TRABAJADORES ESPECIALIZADOS. La innovación empresarial

1. TRABAJADORES ESPECIALIZADOS

Los mercados y las organizaciones cambian con frecuencia. La tecnología es un denominador común que además evoluciona con rapidez. Cada vez se necesitan más perfiles con un conocimiento más especializado para entender y adoptar estos cambios a la organización empresarial, liderando proyectos entre diferentes departamentos de la empresa y aportando nuevos conocimientos.

• ¿Crees que esta situación es así?
• ¿De qué forma tu empresa está incorporando estos nuevos perfiles?
• ¿Cómo visualizas, a nivel de perfiles, el futuro del trabajo?

Objetivo: reflexionar sobre la especialización y la nueva tendencia de perfiles, su papel y el futuro del trabajo.

La evolución constante a la que esta enfrentada el mundo es una realidad al alcance de todos. Estamos en una carrera continua en la búsqueda de innovación, desarrollo y tecnología, con el fin de mejorar nuestros estándares de nivel de vida. La raza humana quiere todo cada vez más rápido, más practico, más sencillo, más eficiente y efectivo. Es por eso, que los mercados y las organizaciones prestadoras de bienes y servicios se enfrentan constantemente a diferentes retos de mejoría y reorientación según las necesidades a suplir en el público objetivo. Por ello, las organizaciones se ven en la necesidad de reorganizar e implementar nuevas estrategias y así mismo nuevos y/o mejorados grupos de trabajo. En nuestra organización entendemos este proceso, razón por la cual nuestro cuerpo de trabajo de recursos humanos constantemente investiga perfiles que encajen en nuestras nuevas estrategias de trabajo y así invitarlos a ser participes de la operación. Las directivas enfocan el desarrollo organizacional de manera interna, se capacita y se invita a los empleados a hacer participe de estudios académicos que generen evolución y crecimiento profesional, y de manera directa la compañía se vea beneficiada con los resultados y el aprendizaje obtenido a un mediano plazo.

Como profesional de la organización, considero que es un proceso largo y delicado el implemento de nuevos perfiles enfocados a la tecnología, pero es algo necesario y enriquecedor. Las organizaciones están acostumbradas a operar de manera tradicional y circular, sin enfrentarse mucho al cambio ni exponerse al riesgo, esto hoy en día frena el desarrollo y limita nuestras opciones. Como financiera tengo claro que a mayor riesgo mayor ganancia, por eso fomento el estudio y la creación constante de nuevas estrategias, de la especialización de cada uno de nuestros procesos y así mismo de los profesionales involucrados, con el fin de trabajar con profesionales íntegros que sean capaces de desarrollar, planificar, realizar, medir y actuar en pro de la transformación digital de la compañía direccionando el crecimiento deseado de la empresa.

En cuanto al futuro del trabajo, como profesional soy consciente de que si no estamos en un constante aprendizaje y evolución de nuestras capacidades, estaremos quedándonos atrás y limitándonos a tareas con el tiempo obsoletas y no deseadas. Por eso, considero que es un trabajo en conjunto entre la academia y las organizaciones el generar nuevas estrategias de trabajo y de nosotros suplir estas necesidades profesionales, creando una relación y desarrollo integro.

2. Innovación

La innovación es uno de los procesos clave en la era tecnológica y cambiante en la que vivimos pero:

¿Por qué es necesario innovar?

¿Cuándo es necesario innovar?

¿Cómo se debe innovar?

Objetivo: reflexionar sobre la importancia de la innovación, profundizando en el porqué, cuándo se debe innovar y cómo.

La innovación empresarial es hoy en día una herramienta fundamental para el alcance de altos niveles de competitividad en el mercado. Estamos en un mundo globalizado, queremos evolucionar al grado de vivir en un en un escenario dinámico, de creciente libertad e integración en los mercados de trabajo, bienes, servicios y tecnología.

De ahí, la necesidad e importancia de innovar, ya que esto implica renovación y mejora constante en cada proceso, con el fin de agilizar flujos de información que garanticen la disponibilidad y seguridad en el movimiento de materiales y/o productos en la cadena de suministro. No obstante, a pesar de lo mucho que se habla de la importancia de innovar en el sector empresarial, son muchos los empresarios, directivos y emprendedores que no entienden al 100% los motivos reales por los que es imprescindible fomentar y gestionar el proceso de innovación en las empresas.

En la actualidad la innovación ya no es una opción, es una obligación, vivimos en un entorno tan competitivo que no podemos dar por hecho que nuestros servicios ofrecidos serán originales y únicos por siempre, que no requieren de cambios o mejoras simplemente por el hecho de que son rentables. Debemos estar conscientes que si no nos actualizamos será muy difícil mantenernos en la posición de líderes en el mercado, considero que la empresa que no innova esta asegurando su camino hacia el fracaso.

Es necesario que los servicios que ofrecemos se vayan modernizando y adaptando a las exigencias actuales tanto de los clientes como de los mercados, y por supuesto encontrar las formas de trabajar que nos ayuden a optimizar la eficiencia de nuestros recursos.
Recordemos que hoy en día todos queremos minimizar nuestros costos, por lo que tenemos que hacer más con menos sin perder la calidad de nuestros servicios.

Es de suma importancia que nuestros equipos tengan la “apertura al cambio”, que promovamos prácticas que impulsen la innovación, ya que siempre hay formas de hacer mejor lo que hoy hacemos bien, pero sobre todo ser conscientes de que innovar es vivir en una nube llena de posibilidades donde el objetivo es siempre evolucionar.

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