REPORTE EJECUTIVO HHRR

OBJETIVO DEL PROYECTO:

Presentar un reporte ejecutivo que incluya la información pertinente para presentar la propuesta de mejora para que la empresa elegida considere su integración a su proceso de administración de recursos humanos.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

Este proyecto fue realizado tomando como base los datos de la empresa dónde laboro actualmente.

Didi es una empresa start up, se ha desarrollado dentro de México desde hace poco más de un año, es una empresa que se encuentra en crecimiento de forma exponencial, con una plantilla de empleados de más de 400 personas, es de gran importancia el correcto desarrollo del área de recursos humanos.

Se ha realizado un análisis del organigrama y las funciones que se realizan dentro del área, esto como medición del imparto dentro de las actividades y conformidad de los empleados.

CONCEPTOS FUNDAMENTALES EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO:

Identifica los principales conceptos que aprendiste en esta materia y que aplicaste a tu proyecto. Redacta uno o dos párrafos explicando cómo se relacionan entre si dichos conceptos

• CLIMA ORGANIZACIONAL

Es el nombre dado por diversos autores; se basa en el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados.

• PLAN DE CARRERA

Este es un proceso mediante el cual, el empleado debe establecer sus metas y objetivos y ser capaz de reconocer las herramientas y medios que le ayudarán en este proceso.

• ANALISIS DE COMPETENCIAS

Es el análisis de los recursos, capacidades, estrategias, ventajas competitivas, fortalezas, debilidades y demás características de los actuales y potenciales competidores (empresas competidoras) de una empresa, que se realiza con el fin de poder, en base a dicho análisis, tomar decisiones o formular estrategias que permitan competir con ellos de la mejor manera posible.

• MARCO JURIDICO DE DERECHOS LABORALES

Este marco conceptual y normativo está en gran medida configurado, cuando menos, en lo que atañe al reconocimiento de derechos fundamentales y al establecimiento de principios y lineamientos generales, y está constituido por un importante elenco de normas internacionales de ámbito universal o regional que establecen obligaciones, instancias y procedimientos a los que se deben sujetar no sólo los Estados, sino también los empleadores y los trabajadores ubicados en dicho ámbito.

REPORTE EJECUTIVO

AREAS DE OPORTUNIDAD

Didi es una empresa que ha logrado colocarse como líder dentro de las plataformas de movilidad, ha tenido una gran aceptación dentro del mercado y sigue manteniendo un crecimiento exponencial al expandir su mercado incursionando en nuevos rubros.

Como to buen proyecto, hay áreas que cuentan con oportunidad de mejora, una de ellas es Recursos Humanos.

Dentro de una empresa con un número tan grande de personal, es importante que se cuente con el personal necesario en el área, esto para atender las diferentes necesidades de la empresa.

Por experiencia personal, al ingresar a la empresa, viví ciertas cuestiones que me permitieron analizar las áreas de oportunidad, por ejemplo:

Hay un nivel de contrataciones muy alto, el personal que se dedica a la realización de contratos tarda en cumplir con las entregas de los mismos.

El personal encargado de registrar los usuarios de los sistemas tiene un work load muy alto por lo que los usuarios usualmente toman de una a dos semanas en activarse.

Constantemente delegan la responsabilidad de pagos nominales, por lo que no está muy definido a quién hay que acudir cuando se tiene un problema relacionado al tema.

MARCO JURIDICO

El marco jurídico al que está apegado a un S.A de C.V. Este es un tipo de sociedad mercantil, el significado de sus siglas es Sociedad Anónima de Capital Variable, la cual tiene como objetivo definir las características y organización de una empresa.

Algunas de las características más comunes de la SA de CV son:

• Deben de ser al menos 2 accionistas en la empresa.
• Los accionistas pueden ser personas físicas o morales.
• Toda Sociedad Anónima deberá representar a una organización con fines de lucro.
• Será una empresa de capital social dividido en acciones.

Aquí el órgano de mayor peso es la Asamblea de Accionistas, las cuales se dividen en ordinarias y extraordinarias, según el tema a tratar.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES, ÉTICA

Dentro de la empresa, se han apegado mucho a los valores y se tienen medidas muy específicas acerca de los procedimientos para confrontar la falta de seguimiento de las reglas establecidas.

La mayor fortaleza es que se cuenta con una línea de reportes de ética, se da seguimiento a los casos que llegan a registrarse, es eficiente, da seguimiento oportuno, y no pasa por alto ninguna de las sanciones que se han especificado a cada empleado.

La debilidad de este tema es que en ocasiones no se filtran de forma adecuada las denuncias que llegan a la línea y esto incurre en inculpar a empleados de forma injusta y sin pruebas.

ANALISISIS DE PUESTO, ENFOQUE DE COMPETENCIAS Y SUS BENEFICIOS

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