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SERVICIOS ACUICOLAS


Enviado por   •  10 de Octubre de 2016  •  Apuntes  •  1.834 Palabras (8 Páginas)  •  192 Visitas

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SERVICIOS ACUICOLAS

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Nombre                : Constanza Alejandra Gonzalez Miranda

Carrera                        : Contador Auditor

Modalidad                : Vespertino

Fecha                         : 31 de agosto de 2016

  1. Identificar una Pyme en una industria determinada

Introducción

El objetivo de esta empresa es entregar un Servicios con la seguridad adecuada entregando calidad y confiabilidad a los clientes, el mercado de la entidad está focalizado en la industria acuícola.

Realizando un trabajo eficiente para cumplir con las metas de los clientes. Contando con un capital humano con experiencia y capacitado para cumplir con todas las exigencias productivas, operativas y administrativas en faena.

El valor fundamental de Aqualab es contar con las competencias y experiencias necesarias para desarrollar un trabajo de forma responsable asegurando cumplir con todos los procedimientos exigidos.

En la actualidad la empresa está formada por profesionales del rubro con experiencia en el área Producción y Salud de Salares, Truchas y Salmón Coho. Esta data desde el año 1992 en donde iniciaron las primeras prácticas profesionales, trabajos en Centros de Cultivos y Plantas de Proceso. Trabajado, tanto en la X, como en la XI región.

Los servicios ofrecidos por la entidad son diversos entre los cuales se destacan, Extracción de mortalidad en Centros de Cultivo, Ensilaje, Necropsias, Mantención General de mallas peceras y Loberas, Baños de Peces, Team de buzos de apoyo para baños, Limpiezas y desinfección de estructuras en Centros, Apoyo en Contingencias de mortalidad con team de buzos u Operarios. Sin accidentes laborales.

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  1. Caracterizar su grupo de influencia

Aqualab está dedicado a las empresas pesqueras ya que los distintos productos que ofrece son para asesorar un servicio de calidades a las empresas de gran tamaño. Los servicios que entregan a los clientes exclusivamente en la Región de Los Lagos y La Región de Aysén son los siguientes:

  • Extracción de mortalidad e inspección de redes realizando un retiro diario desde las balsas considerando una buena inspección, reparando las redes entregando al mercado pesquero un servicio seguro en cuanto a la dotación y buceos hasta 20 mts de profundidad.

  • Baños de peces contando con el personal capacitado y con experiencia para trabajar con y sin embarcación.

  • Limpieza de centro de cultivo y desinfectacion superficial de estructuras ya sea de flotadores, bayas y líneas de fondeos.
  • Limpieza de fondo pecero e malla utilizando la ayuda de hidrolavadora y disco de limpieza dando cumplimiento a exigencia ya sea mediante acuerdos o contratos legales.
  • Inspección preventiva ya sea a redes, flotadores, filmación marina bajo más, estado de tensor, verticales y otros elementos que colaboran con la pesca de especies marinas.

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La RSE es una estrategia de negocios que considera las inquietudes de los grupos de interés desde su diseño. Debiendo ser el ADN de la empresa.

  1. Desarrollar una propuesta de acciones RSE

La RSE se puede entender como una actividad legitimadora frente la sociedad. Las Organizaciones sobreviven en la medida que, hay una adecuación al entorno en que esta ópera, considerando las normas y límites impuestos por la sociedad.

Para la sociedad las RSE son una visión de negocios necesaria para la sostenibilidad y competitividad de las empresas, que les permite integrar armónicamente el desarrollo económico con el respeto por los valores éticos, las personas, la comunidad y el medio ambiente, en toda su cadena de valor.

Estas deber ser impulsada desde la alta dirección y formar parte del proceso de toma de decisiones estratégicas de la compañía, teniendo en cuenta las expectativas de sus grupos de interés. Su aplicación, considera una amplia gama de políticas, prácticas y programas a incorporar en todos los ámbitos y niveles de la operación empresarial.

El futuro de las PYMES no solo pasa por un proyecto de responsabilidad social, sino que también de un conjunto de actividades entre innovación, aplicaciones de nuevas tecnologías, etc. Sin embargo, el futuro de la responsabilidad social si pasa por la estructuración de las PYMES.

Algunas de las principales ventajas competitivas de gestionar sosteniblemente el negocio, son:

•Mejoramiento del desempeño financiero
• Reducción de costos operativos
• Disminución de riesgos
• Mejora de la imagen de marca y reputación

Los costos y beneficios de la implementación de una gestión responsable, dependen del tipo de negocio y los impactos sociales y medioambientales que éste genera. En todos los casos, es indispensable cuantificarlos y poseer información adecuada y un sistema de rendición de cuentas, que permitan transparentar la información y mantener un diálogo constructivo con todas las partes involucradas.

En este sentido, la ISO 26.000 define que los principios que deben guiar la aplicación de la RSE en las organizaciones son la rendición de cuentas, la transparencia, el comportamiento ético y el respeto por las expectativas de los grupos de interés; el principio de legalidad; la normativa internacional de comportamiento y los derechos humanos.

Según la norma ISO 14.000 y 14.063 la empresa podría ajustar la cadena de valores a fin de articularse con un grupo de interés secundarios ya que no son participes de las normales operaciones de esta, teniendo una mirada a largo plazo en el territorio y con la comunidad con la que la empresa se relaciona en este caso fundamentalmente en la región X y la región XI. Entregando una responsabilidad con el futuro de la pesca que se realicen en el lugar ayudando a las nuevas comunidades a cuidar el medio ambiente incentivándolos con capacitaciones gratis de limpieza de balsas y en especial redes pesqueras evitando algún daño que pueda tener ya sea con el medio ambiente o con el personal contratad para realizar el servicio

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