Sistemas Integrados de gestión y seguridad en el trabajo

Sistemas Integrados de gestión y seguridad en el trabajo.

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.. 5

ACTIVIDAD 1. 6

SIMULACIÓN FINANCIERA DEL MODELO DEL PLAN DE NEGOCIO.. 6

ACTIVIDAD 2. 6

1. Naturaleza de la oportunidad de negocio. 6

1.1. Origen y descripción de la oportunidad de negocio. 6

1.2. Justificación de la oportunidad de negocio. 7

1.3. Ventaja competitiva de la oportunidad de negocio. 8

1.4. El equipo emprendedor. 9

2. Investigación o piloto de mercadeo. 11

2.1. Análisis del entorno. 11

2.1.3. Oportunidades y amenazas. 13

2.1.4. Conclusión sobre la viabilidad del sector. 14

2.1.5. Características del sector de negocios. 14

2.1.6. Conclusión sobre las fuerzas que impactan el sector de negocios. 16

2.2. Análisis de la demanda (segmento de mercados). 16

2.2.1. Descripción del perfil del segmento objetivo. 16

2.2.2. Medición del comportamiento del cliente. 17

2.2.3. Mostrar el tamaño del mercado que tiene la oportunidad de negocio. 17

2.2.4. Mostrar las cifras y estadísticas sobre el consumo aparente que tendrá la oportunidad de negocio. 18

2.2.5. Proyección de ventas. 18

2.3. Análisis de la competencia. 19

2.4. Conclusiones sobre las oportunidades y los riesgos del negocio. 22

3. Estrategia de mercadeo e introducción al mercado. 23

3.1. Objetivos del plan de mercadeo. 23

3.2. Estrategia de introducción al mercado. 24

3.2.1. Estrategia de producto/servicio. 24

3.2.2. Estrategia de precio. 25

3.2.3. Estrategia de distribución. 25

3.2.4. Estrategia de promoción y comunicación. 25

3.2.5. Estrategia de ventas. 26

4. Diseño técnico y de producción. 26

4.1. Objetivos de producción. 26

4.2. Diseño técnico del producto (ficha técnica). 26

4.3. Proceso productivo. 35

4.4. Estudio de abastecimiento. 36

4.5. Distribución en planta. 39

5. Estrategia administrativa. 40

5.1. Identificar el marco jurídico y legal para la creación de la empresa. 40

5.2. Formular una filosofía estratégica de direccionamiento: misión y visión. 41

5.3. Políticas de Responsabilidad Social y de compromiso con el medio ambiente y la sociedad. 43

5.4. Perfiles. 45

5.5. Política clara y definida de éxito para la gestión del talento humano en lo relacionado con compensación, reconocimientos, e incentivos. 46

6. Las finanzas en el modelo plan de negocios. 48

6.1. Objetivos financieros. 48

6.2. Presupuesto de inversión total y financiación. 48

6.3. Presupuesto de ventas. 48

6.4. Presupuesto de costos de producción. 52

6.5. Presupuesto de marketing mix. 54

6.6. Presupuesto de costos y gastos de nómina. 54

6.7. Fuentes de financiación. 55

6.8. Análisis de indicadores financieros: VPN, TIR. 57

6.9. Conclusiones y recomendaciones financieras. 57

CONCLUSIONES. 59

BIBLIOGRAFÍA.. 60

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo comprende el modelo completo del plan de negocio, para lo cual se define la naturaleza de la oportunidad de negocio, se exponen las conclusiones principales de la investigación de mercados, posteriormente se determinan las estrategias de mercadeo e introducción al mercado, se realiza el diseño técnico y de producción, se elabora la estrategia administrativa y finalmente se determina su viabilidad económica mediante el simulador financiero.

ACTIVIDAD 1.

SIMULACIÓN FINANCIERA DEL MODELO DEL PLAN DE NEGOCIO

Se adjunta como Anexo el simulador financiero en Excel.

ACTIVIDAD 2.

CONSOLIDADO MODELO PLAN DE NEGOCIO

1. Naturaleza de la oportunidad de negocio.

1.1. Origen y descripción de la oportunidad de negocio.

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