Recursos Humanos

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Con el tiempo hemos sido testigos de los cambios que ha tenido la administración de recursos humanos, anteriormente se dedicaba a trabajar con los sindicatos, mediando y evitando los conflictos que pudiesen presentarse entre si , de igual forma se encargaba del manejo de la nomina que podría ser quizás su función principal. Dichas funciones han cambiado ya se requiere de personal especializado, anteriormente, era alguien entrenado para realizar estas actividades. Como consecuencia los objetivos de la Administración de Recursos Humanos también han cambiado, ahora principalmente se preocupa y dedica al desarrollo de las personas, buscando aprovechar al máximo sus capacidades y motivándolo para lograr su satisfacción personal. A su vez también se encarga de crear las condiciones en la empresa para que este objetivo sea alcanzado, sin dejar de asociar estos intereses de los objetivos de la organización.

Dichos cambios en la administración de recursos humanos ha logrado la siguiente clasificación de sus objetivos: objetivos de la organización, personales, Funcionales y objetivos Sociales.

Los objetivos de la organización son aquellos relacionados con el logro de los objetivos de la organización. La ARH se convierte en un ente de apoyo de los diferentes estamentos para el logro de estos objetivos de la organización.

Los objetivos Funcionales se refieren al balance que debe haber en cuanto a la cantidad de recursos humanos que se tienen y el aprovechamiento que se hace del mismo

Los objetivos Sociales se van a relacionar con las necesidades que tiene la sociedad. Debe vigilar que se utilicen los recursos de manera adecuada para beneficio de la sociedad.

Los objetivos Personales, son los objetivos del empleado; los cuales no se deben dejar de lado para así lograr la satisfacción del personal. Cada empleado tiene sus metas personales y RH debe apoyarlas para así lograr que este pueda contribuir al éxito de la empresa.

De ahí que la administración de Recursos Humanos haya tomado gran importancia, ya que por medio de las estrategias que utiliza esta dependencia se logra el aumento de la producción y en tal caso mayor eficiencia y eficacia en el personas, aumentando así la calidad de la organización. Ya no se puede ignorar la relevancia que tienen las sugerencias o las observaciones que se deben tener en cuenta para el trato y el buen desempeño del empleado, ya que hasta en algunas oportunidades tienen repercusiones legales o general conflicto con los empleados.

El Recurso humano es de sumo cuidado, requiere de buenas estrategias que se vean reflejadas en el buen trato, motivación y satisfacción del mismo. Todo empleador desea el mejor desempeño y un buen clima laboral que permita el logro de los objetivos organizacionales, Para esto delega en esta instancia el manejo de esta responsabilidad. Si el recurso humano no es manejado de manera adecuada, puede generar conflicto, clima laboral inadecuado, bajo rendimiento, deserción, disminución de la producción, baja calidad del servicio entre otros.

Para la realización adecuada de la Administración de Recursos Humanos se cuenta con unos elementos esenciales, como son:

Los Recursos Humanos, que consisten en las personas que componen la organización. Este se convierte en el elemento más importante y el cual da el nombre al estamento.

Los recursos materiales: los cuales hacen posible la ejecución del trabajo, pero que dependen de las personas las cuales son las que van a hacer realidad el objetivo organizacional.

De acuerdo al tamaño de la empresa, así se requerirán recursos en el departamento de personal, si la empresa es pequeña requerirá menos recursos que si la empresa es muy grande.

Se cuenta además con diferentes clases de recursos: Recursos físicos, financieros, mercadológicos,

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