOS                                                                                                   56

CAPITULO I.

INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

1.1 ANTECEDENTES

Metalmecánica es una empresa familiar que surgió hace 30 años  ante el entusiasmo del Ing. Díaz de tener su propia empresa contando con el apoyo de sus padres y ahora se ha convertido en Metalmecánica Especializada, cuenta con el apoyo de su esposa e hijos. Debido a que durante su juventud el señor Díaz trabajo en una fábrica de tornos fue adquiriendo experiencia y formo su empresa. Él relata que nunca á logrado tener una buena organización debido a que él es especialista en procesos productivos, y su esposa que es la que actualmente está llevando la administración es Ing. Industrial  y no precisamente administradora, su hija se convirtió en asesora empresarial y actualmente es la que los apoya en cuestiones de organización esto se implementó a inicio del año 2016, pero aun los trabajadores no quieren acatar los  cambios administrativos en cuanto a él nivel jerárquico que ocupan.

1.2 MISIÓN

Metalmecánica Especializada es una empresa dedicada a brindar el servicio de Ingeniería y manufactura que ofrece soluciones en el diseño y fabricación de moldes y troqueles. Comprometidos con la satisfacción de nuestros clientes y calidad de nuestros productos.

1.3 VISIÓN

Metalmecánica Especializada busca ser una empresa consolidada y reconocida a nivel nacional e internacional, en la producción, comercialización y distribución de moldes y troqueles.

1.4 VALORES

• Compromiso con la calidad de nuestro trabajo, y de nuestro producto.
• Respeto dentro y fuera de la empresa.

1.5 OBJETIVOS

• Satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
• En un término de 5 años poder contar con equipo de transporte así como maquinarias de primer nivel para una mejor producción.

1.6 SERVICIOS Y/O PRODUCTOS

Ponemos a su disposición nuestro servicio de ingeniería y manufactura especializada en el diseño y fabricación de:

• Moldes para la inyección de plástico
• Troqueles y
• Fabricación de herramientas de precisión.

1.8 ORGANIGRAMA GENERAL [pic 4]

Organigrama Funcional        

[pic 5]

Organigrama por Puestos

[pic 6]

CAPITULO II.  

MANUAL DE BIENVENIDA

BIENVENIDOS

En nombre de Metalmecánica, nuestra empresa, nos es muy grato dirigirnos a ustedes a fin de darle la cordial bienvenida como parte de nuestro equipo de trabajo, Esperamos que se sientan a gusto en su trabajo y dentro de nuestra compañía, tanto como con sus compañeros, que, podemos asegurarles, son de gran confianza, además de estar aptos para resolver cualquier tipo de inconveniente, por ello, sabemos que su aporte nos será beneficioso, y así podremos cumplir con nuestros objetivos trazados. [pic 7]

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