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Enviado por   •  28 de Enero de 2015  •  730 Palabras (3 Páginas)  •  224 Visitas

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OBJETIVO GENERAL

Formar profesionales de manera integral en Gerencia de Proyectos, usando el marco de trabajo estándar líder a nivel mundial desarrollada por el PMI® (Project Management Institute) y prepararlos para las certificaciones en Gerencia de Proyectos más prestigiosas a nivel internacional: La certificación Project Management Professional (PMP®) y la certificación Certified Associate in Project Management (CAPM®); ambas otorgadas por el PMI y que acredita que quien la posee está en capacidad de gestionar exitosamente un proyecto, además de manera práctica aprenderá a gestionar la información con herramientas de software en Ms Project 2013.

Equipo Academico:

Ing. Luis Félix Mejia Tam

Ing. de sistemas, titulado de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Cuenta con certificaciones Internacionales, tales como:

- PMP (Project Management Professional), expedida por el Project Management Institute (PMI).

- PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), expedida por el Project Management Institute (PMI).

- ITIL Foundation v.3 (Information Technology Infraestructure Library), expedida por EXIN.

Con estudios en Maestría de Administración de Negocios (Executive MBA) en la Escuela Europea de Negocios. Docente de cursos de post-grado, diplomados y certificaciones internacionales en Gestión de Proyectos (PMP, PMI-ACP) y Gestión de Servicios de Tecnologías de Información (basado en ITIL). Experiencia de 7 años como Director de Proyectos en empresas nacionales (Financiera, Salud y Consultoras de desarrollo de sistemas) e internacionales (Consultoras de desarrollo de sistemas, Telecomunicaciones, Financiera). Cuenta con 14 años de experiencia en el sector público y privado en el área de sistemas y tecnologías de información.

Ponencia: http://www.pmi.org.pe/congreso2014/index.php/exposicion/ponencias/93-congresopmi/173-ponencias-2

Lic. Miguel Miranda Moore, PMP

Licenciado en Computación egresado de la UNMSM, con estudios de especialización a nivel de postgrado en ESAN, USIL e ISIL. Certificado como PMP (Project Management Professional) acreditación en Gestión de Proyectos de mayor prestigio en el mundo otorgada por el PMI (Project Management Institute). Profesional en Sistemas con 20 años de experiencia ejerciendo roles de creciente responsabilidad a nivel de Jefatura y Gerencia en empresas privadas de los sectores: banca, servicios, finanzas y retail; todos ellos pertenecientes a grupos internacionales de prestigio como: Errázuriz, Altas Cumbres, Scotiabank, Cencosud y Falabella. Amplia experiencia liderando proyectos de TI que involucraron procesos críticos del negocio, entre ellos: canales electrónicos, productos bancarios (del activo y pasivo), temas regulatorios, riesgo operacional y lavado de dinero en 6 instituciones financieras. Amplio conocimiento y experiencia en el diseño, implementación y mantenimiento de aplicaciones que brindan soporte tecnológico a productos y servicios bancarios. Habituado al trabajo bajo presión, gestión de proveedores (outsourcing) y gestión de equipos virtuales. Sólidas competencias en Gestión de Proyectos (PMI) y Gestión de Servicios (ITIL). Consultor e instructor frecuente en temas de Gestión

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