PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA REORGANIZACION DE PROCESOS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS BASADO EN LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS EN LA EMPRESA POWER GROUP SAS CAMPO QUIFA MUNICIPIO DE PUERTO LOPEZ (META)
holaramonApuntes18 de Septiembre de 2016
10.668 Palabras (43 Páginas)464 Visitas
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA REORGANIZACION DE PROCESOS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS BASADO EN LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS EN LA EMPRESA POWER GROUP SAS CAMPO QUIFA MUNICIPIO DE PUERTO LOPEZ (META)
CLAUDIA XIMENA BENAVIDES
CRISTHIAN NEVERDI GOMEZ SUAREZ
ANA MILENA SANTAMARIA LADINO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TENOLOGIAS E INGENIERIAS
PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL
2015
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA REORGANIZACION DE PROCESOS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS BASADO EN LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS EN LA EMPRESA POWER GROUP SAS CAMPO QUIFA MUNICIPIO DE PUERTO LOPEZ (META)
CLAUDIA XIMENA BENAVIDES
CODIGO 1.125.469.126
CRISTHIAN NEVERDI GOMEZ SUAREZ
CODIGO 12.284.199
ANA MILENA SANTAMARIA LADINO
CODIGO 1.122.124.035
Proyecto de investigación para optar al título de Ingeniero Industrial
TUTOR
OSCAR ALEJANDRO VASQUEZ BERNAL
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA YA DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TENOLOGIAS E INGENIERIA
PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL
2015
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCION……………………………………………………………. 6
ALTERNATIVA DE GRADO……………………………………………….. 8
RESUMEN PRELIMINAR…………………………………………… 9
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………... 11
PREGUNTA DE INVESTIGACION……………………………….. 13
OBJETIVOS…………………………………………………………. 14
Objetivo General…………………………………………………. 14
Objetivos Específicos………………………………………………. 14
MARCO CONCEPTUAL………………………………………………. 15
MARCO TEORICO…………………………………………………….. 19
Gestión de la Cadena de Suministros…………..……………… 19
Logística…………………………………………………………… 21
La logística en el pasado………………………………………… 21
La logística en el presente………………………………………. 23
Integración de la logística y el Supply Chain Management…… 24
Porque aplicar Supply Chain Management en la Logística…… 25
Beneficios de la Gestión en la cadena de suministros..……… 25
Riesgos…………………………………………………..…………. 27
Importancia dela reorganización de procesos………………… 28
Validez de los beneficios del Supply Chain y la logística…… 30
Evidencia empírica de las ventajas de su implementación….. 32
MARCO REFERENCIAL………………………………………………. 34
Resultados del objeto en el espacio físico geográfico……….. 35
MARCO METODOLOGICO…………………………………………… 37
Tipo de Estudio……..……………………………………………… 37
Definición de hipótesis……………………………………………… 38
Definición de variables………………………………..…………….. 38
Cadena de Validez y Confiabilidad………………………………… 38
Etapas del Proyecto y manejo de información…………………….. 40
ALCANCE Y LIMITACIONES DEL PROYECTO………………….. 42
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES………………………………… 43
PRESUPUESTO…………………………………………………… 44
RESULTADOS ESPERADOS………………………………………. 46
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………… 47
LISTA DE TABLAS
Pág.
Tabla 1. Presupuesto Global……………………………………………. 44
Tabla 2. Descripción de los gastos de personal………………………. 44
Tabla 3. Descripción de los equipos a adquirir……………………….. 44
Tabla 4. Descripción del Software a adquirir…………………………. 45
Tabla 5. Valoración Salidas de Campo……………………………….. 45
INTRODUCCIÒN
Power Group S.A.S, fundada en Junio de 2010, con la necesidad de brindar mejores productos y servicios a las empresas y entidades que necesiten tener motores de generación de energía y el mantenimiento a estos para el funcionamiento normal de sus actividades empresariales, ofrece servicios a la industria en general como alquiler de grupos electrógenos y mantenimiento a estos equipos ya sean de propiedad del cliente o de la empresa.
Power Group S.A.S en campo Quifa tiene un contrato de alquiler y mantenimiento de equipos electrógenos para la multinacional canadiense Pacific Rubiales SA que se encuentra en reducción de servicios de empresas contratistas debido al golpe económico por la caída de los precios del petróleo.
Pacific Rubiales ha reducido actividades, recortado personal externo, no renovó contratos a término fijo y se acordó con los contratistas una revisión de costos y condiciones de pago por sus servicios, entre ellos la empresa Power Group SAS.
Por esta razón, para Power Group SAS necesita tener una ventaja de mercado, que significa tener una rentabilidad relativa superior a los rivales en el sector industrial en el cual se compite, la cual tiene que ser sustentable en el tiempo y esto se consigue a través de la creación de valor.
Se propondrá un estudio de factibilidad para la reorganización de los procesos de prestación de servicios mediante la gestión de la cadena de suministro, con el fin de establecer los procesos que generan valor agregado a la organización.
La revisión de la literatura comprende la definición de la Gestión de la Cadena de Suministros (Supply Chain Management) y, análisis y evaluación de las áreas de la empresa en campo Quifa que determine cuál será la mejor estrategia que proporcione las mejores salidas para soportar la crisis petrolera y ofrezca valor agregado al cliente.
Con la implementación del sistema de gestión en la cadena de suministros en la empresa Power Group SAS Campo Quifa se espera englobar todas las actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el suministro de materias primas hasta el consumidor final, es decir, la selección, compra, programación, mantenimiento, procesamiento de órdenes, control de inventarios, transportación almacenamiento y servicio al cliente. Pero, lo más importante es que también incluye los sistemas de información requeridos para monitorear todas estas actividades, de modo que se genere reducción en costos y gastos, mejora de los procesos que aumente el prestigio de la empresa, y, se logre atender los requerimientos de Pacific en cuanto a acuerdos de disminución de costos de servicios.
Teniendo en cuenta la problemática planteada y de acuerdo al concepto y definición que maneja esta estrategia o modelo de gestión, basados en la estructura que le ha dado este modelo a otras empresas en la orientación con fines de gestionar y reducir costos y conociendo la necesidad presentada se aplicara por medio de esta investigación teniendo como experiencia el desarrollo de otras empresas que han implementado este modelo de SUPPLY CHAIN MANAGEMENT con el fin de mejorar y lograr beneficios económicos para la empresa.
ALTERNATIVA DE GRADO
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA REORGANIZACION DE PROCESOS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS BASADO EN LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS EN LA EMPRESA POWER GROUP SAS CAMPO QUIFA MUNICIPIO DE PUERTO LOPEZ (META)
LINEA DE INVESTIGACIÓN 1: DISEÑO Y GESTIÓN DE REDES Y SUMINISTROS
ÁREA: GESTIÓN DE OPERACIONES
RESUMEN
La administración de las redes o cadenas de suministros es el tema principal en muchas industrias y compañías con una firme idea de la importancia de una relación integrada entre clientes y proveedores. Esta administración se ha convertido en el camino para la mejora de la competitividad por medio de la reducción de la incertidumbre y el mejoramiento del servicio al cliente.
El diseño y gestión de redes
...