Resumen Cap 4 Administracion Perspectiva Global Y Empresarial
Enviado por • 14 de Abril de 2013 • 747 Palabras (3 Páginas) • 1.537 Visitas
Planeacion:
• Función administrativa mas básica de todas.
• Selección de misiones, objetivos y acciones para hacerlas.
• Requiere de toma de decisiones
• Innovación administrativa
• Planeación y control van relacionadas.
La planeación implica seleccionar misiones, objetivos, y las acciones para cumplirlos, requiere de la toma de decisiones, esto es elección entre cursos futuros de acción alternativa.
Planeacion y control estan estrechamente relacionados, aunque se expongan y definan por separado. Existen muchos tipos de planes, como propósitos, misiones, objetivos, metas, estrtegias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.
Clasificaciones de Planes:
Propositos y misiones: Es el enfoque, es lo que se logra hacer, las misiones.
Objetivos y metas:
• Fines que se persiguen por medio de una actividad u otra índole.
• Final de la planeación, seguido por la organización.
Estrategias:
• Determinacion de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para su cumplimiento.
Politicas:
• Enunciado que encauzan el pensamiento de la toma de decisiones.
• Acciones de los administradores.
• Hay muchos tipos de políticas, existen para contratar, para ascender, para elevar cooperación dentro de los empleados, etc.
Procedimiento:
• son planes por el cual se establece un método para manejar actividades futuras.
• Guias de acción.
• Los procedimientos dentro de una empresa siempre van a estar relacionados con varios departamentos. (ejemplo del texto: manufactura)
Reglas:
• Reflejan una acción especifica.
• Refleja la decisión administrativa de acuerdo a la obligada realización de una acción. (ejemplo: No Fumar)
• Su diferencia con las políticas es orientar la forma de deciciones mediante los sectores donde los administradores pueden actuar. Las reglas en cambio, no permiten discrecionalidad alguna en su aplicación.
Programas: Son conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tarea, pasos a seguir, recursos por emplear u otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción dado.
• Se apoya en presupuesto.
• Programa prioritario se apoya en muchos programas de apoyo, demandando coordinación y oportunidad, ya que una falla en esta red de programas de apoyo representaría demoras y costos innecesarios, como perdida de utilidades, en el programa principal.
Presupuesto:
• Es instrumento de planeación de muchas industrias, y los realizan con tiempo de anticipación.
• Formulación de resultados esperados, expresados en números.
• Programa de cifras.
• Se pueden
...