Riesgos de las empresas Coca Cola

CASO 1

Coca Cola, empresa norte americana, fundada el 8 de mayo de 1886, (COMPANY, 2018), que en la actualidad tiene cerca de 132 años de su fundación, empresa caracterizada por ser patrocinadora de infinidad de eventos y campañas publicitarias.

Algo muy importante en el proceso de construcción o análisis de una planificación estratégica, es saber hacia dónde quiere ir la empresa, en este caso, Coca Cola, tiene muy claro el horizonte de la misma, ellos aparte de querer lograr las mayores rentabilidades posibles, no dejan al lado ser una empresa económicamente sostenible con el medio ambiente y con la comunidad. No solo se enfocan en lograr altos índices de rentabilidad para sus accionistas, sino por el contrario, definen su visión como un área de trabajo en equipo donde se generara valor a ambas partes, a la empresa y al cliente.

        Otro de los aspectos importantes y analizar, es el enfoque multifuncional que le da Coca Cola al mundo, no solo es una empresa productora de gaseosa, sino también se ocupa de aspectos relevantes en el mundo, como lo es el medio ambiente, la desnutrición, la educción, entre otros, esto hace que sea una empresa multifuncional, y que nos rendimientos no los vea solo de la producción de gaseosa sino de otros negocios.

        A nivel estratégico es una compañía difícil de encontrarle aspectos a criticar, es una empresa que colabora con el medio ambiente, que utiliza el internet, como medio facilitador de comunicación hacia sus clientes, abarca la mayoría de países del mundo, solo en Cuba y Corea del Norte, no se vende este producto. Quizás su mayor crítica va alineada a aspectos de salud, se sabe que la bebida gaseosa tiene altos índices de azúcar, se sabe que cada refresco aproximadamente contiene 63 gramos de azúcar, más o menos 12 cucharadas de la misma, aunque la compañía ha lanzado productos caracterizados por no tener altos índices de azúcar, siempre será conocida ene l mundo como una bebida altamente adictiva, refrescante y no tan buena para la salud.

        A nivel general, la planificación estratégica de la compañía, se podría decir que está bien constituida y estructurada, no deja a un lado el medio ambiente, aspectos como ayudas a comunidades desfavorecidas.

CASO 2

        MISIÓN: SAMSUNG® aprovecha el poder de la revolución digital creando productos y servicios innovadores los cuales sobrepasan los límites de la imaginación de los consumidores y de las empresas. Se visiona en los próximos diez años mediante la sentencia “Inspirar al mundo, construir futuro”

VISIÓN: Samsung® sigue focalizando en desarrollar nuevas tecnologías, productos innovadores y soluciones creativas, mediante un valor diferencial para: La industria, proveedores y empleados. Su meta es convertirse en una de las 5 principales marcas globales para el 2020. Enfocan su gestión en: creatividad, colaboración y talento. Plantea explorar nuevos mercados como: salud, medicina y biotecnología, con el fin de ser líderes creativos en esos mercados, y convertirse en la empresa líder del mundo en este tipo de mercados.

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