Recursos Humanos

La política retributiva de Meliá Hotels International

1.-. Analice el sistema de evaluación del desempeño de la empresa.

La evaluación del desempeño permite a la empresa llevar a cabo un control sobre el personal de la empresa, y a través de dicho sistema mejorar tanto la empresa como el empleado. La empresa se propone unos objetivos para mejorar y/o mantener la calidad de sus servicios.

Los empleados de Meliá deben alcanzar dichos objetivos fijados por la empresa a cambio recibirán compensaciones económicas por alcanzarlos que se verán reflejados en sus salarios. Cada puesto de trabajo está diseñado para llevar a cabo determinadas tareas y tiene una importancia diferente por la cual estas compensaciones dan una motivación extra a los empleados para mejorar cada día y cumplir los objetivos que les han sido propuestos. Estas prácticas de incentivos, tanto económicas como en especies son llevadas a cabo en numerosas empresas para aumentar la motivación del empleado y con ello la productividad.

2.-.Explique la relación entre el sistema de evaluación del desempeño y la política retributiva de Meliá Hotels.

El sistema de evaluación del desempeño y la política retributiva de Meliá podría decirse que “van de la mano”. Para la empresa hotelera, la retribución variable es la mejor forma de garantizar el cumplimiento de los objetivos y conseguir el compromiso de los empleados con la compañía. Las organizaciones establecen este sistema de retribución por desempeño para compensar el rendimiento de los individuos, grupos o de la organización en su conjunto. Para cada caso se establecen unos planes de incentivos en los que lo más determinante es fijar la cuantía del mismo, que es un porcentaje asociado a resultados.

La retribución variable está vinculada a los 19 objetivos previstos en 17 áreas de negocio, que están relacionados con el cumplimiento de los cuatro grandes compromisos asumidos por Sol Meliá:

- La certificación como Compañía Hotelera de la Biosfera.

- Los avances en la asunción de los principios del Global Compact de Naciones Unidas.

- Los indicadores GRI no cubiertos.

- Renovación de su inclusión en el índice FTSE4Good Ibex.

Es por ello, que en el año 2009, de los 1.064 millones de euros que la compañía ingresó, 332 millones revertieron a sus empleados.

3. Explique la política retributiva de la empresa e indique cuáles son los Componentes de la retribución.

La política retributiva, es el conjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y filosofía de la organización respecto al sistema de retribución. Estas políticas no son estáticas, sino que se tiene que ir adaptando a los cambios q se produzcan en la empresa y en el mercado laboral.

Meliá Hotels International tiene un sistema de Evaluación de Desempeño sistemático y periódico que permite determinar la actuación de cada uno de los empleados en relación con una serie de objetivos establecidos de antemano y teniendo en cuenta las necesidades de actuación específicas de cada puesto de trabajo.

Meliá Hotels evalúa a los empleados anualmente y realiza una revisión y seguimiento semestral.

En este caso los componentes del salario están distribuidos de la siguiente manera:

En principio estaba constituido por una retribución directa: compuesta por salario base y una parte variable según objetivos el cual sería un porcentaje sobre el salario base fijo bruto anual. Así mismo se establecía un criterio de sostenibilidad en la retribución variable de los directivos de la compañía.

A partir del 2009 implanta un sistema de retribución flexible se trata de intercambiar salario en efectivo del trabajador por productos o servicios dentro de una cesta puesta a su disposición por la

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