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RESUMEN DE LOS 5 ARTÍCULOS ARBITRADOS


Enviado por   •  20 de Octubre de 2018  •  Apuntes  •  3.951 Palabras (16 Páginas)  •  89 Visitas

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RESUMEN DE LOS 5 ARTÍCULOS ARBITRADOS

Los artículos de innovación, COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD en empresas familiares, emprendimiento social y productividad son aquellos principales factores que pueden llevar a una empresa al éxito o al fracaso.

La innovación nos habla de las ideas que un empresario puede realizar y sobre todo las constantes actualizaciones que debe ir realizando, para ello el artículo sobre la innovación menciona 4 tipos de innovación que una empresa debe de tener y la importancia que tiene cada una de ellas. Al momento de indagar en el manual Oslo se menciona la teoría de la innovación y la necesidad de su medición.

Por otra parte, el artículo de competitividad nos habla de aquellas ventajas competitivas que las empresas deberían de general para no perder posicionamiento en el mercado.

 El mismo, está dividido en tres partes; la primera parte introduce conceptualmente al lector en el mundo de las empresas familiares; la segunda parte, plantea el problema de la interacción familia-empresa como factor determinante en las posibilidades de fortalecer la productividad y la capacidad competitiva de una PyME familiar, y finalmente la tercera parte del artículo describe un caso típico que ejemplifica los efectos de la dinámica familiar sobre el desempeño de tales organizaciones.

LA GESTIÓN DE CALIDAD COMO INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA

IDEAS PRINCIPALES

INNOVACIÓN

Morcillo (1997): “Viendo lo que todo el mundo ve, leyendo lo que todo el mundo lee, oyendo lo que todo el mundo oye, innovar es realizar lo que nadie ha imaginado todavía”.  Recuperado de (Arraut L.C2010, pp.4) refiere que la innovación son aquellas cosas que nos imaginamos y nadie mas ha podido realizar, es hacer la diferencia entre los demás.

Innovación es un concepto más amplio, pues comprende el proceso de desarrollo y aplicación de una nueva idea. Esta puede representar una recombinación de ideas viejas, un esquema que cuestiona el orden actual, una fórmula o un enfoque singular que sus proponentes perciben como nuevo (Van de Ven, 2001).  Recuperado de (Arraut L.C2010, pp.4)

“Todas aquellas tareas relacionadas con hacer cosas nuevas (diseño y desarrollo de nuevos productos) y con hacer las cosas de manera diferente para aumentar el valor de los productos (redefinición de los procesos empresariales). El proceso de innovación ha de estar marcado por un enfoque de mercado muy claro. En efecto, se inicia con un input del mercado: la detención de una oportunidad o necesidad insatisfecha; y finaliza también en el mercado con un output la satisfacción de los clientes por el nuevo producto o servicio creado”. CIDEM (2004, 10) Recuperado de (Arraut L.C2010, pp.4)

El Manual de Oslo (2005), desde el punto de vista del concepto de innovación tiene en cuenta que una empresa puede realizar múltiples innovaciones en sus métodos de trabajo, en el uso de los factores y en los procedimientos de producción para mejorar su productividad y/o funcionamiento comercial. Frías, (2006) define la innovación como: la implementación de un nuevo o mejorado producto y/o servicio (good or service), o proceso, un nuevo sistema de marketing, o un nuevo método organizacional como prácticas de negocio, organización del trabajo y relaciones externas.

Los requerimientos mínimos para una innovación es que el producto, proceso, sistemas de marketing o método organizacional sea nuevo para la empresa. Esto incluye productos, procesos y métodos desarrollados por estas; también pueden ser adoptados por otras firmas y organizaciones. Resumiendo lo anterior, es claro que hoy en día el concepto de innovación implica: La aceptación en el mercado. Factores tecnológicos y no tecnológicos. Proceso de gestión de la innovación en la organización, Utilización de herramientas y técnicas de gestión de la innovación, Modelo de gestión de la innovación que involucre a todas las áreas de la organización. (Arraut L.C2010, pp.5)

LA INNOVACIÓN Y LA GESTIÓN DE LA CALIDAD

En la actualidad, las empresas no pueden considerar la innovación como un evento ocasional. Si una empresa no es capaz de transformar sus productos, su forma de producción, manejar modelos de gestión y estructuras flexibles en un contexto de incertidumbre, no será capaz de sobrevivir. (Arraut L.C2010, pp.5)

La innovación, como una actividad estratégica, se observa en la importancia que juega en la estrategia de la empresa; su capacidad depende de la forma en que esta se estimule dentro de la organización. Esto permite la generación de ideas (cartera de ideas), de proyectos (banco de proyectos) y el desarrollo de inventos o mejoras y su posterior lanzamiento exitoso (éxito comercial). Innovar no sólo es la generación de ideas, es necesario transformarlas en productos y/o servicios para que sean valoradas positivamente por el mercado, lo que garantiza el éxito comercial. (Arraut L.C2010, pp.5)

Para los clientes y/o consumidores de productos y/o servicios, es importante porque desarrolla productos de alta calidad y valor agregado para el consumidor; mejora la eficiencia del servicio (público o privado) y la calidad de vida. Para las empresas, la innovación ayuda a sostenerse o mejorar su crecimiento; conlleva beneficios económicos para sus propietarios e inversionistas. Para los empleados, la innovación hace más interesante o atractivo su trabajo, mejorando sus habilidades y el salario. (Arraut L.C2010, pp.5)

PROCESO DE INVESTIGACION CIENTIFICA

El artículo que se eligió el cual es La gestión de calidad como innovación organizacional para la productividad en la empresa se identificaron varias de las etapas del proceso, una de ellas es que el articulo hace mención del área al cual va dirigido el cual es ciencias sociales económicas. A demás el formato del articulo es el mismo que presenta el tipo letra Times New Román a 12 pts., interlineado 2.0, en tamaño carta (21.5 x 28) cm.

1) Página de título

Un título conciso e informativo, el nombre/s del autor/es, la afiliación/es, dirección/es de autor/es, la dirección de correo electrónico y teléfono del autor/es para mayor identificación de los autores. En cuanto al origen del artículo, los trabajos deben ser investigaciones terminadas, así mencionar si el artículo es producto de una investigación, tesis de grado, entre otras. Si es resultado de una investigación, deben señalarse: el título del proyecto, la institución ejecutora, fase del proyecto, fecha de inicio y finalización.

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