Gestión de Servicio de TI Empresa Entel
Andrés Javier Mendez MaraviEnsayo9 de Abril de 2023
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[pic 1] | Fecha | 22/03/22 |
Versión | 2.0 | |
Página - - |
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
[pic 2]
FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
CURSO:
Gestión de Servicio de TI
EMPRESA ENTEL
Integrantes:
Jober Mena Zambrano U201200842
Zolanchs Rivera Cumpa U201726372
Andres Mendez Maravi U201502150
Luis Angel Choccechanca Apaza U201522019
Nestor Rosas Puntay U201814393
LIMA – PERÚ
2022
Tabla de contenido
1. INTRODUCCIÓN 5
2. OBJETIVO DEL ESTUDIANTE 6
3. OBJETIVO GENERAL 7
4. OBJETIVO ESPECIFICO 8
5. DEFINICIÓN DE LA EMPRESA 9
5.1. Descripción de la organización 9
5.2. Análisis FODA u equivalente 11
5.3. Oportunidad de mejora del servicio 11
5.3.1. Servicios Multicloud 11
6. METODOLOGÍA 13
6.1. Generación de Valor 13
6.1.1. Usuario del servicio 13
6.1.2. Servicios relacionados, productos y recursos 14
6.1.3. Componentes de las ofertas de servicio 15
6.1.4. Modelo de Sistema de Valor adaptado a su escenario 15
6.2. Descripción, a detalle, del servicio actual AS-IS 15
6.3. Descripción del servicio TO_BE 15
6.3.1. Principios guia aplicados 16
a. Enfoque de valor 16
b. Empezar donde estas 17
c. Progresar iterativamente con la retroalimentación 18
d. Colaborar y promover visibilidad 19
e. Pensar y trabajar holísticamente 20
f. Mantenerlo simple y práctico 22
g. Optimizar y automatizar 24
6.3.2. Dimensiones del servicio aplicados 24
6.3.2.1 Organización y Personas 24
a. Estructuras organizativas formales 24
b. Personal y las competencias necesarias 24
c. Funciones y responsabilidades 24
d. Cultura 24
6.3.2.2 Información y tecnología 27
6.3.2.3 Socios y Proveedores 27
a. Proveedores 27
6.3.2.4 Estructura de Servicios 29
6.3.3. Gestión de mejora continua 29
6.3.4. Diseño de prácticas de ITIL 29
6.3.4.1. Mesa de servicio (organización y recursos). 29
a. Organización 29
b. Recursos 29
6.3.4.2. Gestión de incidentes. 31
6.3.4.3. Gestión de requerimientos 32
6.3.4.4. Gestión de niveles de servicio. 33
7. CONCLUSIONES 35
8. GLOSARIO DE TÉRMINOS 36
9. SIGLARIO 37
10. BIBLIOGRAFÍA 38
11. ANEXOS 39
ÍNDICE DE FIGURAS
Ilustración 1: Diagrama de estructura organizacional por Área en Entel Perú 10
Ilustración 2: Diagrama de estructura Entel Chile incluyendo Gerencia de Entel Perú 11
- INTRODUCCIÓN
En el presente proyecto tiene como finalidad proponer una solución a la empresa Entel en el proceso de implementación y soporte de los servicios multicloud. Adicionalmente, analizamos las formalezas y debilidades de la entidad. Con ello, sabiendo el proceso y su FODA, evaluamos una oportunidad de mejora en el proceso de soporte donde se determinar la mejora de respuesta de atención hacia los clientes. Analizamos las fortalezas y debilidades de la entidad. Con ello, sabiendo el proceso y el su FODA, evaluamos una oportunidad de mejora en el proceso de soporte donde se determinar la mejora de respuesta a la atención hacia los clientes. El proyecto realiza un análisis de los usuarios del servicio, los servicios relacionados, productos y recursos. Finalmente, aplicamos prácticas de ITIL. Asimismo, verificamos los canales de atención que cuenta con la empresa como se manejan los niveles de atención ante solicitudes de problemas, requerimientos y otros.
- OBJETIVO DEL ESTUDIANTE
- Adquirir las herramientas y conocimientos necesarios para un buen entendimiento de la Gestión de Servicios TI, aplicarlos en el desarrollo del presente trabajo final del curso y a nivel laboral.
- Conocer el proceso e identificar posibles mejoras.
- Conocer y aplicar las prácticas de ITIL.
- OBJETIVO GENERAL
El objetivo general es mejorar la atención de los servicios multicloud de Entel ampliando la visión de los servicios brindados a los usuarios buscando mejorar la experiencia del usuario, y optimizar los procesos de eficientemente todo ello con el apoyo de los lineamientos de ITIL basándonos en las mejores prácticas en la gestión de servicios de Tecnologías de Información de forma sistemática y coherentemente. El planteo principal se basa en la calidad de servicio y el desarrollo eficaz y eficiente de los procesos.
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